Многие вещи действуют как рассказывать сказки человека, стремящегося к успеху: приверженность, страсть, дисциплина, готовность жертвовать, энергия и творчество - все это играет роль. Однако по моему опыту - оглядываясь назад на создание собственного бизнеса и на сотни людей, которых я нанял, - единственная наиболее очевидная привычка, которая говорит о чьем-то потенциале к успеху, - это то, что гораздо легче наблюдать. Этого я бы не предсказал 30 лет назад, но это подтвердилось.
Когда я начал свой второй бизнес, Delphi Group, я ввел практику проведения общекорпоративных встреч каждую пятницу. Это началось, когда в масштабах всей компании означало, что мы с партнером встретились у меня дома, и продолжалось до тех пор, пока у нас не появилась компания Inc. 500 с сотрудниками на четырех континентах. Эти встречи были сильной частью культуры компании. Они позволили нам открыто и свободно делиться информацией без каких-либо планов, отмечать наши успехи и сотрудничать в решении наших проблем.
Когда моя компания наконец переехала из моей второй спальни в «настоящие» офисы, мы решили, что центр Бостона гораздо больше подходит для образа, который мы хотели передать, и поможет нам привлечь нужные нам таланты. Обратной стороной было то, что поездка в Бостон могла легко занять от 60 до 90 минут в час пик. Моя поездка на работу может занять до двух часов. Как и многие предприниматели, у меня появилась привычка каждое утро приходить в офис первым. Так что, естественно, я не видел ничего плохого в том, что утренние пятничные собрания начинались в 8.
По общему признанию, это было не самое удобное время дня для остальной части команды, не говоря уже о хаосе, который он нанес членам команды в часовых поясах по всему миру. На меня постоянно требовалось изменить время встречи. Но вскоре я понял, что люди, которые жаловались на то, что приходили в 8 утра, были теми же людьми, которые опаздывали на большинство встреч, независимо от того, в какое время суток.
Оглядываясь назад на успех людей, с которыми я тогда работал, я понимаю, что пунктуальность была невероятно дальновидным способом определить людей, которые в дальнейшем добьются успеха.
Фредди Принц-младший в 2016 году
Вот что касается пунктуальности: вы не можете убедить людей, которые не считают это важным, в том, что это важно, а те, кто считает, что это важно, держатся за это, как за религию. Есть также наука, которая указывает, почему это может быть так.
Исследования показали, что пунктуальные люди - это, как правило, личности типа А, которые воспринимают время иначе, чем люди типа Б или более расслабленные. Согласно исследованию люди типа A воспринимают минуту, проходящую за 58 секунд, тогда как люди типа B воспринимают ее как продолжающуюся 77 секунд. Может показаться, что это не так уж много, но это примерно 30-процентная дельта. Итак, если мы экстраполируем, это означает разницу примерно в семь часов в течение дня. Это может объяснить, почему личности типа А редко тратят время попусту и всегда хотят, чтобы в дне было больше времени.
С точки зрения пунктуальности это означает, что оценка времени может сильно варьироваться от человека к человеку. Да, это просто восприятие, поскольку релятивистская деформация времени, подобная Эйнштейну, не создается, но это восприятие определенно формирует наше отношение ко времени.
Беатрис Джин Ховард-Гейбл
Понятно, что я упрощаю поведение пунктуальности. Есть и другие факторы, которые могут объяснить хроническое опоздание, например, чувство превосходства и отсутствие сочувствия к другим. Или это может быть неспособность сосредоточиться, легко отвлекаться, забывчивость или иным образом рассеянность. Но я бы добавил все это в список поведения и привычек, которые подрывают успех, и еще раз подчеркну, что пунктуальность является отличным показателем будущего успеха.
Значит ли это, что вы не добьетесь успеха, если будете постоянно опаздывать? Хотя это отличный показатель успеха, его отсутствие не гарантирует неудачи. Как и любое другое поведение, пунктуальность может быть изменена, если она становится помехой.
Но это не значит, что это легко изменить. Из всего нашего поведения пунктуальность - это то, что мне труднее всего изменить. Кажется, что каждый из нас запрограммирован на уровне, настолько глубоко укоренившемся в нашей психике, что постоянное изменение практически невозможно без постоянного внешнего ввода напоминаний и сигналов тревоги. Вероятно, здесь вы ожидаете, что я дам несколько советов о том, как стать более пунктуальным. Лучший совет, который я могу предложить, - это внимательно посмотреть, как ваша способность приходить вовремя поддерживает или подрывает ваш будущий успех.
Я бы предложил больше, но у меня встреча, на которую мне нужно прийти через 30 секунд.
