Что такое эквалайзер?
EQ часто используется для обозначения эмоционального интеллекта или эмоционального коэффициента. Эмоциональный интеллект (также известный как ЭИ) описывает способность человека распознавать эмоции, понимать их мощный эффект и использовать эту информацию для управления мышлением и поведением. Поскольку EI помогает вам лучше понять себя и других, высокий EQ увеличивает ваши шансы на успешное достижение целей.
Я много пишу о том, как повысить свой EQ, в том числе о том, как научиться быть активным, а не реактивным, и как использовать эмоции для работы на вас, а не против вас. (Это также тема моей будущей книги .)
Недавно я получил совет от своего коллеги и хотел поделиться им со своей аудиторией.
Виктор ченг консультант по стратегии, который начал свою карьеру с McKinsey & Company много лет назад. Он с тех пор является автором несколько книг по бизнесу, неоднократно появлялась на телевидении и теперь работает независимо, консультируя малый бизнес и компании уровня Inc. 500.
Одна из причин успеха Виктора - его твердое понимание эмоционального интеллекта и его преимуществ.
Вот Виктор:
Способ №1, по которому профессионалы с высоким IQ разрушают свою карьеру, - это низкий эмоциональный интеллект (или для краткости «EQ»).
Рабочее место - это место, где между вами и другими происходит как логическое, так и эмоциональное взаимодействие. Люди с высоким IQ склонны переоценивать важность IQ и недооценивать EQ.
Если вы когда-нибудь задавались вопросом, почему вы умнее своего начальника, но при этом работаете на него или на нее - вы можете понять мою точку зрения. Иными словами, многие компании (включая McKinsey) нанимают на должности начального уровня на основе IQ, а затем продвигают людей на основе EQ. Чтобы быть хорошим инженером, вам нужно иметь блестящий IQ, но чтобы быть лидером инженеров, ваш EQ имеет большее значение, чем ваш IQ.
IQ - это интеллектуальная способность управлять идеями, знаниями и мыслями.
какой рост у монтел уильямс
EQ - это способность управлять отношениями с другими людьми.
В McKinsey , причина номер один, по которой нового консультанта увольняли, обычно заключалась в причинах низкого EQ. Это могло произойти, когда новый консультант полностью неверно истолковал межличностную динамику с клиентом или партнером - и оскорбил их.
Я уже упоминал, что консалтинг (как и в большинстве случаев в жизни) - это бизнес взаимоотношений.
Когда у вас есть привычка портить отношения, добиться успеха сложно.
Когда вы не можете наладить отношения с другими, вам очень сложно продвигать вас по службе.
Когда у вас есть IQ, чтобы принимать правильные интеллектуальные решения, и EQ, чтобы строить отношения с окружающими, нет предела.
Обострите свой эмоциональный интеллект
Итак, каков первый шаг к развитию вашего EQ?
Отвечать:
сколько лет донне миллс
Осведомленность.
В каждом разговоре 1: 1, встрече или электронной почте общение происходит на двух уровнях. Первый уровень - логика. Второй уровень - эмоциональный или относительный.
Если вы когда-либо замечали только логические части встречи, осознайте, что есть значительная часть того, что произошло на встрече, о которой вы совершенно не подозреваете. Осознайте, что многое из того, что происходит на вашем рабочем месте, что не имеет для вас логического смысла, происходит из-за этого вторичного канала коммуникации, на который вы, возможно, не привыкли настраиваться.
Когда вы смотрите хороший фильм, то, что вы видите и испытываете на экране, значительно отличается от того, что написано в сценарии. Сценарий представляет собой буквальную транскрипцию слов, которые говорят актеры. Спектакль, который вы видите на экране, передает то, что актеры иметь в виду , который часто отличается от буквальных слов, которые они произносят.
В Голливуде есть термины, чтобы описать эту разницу.
Слова в сценарии известны как «текст».
То, что актеры на самом деле имеют в виду эмоционально, независимо от того, что они на самом деле говорят, известно как «подтекст».
Кто-то с высоким IQ и высоким EQ хорошо понимает оба текста. а также подтекст, который она передает другим. Она также осознает текст и подтекст, передаваемый другими. Она видит полный картина того, что происходит между людьми на встрече или в организации.
Умные люди попадают в беду, когда не осознают сообщение, которое они непреднамеренно отправляют с помощью подтекста. Они сбиты с толку, потому что текст, который они передают, логически правильный. («Почему другие так негативно относятся ко мне? Почему я не нравлюсь людям? Почему люди не пытаются работать со мной? Почему люди, которые не так умны, как я, продолжают продвигаться по службе вместо меня?» )
Ответ прост:
EQ.
