«Изобретений недостаточно» и 14 других замечательных цитат соучредителя Google Ларри Пейджа

Генеральным директором Alphabet Ларри Пейджем движут жестокие и безжалостные амбиции.

Соучредитель Google и нынешний генеральный директор Alphabet, материнской компании Google, заведомо недоволен идеями, которые не продвигают технологии. вперед в 10 раз . Пейдж вместе с соучредителем Google Сергеем Брином превратил молодую поисковую систему в многомиллиардного технологического гиганта, которым она является сегодня.

В честь 19-летия Google, вот несколько мыслей самого Пейджа о стратегии, мотивации и мощи Google.

Джиллиан Д'Онфро написала более раннюю версию этого поста.

О том, как изменить мир к лучшему: «Что можно сказать одним предложением о том, как вы меняете мир? Всегда усердно работайте над чем-то неприятно захватывающим! '

Об изобретении в сравнении с реализацией: «Изобретения недостаточно. [Никола] Тесла изобрел электроэнергию, которую мы используем, но он изо всех сил пытался донести ее до людей. Вы должны объединить обе вещи: изобретательность и инновации, а также компанию, которая может коммерциализировать вещи и доставить их людям ».

О том, как сделать продукты Google красивыми: «Я думаю, что в том, что мы делаем, есть важная художественная составляющая. Как технологическая компания я старался это особо подчеркнуть ».

О возможностях и освещении в прессе: «Мы примерно на 1% от возможного. Несмотря на более быстрые изменения, мы по-прежнему медленно продвигаемся по отношению к имеющимся у нас возможностям. Я думаю, что во многом это из-за негатива ... Каждая история, которую я читаю, - это противостояние Google и кого-то еще. Это скучно. Мы должны сосредоточиться на создании того, чего не существует ».

О том, что важно: «Многие компании не добиваются успеха со временем. Что они в корне делают неправильно? Обычно они скучают по будущему. Я пытаюсь сосредоточиться на этом: каким будет будущее на самом деле? А как мы его создаем? И как заставить нашу организацию действительно сосредоточиться на этом и действительно продвигать его с высокой скоростью? »

О роботах, заменяющих людей: «Идея о том, что каждый должен рабски работать, чтобы делать что-то неэффективно, чтобы сохранить свою работу, - это просто не имеет для меня никакого смысла. Это не может быть правильным ответом ».

Об использовании денег в качестве мотивации: «Если бы нас мотивировали деньги, мы бы давно продали компанию и оказались на пляже».

О должности генерального директора: «Моя работа как лидера - убедиться, что у каждого в компании есть большие возможности, и чтобы они чувствовали, что они оказывают значимое влияние и вносят свой вклад на благо общества. Мы как мир справляемся с этим лучше. Моя цель состоит в том, чтобы Google лидировал, а не следовал за этим ».

При принятии решения, над чем работать: «Мы хотим создать технологию, которую все любят использовать и которая влияет на всех. Мы хотим создавать красивые, интуитивно понятные сервисы и технологии, которые настолько невероятно полезны, что люди пользуются ими дважды в день. Как будто они пользуются зубной щеткой. Не так уж много вещей, которые люди используют два раза в день ».

О работе с супер-умными инженерами: «Глубокие знания вашего менеджера имеют большое значение для вашей мотивации. И у меня есть для этого неплохие возможности ».

О философии Google и Apple: «Раньше я спорил со Стивом Джобсом, и он всегда говорил:« Вы, ребята, делаете слишком много вещей ». Он проделал хорошую работу, действительно хорошо выполнив одну или две вещи. Мы хотели бы иметь большее влияние на мир, делая больше дел ».

О сосредоточении Кремниевой долины на потребительских технологиях, а не на «прорывных технологиях»: «Вы можете создать интернет-компанию из 10 человек, и у нее могут быть миллиарды пользователей. Это не требует большого капитала и приносит много денег - действительно, очень много - так что для всех естественно сосредоточиться на таких вещах ».

О силе кеш-памяти Google: «Нам действительно выгодно то, что как только мы говорим, что собираемся это сделать, люди верят, что мы можем это сделать, потому что у нас есть ресурсы. Google помогает в этом: таких механизмов финансирования не так много ».

О растущем Alphabet: «Я хочу расширить границы возможностей инновационной компании с большими ресурсами».

О мобильных амбициях Google: «Сейчас мы чувствуем, что компьютеры все еще в плохом состоянии. Вы просто бездельничаете. Вы прокручиваете экран своего телефона с сенсорным экраном и пытаетесь что-то найти. Вы в машине. Это бодро, и вы не можете - это действительно не работает. Я думаю, что фактическое количество знаний, которые вы получаете от своего компьютера, по сравнению с количеством времени, которое вы проводите с ним, по-прежнему довольно низкое. Так что я думаю, что наша задача - решить эту проблему, и большая часть того, что мы делаем, имеет смысл в этом контексте ».

Изначально этот пост появился на Business Insider.

Inc. помогает предпринимателям изменить мир. Получите совет, который вам нужен, чтобы начать, расти и вести свой бизнес уже сегодня. Подпишитесь здесь, чтобы получить неограниченный доступ.