Если кто-то из ваших знакомых путешествует на другой континент и заглядывает в будущее, это не удивительно.
сколько лет Джули Крисли
Ожидается. Это даже граничит с банальностью.
Когда это делает Марк Цукерберг, это большие новости. Особенно если Стив Джобс это часть истории.
«В начале нашей истории, когда дела шли не очень хорошо - у нас был трудный период, и многие люди хотели купить Facebook - я пошел и встретился со Стивом Джобсом, и он сказал это, чтобы восстановить связь с тем, что Я считал, что это миссия компании, я должен посетить этот храм в Индии, куда он пошел на раннем этапе развития Apple, когда он думал о том, каким он хотел бы видеть свое видение будущего '', - сказал Цукерберг в воскресенье. , в соответствии с Business Insider . Цукерберг принимал премьер-министра Индии Нарендру Моди для проведения в мэрии вопросов и ответов.
Что интересно в объяснении Цукерберга, так это то, как он быстро проходит мимо части «Я встречался со Стивом Джобсом» и подчеркивает важность поездки в Индию.
У большинства предпринимателей, находящихся в трудном периоде, нет Стива Джобса в списке контактов. Но они, безусловно, могут запланировать обед или кофе со своими наставниками. И этот небольшой совет - развивать отношения с наставником - для большинства предпринимателей является более подходящим (и доступным) выводом из рассказа Цукерберга о поездках за границу.
Не так давно я спросил эксперта по лидерству Билла Джорджа (который только что выпустил книгу по лидерству Открой свой истинный север , обновление его классической версии 2007 года. Настоящий север ) о том, как молодые лидеры могут обрести самосознание. Джордж, который сам был весьма успешным генеральным директором Medtronic, компании по производству медицинского оборудования и технологий, с 1991 по 2001 год, сказал, что одним из ключевых моментов для молодых генеральных директоров является поиск группы поддержки наставников, к которым они действительно будут прислушиваться.
И первым молодым генеральным директором, о котором он упомянул, был Цукерберг.
В 2005 году Цукерберг познакомился с Доном Грэмом, генеральным директором Washington Post Company. Грэм предложил вложить в Facebook 6 миллионов долларов. Цукерберг согласился, но отказался, когда Accel Partners предложила инвестировать по более высокой цене.
И все же Грэм, вместо того чтобы чувствовать пренебрежение, был впечатлен тем, как Цукерберг справился с ситуацией. Позже в том же году Цукерберг несколько дней следил за Грэмом, чтобы узнать, как должен вести себя генеральный директор. Отношения углубились. Одно преимущество? Грэм посоветовал Цукербергу нанять главного операционного директора Шерил Сэндберг и призвал Сандберг согласиться на эту должность, даже если она будет подчиняться кому-то помоложе.
Грэм - сегодня ведущий директор правления Facebook - тоже извлек выгоду из этих отношений, узнав от Цукерберга об онлайн-инициативах, которые могли бы заинтересовать Вашингтон Пост читатели.
Более того, отношения Цукерберга с Грэмом сформировали шаблон, на который Цукерберг мог полагаться в поисках наставничества. Сегодня в его список наставников входят Билл Гейтс и Марк Андриссен. «Люди всегда спрашивают, откуда у [Цукерберга] мудрость человека на 20 лет старше?» - говорит Джордж. «Ответ таков: он с самого начала искал действительно хороших наставников».
И теперь мы знаем: еще одним из этих наставников был Джобс.
Ничто из этого не должно минимизировать влияние поездки в Индию на карьеру Цукерберга - или Джобса, если на то пошло. Цукерберг посетил храм и в течение месяца путешествовал по Индии. Он увидел, как люди в Индии связаны друг с другом, и это подтвердило его понимание миссии Facebook. «Это укрепило меня в важности того, что мы делаем, и это то, что я всегда буду помнить», - сказал Цукерберг в воскресенье, сообщает Business Insider.
Точно так же нельзя отрицать роль, которую поездка Джобса в Индию сыграла в его собственной карьере.
«Его образные прыжки были инстинктивными, неожиданными и временами волшебными. Они были вызваны интуицией, а не аналитической строгостью », - отмечает биограф Джобса Уолтер Исааксон в своей статье. Газета 'Нью-Йорк Таймс . Джобс сказал Исааксону, что начал ценить силу интуиции в отличие от того, что он называл «западной рациональной мыслью», когда он странствовал по Индии после того, как бросил колледж. «Люди в сельской местности Индии не используют свой интеллект так, как мы», - сказал Джобс Исааксону. «Вместо этого они используют свою интуицию ... Интуиция - очень мощная вещь, на мой взгляд, более могущественная, чем интеллект. Это сильно повлияло на мою работу ».
Итак, если вы предприниматель, стоит ли вам поехать в Индию? Конечно. Если вы можете позволить себе поездку, вы обязательно получите перспективу, которую каждый получит благодаря погружению в другую культуру. Эта точка зрения явно помогла Цукербергу и Джобсу преодолеть некоторые трудные моменты.
Но если вы слишком залиты красными чернилами, чтобы отправиться в путь, не волнуйтесь. За чашку кофе вы можете посоветоваться со своими наставниками или создать свою команду поддержки, налаживая дополнительные отношения с наставниками. Вам не нужно пересекать океан, чтобы обрести понимание и перспективу. Вам просто нужно общаться с людьми, которых вы действительно уважаете. И послушайте, что они говорят.
