Я обнаружил, что это один из наиболее универсально верных законов жизни. Независимо от того, чего вы хотите от жизни большего, отдавайте больше. Если вы хотите больше денег, дайте больше денег, если вы хотите больше любви, дайте больше любви, если вы хотите больше бизнеса, дайте больше бизнеса.
Теперь давайте посмотрим на последний, если вы хотите больше бизнеса, давайте больше бизнеса. По моему опыту, большинство действительно успешных людей действительно умеют рекомендовать бизнес другим. Фактически, они изо всех сил стараются направить бизнес и ничего не ждут взамен.
Мой вопрос к вам: если вы хотите больше бизнеса, что вы делаете, чтобы дать другим больше? Некоторые из вас могут подумать, что это немного глупо, ведь вам, конечно же, нужно сосредоточиться на развитии собственного бизнеса, чтобы получить бизнес. Да, конечно, знаете, но за эти годы я обнаружил, что лучший инструмент для развития бизнеса, который у меня когда-либо был, - это щедрость. Чем больше я рекомендую бизнес другим, тем больше бизнесов меня направляют.
Итак, если вы заработаете репутацию в отношении направления бизнеса другим, я почти уверен, что вы сами построите отличный бизнес. Просто убедитесь, что у вас чистые рефералы. Под этим я подразумеваю не рекомендовать плохих клиентов к хорошим деловым связям. Я всегда рекомендую только качественные лиды людям в моей сети по двум причинам. Во-первых, я не хочу заработать себе репутацию человека, дающего ужасные рекомендации, а во-вторых, рекомендовать качественных лидов - это хорошая карма (а это значит, что люди возвращают качественных лидов мне).
Теперь я знаю, что некоторые люди будут бороться с этой концепцией, но я обнаружил, что это очень верно в моей жизни. Когда люди приходят ко мне за советом о том, чего им не хватает в своей жизни, я призываю их отдавать больше в этой области, и результаты обычно довольно удивительны.
Если есть часть вашего бизнеса, которая действительно нуждается в помощи, попробуйте этот подход и посмотрите, что из этого выйдет. Если задуматься, в чем обратная сторона? Ничего такого. Но, может быть, просто может быть, есть большой потенциал роста.
