Пандемия нанесла огромный урон работающим родителям. Как я уже писал ранее, они работают дольше, у них хуже баланс между работой и личной жизнью, и их стресс растет стремительными темпами.
Есть много способов, которыми работодатели могут поддержать родителей, столкнувшихся с возросшим бременем и стрессом, вызванным пандемией. Но что происходит, когда этим ошеломленным работающим родителем становится вы, владелец бизнеса?
Хотя у самозанятого работающего родителя есть много плюсов, оно также связано с определенными реалиями и трудностями - и важно точно знать, что это такое, работаете ли вы уже много часов в стартапе или просто думаете о том, чтобы повеситься. из собственной черепицы.
Профессиональные консультации для работающих родителей
В ее новой книге Workparent: полное руководство по успешной работе, сохранению верности самому себе и воспитанию счастливых детей Дейзи Даулинг дает советы всем работающим родителям - мужчинам и женщинам; биологические и приемные; холост и партнеры; веселый и натуральный; в каждой профессии; работа по всевозможному графику; и воспитание детей разного возраста - о том, как быть профессионалом, родителем и человеком, которым вы хотите быть на каждом этапе отцовства, с того дня, когда вы узнаете, что ждете, до дня, когда ваш ребенок уйдет из дома. Тактика и идеи книги основаны на работе Доулинга в качестве исполнительного тренера работающих родителей, помогая им достичь вершины в своей игре.
Я недавно догнал Даулинг , который поделился несколькими полезными советами, как успешно справляться с уникальными проблемами воспитания детей, управляя компанией.
1. Системы и инфраструктура необходимы
Быть начальником самому себе может дать огромную свободу, гибкость и сосредоточиться на общих проблемах. Он также несет ответственность за выполнение всех основных операций: ИТ, налоговую отчетность ... всю инфраструктуру, с которой кто-то имеет дело в более крупной организации. Если вы не реалистичны, креативны и дисциплинированно относитесь к этим сложным требованиям, они могут стать подавляющими и вытеснить время, которое вы должны тратить на более важные дела - и с семьей. «Без ключевых систем и инфраструктуры вы будете проводить намного больше времени вдали от своих детей», - сказал Доулинг.
2. Вы можете воссоздать семейные льготы в собственной компании.
Такие льготы, как резервный присмотр за детьми, комнаты для кормления грудью и сетевая группа работающих родителей, великолепны - и они не являются эксклюзивными для крупных компаний. «Можно найти или создать аналогичную поддержку в предпринимательской компании или работая на себя», - сказал Доулинг.
И если вы управляете компанией, предложение этих преимуществ - это не только получение необходимой поддержки, но и создание нового, более совершенного шаблона для всех работающих родителей. «Прокладывая свой собственный путь, вы должны быть частью решения», - сказал мне Доулинг.
3. Расширьте свое определение гибкости.
Если вы какое-то время управляете своей собственной компанией, вы уже знаете, что предпринимательство - это не легкая прогулка, когда дело доходит до управления временем и стрессом.
Хотя у вас действительно больше свободы работать так, как вы хотите, многие предприниматели в конечном итоге работают даже больше часов, чем при работе внутри компании, или чувствуют, что им нужно сказать `` да '' большему количеству клиентских работ, проектов или путешествий просто для создания импульса. внутри бизнеса - а это может сказаться на личном опыте.
«Работа на себя - это огромный плюс, но это ни в коем случае не Страна молока и меда», - сказал Доулинг. «Когда пресловутый доллар останавливается на вас, вы должны решить, как, когда и где прекратить работу, а это может быть непросто».
Fox News Ума Пеммараю вышла замуж
Так что делать? Доулинг предлагает, чтобы родители-предприниматели расширили свое определение гибкости, включив в него такие стратегии, как смещение рабочего дня, сокращенные недели и сезонные переходы; что они устанавливают конкретные конкретные цели (например, один полный выходной в неделю); и что они тщательно продумывают, как сделать гибкий график не только расслабляющим, но и восстанавливающим.
Она указывает на одного из своих родителей, проинтервьюированных, сооснователя венчурного стартапа и нового отца, который понял, что без регулярных марафонских тренировок он не в лучшем виде как родитель или профессионал. «Он продолжал работать много часов, но перерывы на упражнения сделали его лучшим руководителем и лучшим отцом», - сказал Доулинг.
4. Вы можете установить границы, но это может быть сложно.
Когда вы работаете на кого-то другого, переключатели «включено» и «выключено» четко обозначены. «Когда вы управляете своей собственной компанией, - сказал Доулинг, - переключатели могут быть более нечеткими, динамичными или их труднее найти, и вам придется устанавливать их без указаний, прецедентов или чьего-либо прямого одобрения».
И это может быть действительно сложно. Но вы также можете чудесным образом объединить свою семью и работу. «Одна из моих клиентов, основательница юридической фирмы, держала рядом со своим столом детскую кроватку и привезла свою дочь в зал суда на перевязке, когда ей было три недели от роду», - сказал Доулинг. «Ее четверо детей сейчас подростки, они помогают в ее офисе, сопровождают ее на конференции и многому учатся на этом опыте».
Как предприниматель, работающий в семье, вы несете полную ответственность за организацию и руководство своей карьерой и семейной жизнью. Это непростая задача, но обдумывание этих универсальных истин и того, как вы на них отреагируете, поможет вам почувствовать себя более спокойным, способным и уверенным в сочетании детей и вашего бизнеса.
