В книге Преимущество счастья , автор Шон Ахор изложил множество научных данных, доказывающих, что «счастье - это предвестник успеха, а не просто результат». Исследование показывает, что счастье сотрудников способствует производительности и достижениям, что приводит к конкурентному преимуществу, к которому стремятся многие компании.
Но хотя данные указывают на то, почему культивирование счастливой культуры является разумной стратегией роста, многие компании не могут решить, как это сделать. В результате слишком много компаний в конечном итоге лишаются сотрудников, которые теряют больше стоимости, чем вносят. Нет буэно.
К счастью, одна компания сделала работу, чтобы дать вам некоторое представление о том, что сотрудникам больше всего нужно, чтобы чувствовать себя счастливыми на работе, а также о том, как обеспечить эту обратную связь.
Что действительно радует сотрудников на работе
Dapulse, создатель инструмента для совместной работы на рабочем месте, призванного помочь командам работать в рамках культуры прозрачности, провела опрос 10 000 своих пользователей. В своем исследовании они задали простой вопрос:
Что делает вас счастливым на работе?
Лия Уолтерс, руководитель отдела коммуникаций Dapulse, поделилась результатами исследования:
Сесилия вега abc news wikipedia
«Из восьми атрибутов, которые мы предлагали людям для« ранжирования того, что делает вас наиболее счастливыми », зарплата была последней. Он занял последнее место среди менеджеров и последним среди обычных сотрудников ... Конечно, есть определенная сумма денег, которая нужна людям для выживания, и это очень важно, но помимо этого, люди ищут разные виды деятельности. вещи.'
Она отметила, что на вершину того, что делало сотрудников счастливыми, было то, что они работали в компании, которая была лучшей в своей области, поддерживала инновации и имела ту культуру, в которой они хотели бы работать.
Согласно их данным, корпоративная культура становится все более важной причиной, по которой сотрудники любят работать каждый день. И все чаще компании работают над внедрением привлекательных льгот, которые помогают формировать позитивную культуру.
Но Уолтерс отметил, что есть более простой способ повысить уровень счастья членов вашей команды:
«Мы работаем в сфере стартапов и видим разные виды льгот, будь то офисное помещение, дополнительный отпуск, еда и тому подобное. Но, в конце концов, мы снова и снова учимся у наших пользователей, а также у самой компании: именно то, как вы лично чувствуете, что ваша работа ценится, делает вас счастливее ».
что случилось с бам и мисси
Далее она добавила:
«Льготы - не обязательно участники. Это действительно мелочи. Это базовый уровень человечности, ощущение, что то, что вы делаете, ценится, признается и ценится ».
Как построить культуру, которая рождает счастье
Сильные лидеры знают, что их команда - их самый ценный актив. Но они также следят за тем, чтобы их команда знала об этом. Таким образом, они стараются показать своим командам, что их ценят и их работу ценят.
Для некоторых это означает, что каждый сотрудник знает как их работа способствует улучшению жизни клиентов, которых они обслуживают. Они могут ясно видеть, как их работа вписывается в общую картину того, над чем работает компания.
Это означает, что у каждого есть возможность напрямую взаимодействовать с клиентами, чтобы получить более четкое представление о том, почему миссия бизнеса важна. Такие компании, как Amazon, Front и Kayak, поощряют членов команд во всех отделах участвовать в обращениях в службу поддержки, чтобы иметь четкое представление о потребностях своих клиентов.
Кроме того, сильные лидеры регулярно отмечают хорошо выполненную работу сотрудников. Snack Nation делает это, проводя еженедельный «Crush It Call», на котором команда собирается вместе, чтобы отметить усердную работу других членов команды за последнюю неделю.
какой рост у тодда крисли вики
Есть бесчисленное множество способов создать в вашей компании культуру счастья. Вам просто нужно сделать это приоритетом и быть готовым пробовать что-то новое, чтобы найти то, что работает для вас.
Когда вы это сделаете, ваша команда не только будет более продуктивной, поскольку они будут получать удовольствие от своего времени на работе, но и ваша компания получит множество доказанных преимуществ, которые приходят, когда ваша команда также довольна.
