Послушайте, если вы ошиблись, значит, вы ошиблись. И когда это происходит, то, что вы делаете дальше, решает все. Как мы уже говорили ранее, директор Джефф Фаулер ясно понял сообщение после того, как фанаты дали понять, что они в основном ненавидят трейлер для нового Еж Соник. Основная проблема заключалась в том, что главный герой выглядел не столько похожей на любимую видеоигру, сколько на парня в пушистом купальнике.
В результате он и Paramount объявили, что переносят релиз на 2020 год, а не на 8 ноября.
Брент Смит и Тереза Кольер
Потратив немного больше времени, чтобы сделать Соника правильным. #novfxartistsweremedintheakingofthismovie pic.twitter.com/gxhu9lhU76
- Джефф Фаулер (@fowltown) 24 мая 2019 г.,
Задержка даст продакшену немного времени, чтобы переделать персонажа, чтобы он больше напоминал версию, к которой привыкли фанаты из классической видеоигры Sega.
Я считаю, что это гениально, и вот почему:
1. Это фильм, основанный на персонаже видеоигры, с которым выросли люди.
Вы действительно не можете связываться с детскими воспоминаниями. Если вы собираетесь снять фильм на основе чего-то, на чем люди выросли, единственная причина, по которой они его увидят, - это то, что он напоминает им о том, что они любят. Если это слишком далеко от этих воспоминаний, вы их потеряете.
за кого была замужем марджори харви до стива
Это верно не только о видеоиграх и фильмах. Если ваш бренд основан на чем-то глубоко личном для людей, у вас очень мало прибыли. Вы должны понять это правильно.
2. Если вы не можете выполнить то, что обещали, будьте честны.
Конечно, вы всегда должны выполнять свои обещания, но иногда понимаете, что просто не можете. Поставить фильм вовремя - значит сдержать только одно обещание - дату выхода. Но большее обещание - это то, что вы неявно даете понять, что этот фильм будет веселым, развлекательным и удовлетворительным.
Если вы не можете этого сделать по какой-либо причине, то будьте честны и расскажите людям, как вы планируете это исправить. Именно этим сейчас занимается Paramount.
3. Не жертвуйте своими людьми ради клиентов.
Вы должны своей команде столько же, если не больше. Первоначально, после первоначальной негативной реакции, Фаулер пообещал внести изменения. Это вызвало критику, что это окажет слишком большое давление на команду по визуальным эффектам, чтобы придумать редизайн и при этом выпустить фильм вовремя. Перенос выпуска назад делает честь команде, которая работает над фильмом, настраивая их на успех, вместо того, чтобы жертвовать ими ради крайнего срока.
Фактически, это может быть лучшая часть этой истории. Это отличный пример того, как вы говорите своему клиенту: «Мы хотим сделать это правильно, но для этого нам нужно время. У нас замечательные люди, они много работают, и мы хотим сделать из вас то, что вам понравится ». В конечном итоге это цель, и ответ Фаулера показывает, что они заботятся как о своих людях, так и о своих поклонниках.
