Как генеральный директор LinkedIn Джефф Вайнер обладает уникальным пониманием того, как мир труда меняется прямо на наших глазах из-за COVID-19 пандемия.
Вайнер долгое время был сторонником планирования буферного времени для максимальной производительности. Буферное время - это отрезки времени в вашем расписании, которые служат буферами между встречами или другой работой с высокой концентрацией внимания, которые позволяют вам следить за новостями отрасли, прогуливаться или просто думать.
Но Вайнер недавно перешел на платформу своей компании Чтобы выделить важный момент, которым недавно поделился с ним коллега: особенно сложно установить буфер в вашем графике, когда вы работаете из дома.
Как говорит Вайнер:
«Свободное» время между видеозвонками все чаще тратится на заботу о детях, уход за иждивенцами, выполнение домашних дел и множество других способов, которыми люди переходят от одной задачи к другой. В сочетании со всей неопределенностью, связанной с физическим и экономическим благополучием, это может нанести серьезный ущерб. Убедитесь, что вы выделяете реальное буферное время: чтобы отдышаться, немного потренироваться или сделать то, что вам нравится делать, чтобы успокоить ваш разум. Это принесет пользу не только вам, но и всем, кто на вас рассчитывает.
Всего за 24 часа пост Вайнера получил 30 000 откликов и почти 1 000 комментариев.
Частично это связано с внезапным ростом числа людей, работающих на дому. И, как недавно отметила моя коллега из Inc. Сюзанна Лукас, встречи в Zoom могут быть особенно утомительными не вам.
Но хотя иногда это может показаться невозможным, для вашей продуктивности важнее, чем когда-либо, убедиться, что вы встраиваете буферное время в свое расписание.
Вот как это сделать.
на ком женат тедди райли
1. Запланируйте это.
При работе из дома, особенно если у вас есть дети, возможность отвлекаться безгранична.
Но так же, как вы изо всех сил стараетесь охранять свое внимание, посещая очень важную встречу, вы также можете сделать это с помощью буферного времени. Поместите это в свой календарь и относитесь к нему как к встрече, которую нельзя пропустить.
Конечно, чтобы это сработало, вам также нужно ...
2. Держите всех занятыми.
Ваш 5-летний ребенок не заботится о вашем расписании. Поэтому убедитесь, что им есть чем заняться: развлечься или даже посмотреть мультик, чтобы они не приходили к вам каждые две минуты.
Если у вас есть еще меньшие дети или другие обязанности, ваше окно для времени буферизации может быть меньше, но в большинстве случаев вы все равно можете его уместить. Например, попробуйте воспользоваться временем сна вашего ребенка. Возможно, вам понадобится использовать этот слот для важной встречи, но дайте понять, что у вас есть жесткая остановка, которая дает вам как минимум дополнительные 15 минут для себя, прежде чем вам нужно будет проверить детей или перейти к следующему заданию.
3. Знайте, что вы хотите делать.
Как только ваше запланированное буферное время истечет, у вас может возникнуть соблазн заполнить его другой встречей, которая возникла, или дополнительной задачей, о которой вы забыли.
Не делай этого.
«Самая важная причина для планирования буферов - просто перевести дух», - написал однажды Вайнер. в сообщении блога LinkedIn. «Нет более быстрого способа почувствовать, что ваш день не принадлежит вам и что вы больше не контролируете его, чем планировать встречи один за другим с момента вашего прибытия в офис до момента вашего ухода. Я почувствовал последствия этого и видел это с коллегами. Мало того, что чувствовать себя так не весело, это не рационально ».
Когда вы знаете, для чего хотите использовать буферное время, вы можете сразу приступить к нему. Как уже упоминалось, ваше время буферизации ваш время. Это может быть быстрая прогулка по кварталу или просто сидение и наслаждение тишиной.
Помните, всегда будет чем заняться. Но если вы понимаете, насколько важны эти буферные моменты для вашего рассудка, вы будете уважать их.
«Что бы вы ни делали, - говорит Вайнер, - просто убедитесь, что вы выделяете это время для себя - каждый день и систематически - и не оставляйте незапланированные моменты на волю случая».
