Среди серебряных подкладок глобальной пандемии в результате COVID-19 , мы, вероятно, получим окончательные ответы на один из самых сложных вопросов в работе.
Короче говоря, действительно ли нам нужно быть в офисе?
У всех есть свое мнение по этому поводу - и у всех было свое мнение даже до пандемии. Но до сих пор было трудно найти действительно хорошие исследования, основанные на данных, которые якобы претендовали бы на сравнение яблок с яблоками.
Два лидера до 2020 года:
- Исследование Гарвардской школы бизнеса, в котором сравнивалось, что произошло с производительностью, лояльностью и рентабельностью, когда государственным патентным экспертам разрешили работать удаленно.
- Профессор Стэнфорда (и его аспирант, владевший туристическим агентством) протестировали результаты, попросив половину из 250 сотрудников колл-центра работать из дома в течение девяти месяцев, в то время как другая половина работала в офисе.
В обоих случаях результаты показали, что сотрудники, работающие на дому, могут быть такими же эффективными и лояльными, как и сотрудники в офисе, и даже дешевле.
Тем не менее, несколько исследований (с участием сотрудников, которые в любом случае выполняют большую часть своей работы в одиночку) пока еще не дали нам окончательного ответа.
Теперь у нас будет один. Или, по крайней мере, я думаю, мы можем быть уверены, что скоро он у нас будет.
Как я писал в марте, сразу после того, как первые крупные технологические компании внезапно объявили, что их сотрудники будут работать удаленно в обозримом будущем, `` один небольшой положительный побочный эффект заключается в том, что скоро мы получим гигантский массив данных об эффективности работы из дома. . '
Конечно же, это то, что у нас есть сейчас. Вся академическая карьера в области экономики, бизнеса и других дисциплин будет построена на том, что мы собрали.
где живет йонас бриджес
Только сейчас появилась новая морщинка. Я оставлю это на ваше усмотрение, чтобы решить, является ли это преждевременным, просроченным или своевременным, но мы начинаем видеть конец глобального эксперимента «работа из дома».
Самая известная среди крупных компаний, просящих людей прекратить удаленную работу в конце этого месяца: JPMorgan Chase, которая объявила на этой неделе, что вызывает своих торговых сотрудников обратно в офис в Нью-Йорке, поскольку Журнал 'Уолл Стрит сообщил:
Прежде чем JPMorgan отправил сотрудников домой в середине марта, от вспышки коронавируса заболело более десятка человек на пятом этаже его офиса на Мэдисон-авеню. ...
Уолл-стрит было сложно уйти от дел. Торговые площадки процветают на шопинге, подшучивании и сложных технологических настройках. Клановые команды делятся едой на вынос во время долгих часов, проведенных в ограниченном пространстве.
Когда рынки таяли в первые дни пандемии, опытные трейдеры и их боссы беспокоились, что их домашние офисы не были оборудованы для того, чтобы справиться с хаосом.
Конечно, рынки снова начали расти. Кроме того, JPMorgan работает над новым головным офисом площадью 2,5 миллиона квадратных футов в небоскребе на Манхэттене, который должен стать головным офисом для 15 000 сотрудников.
Сообщается, что два топ-менеджера банка рассказали сотрудникам об этом во время телефонной конференции в среду. Ключевые моменты:
- Сотрудники, у которых есть проблемы с уходом за детьми или по медицинским показаниям, могут продолжать работать удаленно.
- Руководители полагали, что «товарищество пострадает, и младшие сотрудники не получат необходимой подготовки», если они не вернутся в офис, по словам Журнал .
Сразу после этого может показаться, что у нас будет неравенство для изучения: сотрудники, которые теперь будут строить товарищеские отношения и проходить обучение, по сравнению с теми (предполагаемое меньшинство), у которых есть проблемы, требующие от них продолжать работать удаленно.
Это, вероятно, сделает академическую карьеру или две.
Тем не менее, если перефразировать Уинстона Черчилля, это не конец глобальной работы из дома и не начало конца - но это просто может быть «конец начала».
И если вы хотите посмотреть, как все обернется, хорошо, плохо или безразлично (и если вы думаете о будущем своей компании), я бы внимательно следил за тем, что произойдет в JPMorgan в течение следующих нескольких месяцев.
