Главная Особенные События Как Майкл Стрэхэн стал одним из самых разносторонних предпринимателей Америки

Как Майкл Стрэхэн стал одним из самых разносторонних предпринимателей Америки

Ваш гороскоп на завтра

Он является членом Зала славы НФЛ и чемпионом Суперкубка, но было бы серьезной ошибкой отклонить Майкла Стрэхэна как «просто» футболиста.

После ухода из профессионального спорта в 2007 году Стрэхэн стал одной из самых многогранных предпринимательских фигур Америки: автором, дизайнером новой линии одежды NFL MSX, отмеченным наградами телеведущим и соучредителем агентства по управлению талантами. SMAC Entertainment , который представляет клиентов, включая рэпера Виз Халифа и спортивного репортера Эрин Эндрюс. И вот что самое безумное: ничего из этого не планировалось заранее. После своей футбольной карьеры, как и многие успешные предприниматели, Страхан оказался в нужном месте в нужное время - конечно, с открытыми для него еще несколькими дверями - и имел подготовку и навыки, позволяющие извлечь выгоду из каждой возможности.

В пятницу, 23 октября, Страхан сломает Икс 'песок ИЛИ ЖЕ его пост-спортивной карьеры в 2020 Inc. 5000 Vision Конференция , недельное виртуальное мероприятие, посвященное празднику и объединению предпринимателей всех мастей. Вы узнаете, как Стрэхан подходит к выбору соучредителя, управлению сотрудниками и переходу к ориентированным на потребителя направлениям бизнеса в ответ на пандемию Covid-19.

Например: в SMAC у сотрудников нет строгих названий должностей. Стрэн и соучредитель Констанс Шварц-Морини считают эту практику ограничивающей, поскольку она поощряет идею о том, что у сотрудников нет навыков, выходящих за рамки их письменных описаний должностей. Скорее, пара предпочитает доверять своим сотрудникам понимание того, что необходимо для того или иного проекта, и найти способ выполнить их. Элемент доверия - это тема, особенно распространенная в карьере Страхана, от связей, которые он построил со своими товарищами по команде на сетке, до отношений, которые он теперь выстраивает в офисе.

сколько лет кирку фросту дети

В самом деле, отмечает он, высокий уровень доверия необходим для создания высокопроизводительной команды в любом контексте. «Я был в отличных командах с отличными игроками, но с неправильным отношением, и я был в командах, где игроки были не так хороши, но отношение и преданность делу были лучше, чем все, что вы когда-либо видели», - сказал он. говорит Inc. «И это была команда, с которой мы выиграли Суперкубок».

Бесплатные билеты на основную сцену теперь доступны для конференции Inc. 5000 Vision. Нажмите здесь требовать свою.

Интересные статьи