Недавно я был гостем на Wharton Professor Дэвида Робертсона радиопередача, Инновационная навигация . Дэвид - старый профессионал, и недавно он опубликовал отличную новую книгу об инновациях, Сила маленьких идей , так что это была интересная широкая дискуссия, охватывающая множество вопросов.
Одна из тем, которую мы затронули, была новая эра инноваций . В течение последних нескольких десятилетий фирмы вводили новшества в рамках хорошо изученных парадигм, Закон Мура самый известный, но ни в коем случае не единственный. Это делало инновации относительно простыми, потому что мы были достаточно уверены в том, куда идут технологии.
Однако сегодня Закон Мура приближается к своим теоретическим пределам так же как и литий-ионные батареи . Прочие технологии, например двигатель внутреннего сгорания, будут заменены новыми парадигмами. Так что следующие несколько десятилетий, вероятно, будут больше похожи на 50-е и 60-е, чем на 90-е или августовские годы. Значительная часть ценности перейдет от приложений к фундаментальным технологиям.
Конец парадигм
Как объяснил Томас Кун в Структура научных революций , мы обычно работаем в рамках устоявшихся парадигм, потому что они полезны для установления правил игры. Специалисты в определенной области могут говорить на общем языке, расширять область знаний в рамках хорошо понятных параметров и применять свои знания для решения проблем.
Например, закон Мура создал устойчивую тенденцию к удвоению вычислительной мощности примерно каждые 18 месяцев. Это позволило технологическим компаниям узнать, с какой вычислительной мощностью им придется работать в ближайшие годы, и предсказать с довольно высокой степенью точности, что они смогут с ней делать.
Тем не менее, сегодня производство микросхем продвинулось до такой степени, что всего за несколько лет теоретически невозможно будет разместить больше транзисторов на кремниевой пластине. Есть зарождающиеся технологии, такие как квантовые вычисления а также нейроморфные чипы которые могут заменить традиционные архитектуры, но они не так хорошо изучены.
Вычислительная техника - лишь одна из областей, достигающих теоретических пределов. Нам также нужно батареи нового поколения для питания наших устройств, электромобилей и электросети. В то же время новые технологии, такие как геномика, нанотехнологии и робототехника становятся все более популярными, и даже научный метод ставится под сомнение .
Следующая волна
За последние несколько десятилетий технологии и инновации в основном были связаны с компьютерной индустрией. Как отмечалось выше, закон Мура позволил фирмам производить постоянный поток устройств и услуг, которые улучшаются так быстро, что практически устаревают всего за несколько лет. Очевидно, что эти улучшения сделали нашу жизнь лучше.
Тем не менее, как указывает Роберт Гордон в Взлет и падение американского роста Поскольку прогресс был ограничен одной областью, прирост производительности был мизерным по сравнению с более ранними технологическими революциями, такими как водопровод, электричество и двигатель внутреннего сгорания.
Есть признаки, которые начинают меняться. мир бит начинает вторгаться в мир атомов . Более мощные компьютеры используются для генная инженерия и чтобы разрабатывать новые материалы . Роботы, как физические, так и виртуальные, заменяют человеческий труд на многих рабочих местах, включая дорогостоящую работу в медицина , закон а также творческие задачи .
Опять же, эти технологии все еще довольно новые и далеко не так хорошо изучены, как традиционные технологии. В отличие от компьютерного программирования, вы не можете пройти курс нанотехнологий, генной инженерии или машинного обучения в местном общественном колледже. Во многих случаях стоимость оборудования и опыта для создания этих технологий непомерно высока для большинства организаций.
Демократизация фундаментальных исследований
В 1950-х и 60-х годах технический прогресс увеличил масштабы предприятий. Мало того, что массовое производство, распространение и маркетинг требовали большего капитала, но и улучшенные информационные и коммуникационные технологии сделали управление крупным предприятием гораздо более осуществимым, чем когда-либо прежде.
Поэтому логично предположить, что эта новая эра инноваций приведет к аналогичной тенденции. Лишь горстка компаний, таких как IBM, Microsoft, Google в сфере технологий и корпоративных гигантов, таких как Boeing и Procter & Gamble, в более традиционных категориях, может позволить себе инвестировать миллиарды долларов в фундаментальные исследования.
сколько лет дэвиду бромстаду
Но кажется, что происходит кое-что еще. Облачные технологии и инициативы по открытым данным демократизируют научные исследования. Рассмотрим Атлас генома рака , программа, которая определяет последовательность ДНК внутри опухолей и размещает ее в Интернете. Это позволяет исследователям в небольших лабораториях получать доступ к тем же данным, что и в крупных учреждениях. Совсем недавно Материалы Genome Initiative была создана, чтобы делать то же самое в производстве.
На самом деле, сегодня существует множество способов малые предприятия для доступа к научным исследованиям мирового уровня . Из государственных инициатив, таких как производственные узлы а также Argonne Design Works инкубатор, акселератор и партнерские программы в крупных корпорациях открывают безграничные возможности для тех, кто желает исследовать и участвовать.
Фактически, многие крупные фирмы, о которых я говорил, стали рассматривать себя как коммунальные предприятия, предоставляющие фундаментальные технологии и позволяющие более мелким фирмам и стартапам исследовать тысячи новых бизнес-моделей.
Инновации требуют исследования
Инновации стали рассматриваться как вопрос гибкости и адаптации. Маленькие, ловкие игроки могут адаптироваться к меняющимся условиям намного быстрее, чем гиганты отрасли. Это дает им преимущество перед крупными бюрократическими фирмами при выводе на рынок новых приложений. Когда технологии хорошо изучены, большая часть ценности создается через интерфейс с конечным пользователем.
Возьмем, к примеру, разработку iPod Стивом Джобом. Хотя он знал, что его видение «1000 песен в вашем кармане» недостижимо с доступными технологиями, он также знал, что разработка жесткого диска с требуемыми характеристиками будет лишь вопросом времени. Когда они это сделали, он набросился, построил потрясающий продукт и отличный бизнес.
Он смог сделать это по двум причинам. Во-первых, потому что новые, более мощные жесткие диски работали точно так же, как старые, и легко вписывались в процесс разработки Apple. Во-вторых, из-за того, что технология была настолько хорошо изучена, у поставщика было мало возможностей для извлечения большой прибыли даже при использовании передовых технологий.
Тем не менее, как я объясняю в своей книге, Отображение инноваций , в течение следующих нескольких десятилетий большая часть стоимости вернется к фундаментальным технологиям, поскольку они недостаточно изучены, но будут иметь важное значение для увеличения возможностей продуктов и услуг. Они потребуют узкоспециализированного опыта и не смогут так легко вписаться в существующие архитектуры. Вместо ловкости, разведка станет ключевым конкурентным преимуществом .
Короче говоря, в эту новую эру выиграют не те, кто способен разрушать, а те, кто желает решать грандиозные задачи и исследуют новые горизонты.
