Джейми Месслер прошла путь от помощника в динамичном мире спортивного менеджмента, где доминируют мужчины, до секретного оружия, стоящего за медиа-платформой Дерека Джетера - Players 'Tribune. После того, как она проработала 12 лет в Excel Sports Management, где она и звезда Янки, клиент, нашли друг друга, они объединились, чтобы создать платформу, предназначенную для публикации рассказов спортсменов от первого лица. Джетер говорит о своем партнере: «Многие люди говорили, что создание новой медиакомпании - безумная идея, и многие думали, что у нас ничего не получится. Джейми - настоящий предприниматель. Она тот, кто твердо верит в свое видение и бесстрашно преследует его ». С момента основания Tribune в 2014 году Месслер - одна из 100 женщин-основателей Inc. - собрала 58 миллионов долларов для новичка из Нью-Йорка и теперь нацелена на расширение деятельности в подкасты, телевидение и художественные фильмы. . - Как сказала Ясмин Ганье.
Я всегда увлекался спортом. У меня есть брат-близнец, и мы связались с занятиями спортом. Когда я учился в колледже, я услышал об этом спортивном агентстве в Вирджинии под названием Octagon, которое было мне интересно, но моя первая работа после окончания учебы была на самом деле работой у известного шеф-повара в отеле Watergate. Это было до того, как появилась Food Network, и я смог начать создавать бренд для этого шеф-повара с двумя звездами Мишлен, который обладал огромной индивидуальностью. Я начинал как ассистент, но серьезно увлекся брендингом и построил себе роль. Я ходил с ним по стране, помогал планировать кулинарные демонстрации.
тедди да мелленкамп не стоит
Кто-то познакомил меня с этим теннисным агентом Джеффом Шварцем, который работал в [агентстве талантов] IMG. Он представлял Пита Сампраса и Мартину Хингис, и я брал интервью в качестве его помощника. Я был одержим этой работой и настойчиво ее добивался. На следующий день я вручил благодарственное письмо. Я проработал с Джеффом 19 лет и в итоге стал директором по маркетингу Excel Sports, агентства, которое мы создали вместе.
В спортивном мире, особенно тогда, на руководящих должностях не было много женщин. Я создал те роли, которые у меня были, на стыке менеджмента и маркетинга. В настоящей мужской среде было много проблем: все думали, что я ассистент, все время, если только кто-то особо не указывал мне на титул. Мой титул был настолько важен, потому что, если бы я пришел куда-нибудь со спортсменом, люди сочли бы меня частью их окружения.
Особенно в начале моей карьеры многие жены и подруги не хотели, чтобы я был связан с игроками. Это был вызов, которого я не ожидал. Я помню пару конкретных случаев, когда у меня была встреча со спортсменом и его девушкой, я провел невероятную кампанию и подумал, что все прошло так хорошо, а потом мне сказали, что она не хочет, чтобы я с ними что-то делал.
Я всегда чувствовал, что должен проявить себя и сделать все возможное, чтобы быть незаменимым. Но в результате в личной жизни никогда не было никакого баланса. Мне казалось, что если меня там не будет или я не нужен, все пойдет не так.
Как директор по маркетингу, я увидел необходимость в платформе для спортсменов, чтобы они могли высказывать свое мнение и делиться историями достоверно. Дерек, проработавший на одном из крупнейших медиа-рынков страны, тоже это увидел. Мы почувствовали, что доверие между игроками и репортерами подорвано, потому что в наши дни так много статей пишут заголовки, и многие спортсмены, с которыми я работал, опасались делиться своими историями с новостными агентствами.
Я был готов к чему-то новому, и Дерек начинал новую главу. Для нас это было подходящей возможностью открыть компанию сразу после его ухода на пенсию. Мы встретились с группой венчурных капиталистов, и все они сказали: «Итак, вы говорите мне, что строите компанию, которая на 100 процентов зависит от вклада спортсменов? Удачи с этим.' Но затем Дерек познакомил меня с Томасом Таллом, председателем Legendary Entertainment, и он сразу понял эту концепцию, потому что он любит спорт и знает о контенте. Он был нашим первым инвестором.
Мы начали на следующий день после последней игры Дерека. Каждый день мы публиковали новую историю: Рассел Уилсон писал о домашнем насилии, Блейк Гриффин писал о работе на расистского босса, на следующей неделе Даника Патрик писала о свиданиях с другим водителем Nascar. Чем больше историй мы рассказывали, тем больше спортсменов хотели поделиться своими историями.
Недавно я переехал в Лос-Анджелес, чтобы развивать производственную часть компании. Прямо сейчас мы хотим разнообразить способы рассказывания историй о спортсменах. Мы занимаемся разработкой видео- и аудиоконтента со сценариями или без сценария. В 2017 году рост нашей выручки составил 30 процентов, и мы собираемся закончить 2018 год с ростом от 105 до 135 процентов.
Винсент Герберт собственный капитал 2015
За последние четыре года я так много узнала о спортсменках. Некоторые из проблем, которые существуют для них, проистекают из того факта, что они не так заметны. Я хочу рассказать эти истории: если вы подключаетесь к этим игрокам, больше людей захотят их посмотреть. Если их будет смотреть больше людей, их зарплата вырастет.
Инклюзивность и разнообразие - огромный приоритет для платформы в целом. Это сложная задача, потому что, когда вы растете - у нас было 30 сотрудников, а сейчас их более 100 - вы чувствуете необходимость срочно нанять определенные должности, но вы хотите думать о том, кого нанимать. Теперь я стараюсь быть наставником для других женщин: мы всегда говорим: «Как нам отправить лифт вниз?»
Я думаю, что сейчас гораздо больше женщин занимают руководящие должности в спорте. Вы даже видите больше женщин на поле, таких как Бекки Хэммон, которая находится на скамейке у «Шпор», а затем «Маверикс» только что наняли свою первую помощницу тренера-женщину, Дженни Боучек.
В самом начале своей карьеры я представлял теннисистку, которая носила на корте только Adidas, хотя она была подписана на другой обувной бренд. В ночь перед Уимблдоном мне пришлось доставить пару кроссовок Adidas и буквально закрасить полосы Adidas, чтобы никто не мог сказать. Молодая ассистентка, приславшая мне туфли, впоследствии стала руководителем спортивной лиги, и теперь мы хорошие друзья. Иногда мы собираемся вместе и просто смеемся. Я имею в виду, посмотрите, откуда мы пришли!
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ КОМПАНИЙ-женщин-учредителейПрямоугольник
