Первый день на новой работе. Вы выполнили необходимый ритм, ночное ворочание, утреннюю перегрузку кофеином и бесчисленное множество других форм стряхивания одних и тех же нервов «первого дня в школе», которые были встроены в вашу мышечную память с шести лет. Вы смотрите на часы, останавливаетесь, чтобы не попасть в офис раньше своего нового менеджера и неловко сидеть в холле ...
...и что потом?
Независимо от того, окажетесь ли вы на аналогичной должности в новой компании или начинаете новую карьеру, в первый день, несомненно, будет момент, когда вы спросите себя: «Как люди здесь устроены?» В большой корпорации, скорее всего, будут проводиться ориентировочные мероприятия, встречи с персоналом и, возможно, знакомство с клиентами, тогда как в стартапе от вас ожидают, что вы сразу погрузитесь в глубокий конец и сами будете управлять своим обучением. Тем не менее, первые несколько месяцев работы часто посвящены тому, чтобы узнать, как именно вы вписываетесь в общую картину организации; ползать, прежде чем ты сможешь летать.
Тренировки или нет, вам решать, что именно ты нужно делать изо дня в день, напрашиваясь вопроса: как люди учатся на работе? По сути, учиться не всегда легко. Понимание вашего собственного стиля обучения и потребностей ускорит процесс. Вот пять наших лучших стратегий, вдохновленных некоторыми из наших недавних студентов Startup Institute, которые задали тот же вопрос во время одного из наших утренних выступлений.
1. Тень знающих
Мишель Ви лесбиянка
Если вы начинаете работать в стартапе, программа обучения вряд ли будет, поэтому, возможно, вам нужно будет договориться о времени с ближайшим коллегой, новым членом команды или вашим менеджером. Для визуальных учеников , краткое описание того, что вам нужно сделать, поможет вам начать и освоить текущий процесс. Кроме того, это вызывает доверие у тех, кто немного уверен в том, как все работает. Делайте хорошие заметки и следите за процессом, и вы можете уйти с первого дня с достаточным запасом топлива для прохождения, пока не найдете свой шаг.
2. Задавайте вопросы
Возможно, у вас никогда не будет возможности официально познакомиться с вашей новой работой, но задавать вопросы - отличный способ научиться чему-то новому, а также познакомиться со своими коллегами. Если вокруг вас будет хорошая поддержка, способность взглянуть на вашу новую работу и узнать, как лучше всего применить свои навыки, будет встречена как с добротой, так и, надеюсь, с некоторыми сильными педагогическими моментами. Старайтесь не прерывать коллег одним вопросом за другим (у них тоже есть над чем поработать!), Но ведите постоянный список, когда вы погружаетесь в процесс, и отвечайте сразу на несколько запросов.
3. Тинкер
какой рост у кеннета брана
Если в детстве вы смотрели на машину или игрушку, бормоча фразу: «Как это работает?» а затем схватил отвертку, чтобы разобрать его, возможно, так вы научитесь лучше всего. Взаимодействуя с вашей новой работой, обязанностями, приложениями или кодами, мы обнаруживаем, что учимся по структуре, на которой что-то построено. Ценность в том, что вы можете научить себя методом проб и ошибок. Обучаясь посредством экспериментов, вы сможете достичь более полного понимания и сможете разбить концепции на основы, когда дело доходит до обучения других.
4. Говорите вслух
шеф-повар Марсела Вальядолид собственный капитал
Поклонники Шерлока Холмса, обращайтесь сюда. Некоторые люди узнают лучшее, бесконечно разглагольствуя и рассказывая о том, как все устроено и устроены. Подобно мышлению «задающего вопросы», этот метод обучения может иметь меньшее значение для получения информации о том, как что-то делается, и больше о процессе решения проблемы в свое время. Обсуждая свои новые роли и проблемы, вы можете получить обратную связь или представить свой собственный путь до конца.
5. Испытание огнем
Возможно, многие из нас слишком часто считают этот метод обучения (и преподавания) подходом. Может быть страшно, если проблема будет передана на произвол судьбы, особенно в первый же день. Тем не менее, иногда необходимость учиться под огнем может быть именно той мотивацией, которая нам нужна. Это часто путь стартапов на ранней стадии. Никто не знает, как это делать, поэтому никто не может вас научить. Вы пытаетесь, вы тестируете, вы терпите неудачу (много раз) . Вы пробуете еще раз и уточняете.
Самое важное в обучении на работе - это то, как оно влияет на то, что вы пытаетесь делать. Некоторые компании будут иметь встроенную инфраструктуру и процессы, чтобы помочь вам учиться, в то время как другие будут полагать, что вы в этом разбираетесь, однако это лучше всего для вас. В любом случае, общение о способах обучения ускорит ваш рост в этой новой роли, а также внесет вклад в культуру среды, в которой вы продолжите учиться.
Какая у вас стратегия обучения? Дайте нам знать в комментариях или по хештегу #goodwork.
