НЬЮ-ЙОРК (AP). Несколько самых известных имен в сфере путешествий теперь объединены в одну гостиничную компанию.
Marriott International закрылась в пятницу утром в связи с приобретением Starwood Hotels & Resorts Worldwide за 13 миллиардов долларов, объединяющего бренды Marriott, Courtyard и Ritz Carlton с отелями Starwood's Sheraton, Westin, W и St. Regis.
В общей сложности 30 гостиничных брендов теперь подпадают под действие Marriott, создавая крупнейшую сеть отелей в мире, насчитывающую более 5700 объектов и 1,1 миллиона номеров в более чем 110 странах. Это более 1 из каждых 15 гостиничных номеров по всему миру.
По данным STR, фирмы, отслеживающей данные об отелях, в настоящее время Marriott затмевает 773 000 номеров Hilton Worldwide и 766 000 номеров, входящих в группу Intercontinental Hotels Group.
«У нас есть возможность предложить гораздо больший выбор. «Выбор месторасположения, выбор типа отеля, выбор суммы, которую клиент должен потратить», - сказал в интервью Associated Press генеральный директор Marriott Арне Соренсон.
Программа лояльности гостей Starwood - Starwood Preferred Guest - также была «центральным стратегическим обоснованием сделки», - сказал Соренсон. Участники программы глубоко преданы ей, обычно имеют более высокий доход и, как правило, проводят много ночей в дороге.
Начиная с пятницы участники двух программ лояльности Starwood и Marriott смогут связать свои учетные записи вместе. Члены золотой элиты в одной программе получат золотой статус в другой. Члены платиновой элиты получат платину в другом. Серебряным участникам Marriott будет доступна самая низкая категория Starwood, Preferred Plus.
Каждое очко Starwood приносит три очка Marriott Rewards.
Starwood выставила себя на продажу в апреле 2015 года. Компания Стэмфорд, штат Коннектикут, изо всех сил пыталась расти так же быстро, как ее конкуренты, особенно в «отелях с ограниченным обслуживанием», которые представляют собой небольшие объекты, в которых нет ресторанов или банкетных залов. Часто они располагаются на обочине шоссе, возле аэропортов или в пригородных офисных парках.
Чтобы получить Starwood, Marriott пришлось перебить цену китайской Anbang Insurance Group. Антимонопольные органы США и Европы быстро одобрили продажу, но китайское правительство колебалось, задерживая продажу на несколько месяцев.
«Возможно, мы были слишком оптимистичны по поводу того, как быстро мы сможем закрыть это дело», - сказал Соренсон в четверг.
Брэнди Максиелл чистая стоимость 2015
Marriott и Starwood, как и другие гостиничные сети, владеют очень немногими отдельными отелями. Вместо этого они управляют своими брендами или передают их по франшизе сотням индивидуальных владельцев, часто компаниям по развитию недвижимости. Эти отдельные владельцы отелей несут ответственность за установку суточной стоимости номера. Застройщик нередко владеет Marriott, Hilton, Hyatt и Sheraton в одном городе.
Эта покупка дает Marriott больше рычагов влияния на корпоративные туристические отделы, которые часто ищут одну гигантскую сеть для размещения всех своих сотрудников. Это также дает Marriott больше власти над Expedia и Priceline, двумя гигантскими онлайн-туристическими агентствами, которые продают номера от имени гостиничных компаний в обмен на комиссию. Гостиничная индустрия в прошлом году пыталась убедить путешественников бронировать номера напрямую у них, а не в туристических агентствах, чтобы избежать уплаты этих сборов.
Предстоит проработать еще много деталей.
Marriott преуспела как компания, специализирующаяся на «легких активах», владея несколькими отелями. Starwood продавала недвижимость, подписывая долгосрочные соглашения об управлении теми же отелями. По состоянию на 30 июня в его собственности оставалось 23 объекта недвижимости. Соренсон сказал, что, по его мнению, существует сильный рынок для продолжения продажи многих из этих знаковых отелей.
«В Нью-Йорке всегда есть рынок для St. Regis», - сказал он, добавив, что другие активы в портфеле имеют сопоставимый статус. «В крупных глобальных городах такая недвижимость всегда имеет ценность».
Новая компания сохранит штаб-квартиру Marriott в Бетесде, Мэриленд, но не объявила, сохранит ли она свое присутствие в офисах Starwood в Коннектикуте или Нью-Йорке.
Затем есть 30 брендов. Некоторые из них показали лучшие результаты, чем другие, но Соренсон сказал, что все они, вероятно, переживут слияние.
'Я думаю так. В каждом из них есть отели », - отметил он.
На данный момент у Starwood и Marriott будут отдельные программы лояльности. Starwood имеет сделку по кредитной карте с American Express, а также тесные партнерские отношения с Delta Air Lines и Uber. У Marriott есть гораздо более обширная программа с партнерскими отношениями с Chase и United Airlines.
«Ничего не меняется сразу. Мы должны увидеть, как развиваются эти партнерские отношения », - сказал Соренсон.
Гэри Лефф, который пишет о баллах и милях на ViewFromTheWing.com, назвал курс обмена баллов Starwood на баллы Marriott три к одному «правильным».
«Это один из многих разумных и позитивных шагов, предпринятых Marriott на пути к приобретению Starwood», - сказал Лефф. «Но до фактического объединения программ еще многое предстоит сделать».
- Ассошиэйтед Пресс.
ивет прието дата рождения
