Если вы похожи на большинство людей, вы, вероятно, хотите, чтобы вас благодарили почаще.
Задержите эту мысль.
В классике Безумцы сцена, Пегги противостоит Дону за то, что он взял на себя ее идею.
Он не согласен. «Это было ядром (идеи)», - говорит он.
«Который ты изменил достаточно, чтобы он стал твоим», - говорит Пегги.
'Я превратил его в коммерческий , - говорит Дон. «Вот как это работает. В рекламе нет кредитов ».
- Но у вас есть Clio! - говорит она, имея в виду награду за рекламу.
«Это твоя работа», - говорит Дон. «Я даю вам деньги, вы даете мне идеи».
«И вы никогда не говорите« спасибо »!» - говорит Пегги.
«Вот для чего деньги!» Дон отвечает.
куда пропала Дженис Хафф
Дон прав.
И также неправильно, потому что оплата - это не благодарность: оплата - это просто обмен денег на усилия.
Держать что подумал тоже на секунду.
В Исследование 2018 опубликовано в Королевское общество открытой науки исследователи изучили повседневные разговоры между друзьями, семьями и соседями в разных странах мира. Их цель была проста: определить, когда один человек просил другого или сделать что-то, а затем подсчитать, сколько раз запрашивающий выражал благодарность.
В среднем запрашивающий отвечал «спасибо» только примерно в 5% случаев.
Итак, да: если вы думаете, что вас недостаточно поблагодарили, вы, вероятно, правы.
Но по интересной причине.
По словам одного из исследователей :
Наши результаты указывают на широко распространенное мнение о том, что говорить «спасибо» не обязательно в повседневном контексте нашей жизни. Некоторые могут интерпретировать это как проявление грубости, что мы вежливы на публике, но не ведем себя дома. Но это неправильная интерпретация.
Джерри О Коннелл гей?Вместо этого он демонстрирует, что люди негласно понимают, что мы будем сотрудничать друг с другом.
Имеет смысл, особенно дома.
И, может быть, даже на работе - где, перефразируя Дона, обмен денег на работу создает такое же невысказанное понимание.
Или нет.
Исследования показывают что почти девять из 10 человек хотели бы слышать «спасибо» в повседневном общении. Ясно, что это невысказанное понимание неприменимо.
Что прискорбно. Исследования показывают прямую ссылку между благодарностью и удовлетворением от работы; чем больше «спасибо» становится частью корпоративной культуры, тем больше вероятность того, что сотрудники будут получать удовольствие от своей работы. Исследования также показывают, что благодарные руководители мотивировать своих сотрудников работать более продуктивно.
Короче говоря, оплата - это обмен на усилия. Это сделка. Вы платите людям за их работу.
Но вы также должны благодарить людей, с которыми работаете, - как можно чаще - за то, как хорошо они выполняют свою работу. За отзывчивость. За активность. За то, что вы готовы помочь, помочь и поддержать.
Потому что каждый сотрудник - это тоже личность, и каждому хочется, чтобы его благодарили чаще.
И потому что все мы процветаем в среде - будь то на работе или дома - где ожидания не исключают признательности.
