Подумайте о том, как выглядят ваши сотрудники, заходя в офис каждый день. Они бодры и насвистывают счастливую мелодию, подходя к своему столу? Или они волочат ноги, как завороженные зомби?
Если ваш опыт больше похож на последний, есть большая вероятность, что у вас на руках несколько недовольных сотрудников. К сожалению, ненависть к своей работе - не редкость. А Исследование Общества управления человеческими ресурсами, 2016 г. обнаружили, что только 37 процентов сотрудников очень довольны своей работой.
И прежде чем вы подумаете: «Что ж, сотрудникам не обязательно любить свою работу, они просто должны делать свою работу», помните, что недовольные сотрудники менее вовлечены, менее продуктивны и с большей вероятностью уйдут из компании - все это может негативно повлиять на вашу прибыль. Как только вы заметите признаки недовольства сотрудников, быстро устраняйте проблемы.
сколько зарабатывает грег келли
Научитесь распознавать, почему сотрудники недовольны, чтобы найти способы заставить их снова улыбнуться. Вот основные причины, по которым люди ненавидят свою работу:
10. Отсутствие гарантий занятости
Если ваши сотрудники все время боятся потерять работу, будет сложно сформировать привязанность к должности или компании. Вместо того чтобы сосредоточиться на работе, их умы беспокоят, когда упадет топор. Если ваша компания сейчас немного нестабильна, обязательно успокойте сотрудников. Будьте позитивны и честны в общении с ними, чтобы на их сомнения был дан ответ.
9. Они чрезмерно управляемы
Ваши сотрудники - взрослые. Им не нужно прыгать через обручи, например, проверять с менеджером раз в час или обдумывать каждое решение своего начальника. Поверьте, сотрудники знают, что они делают, и дают им свободу выполнять свою работу, не оглядываясь все время через плечо.
8. Они думают, что трава где-то еще зеленее.
Это часть человеческой натуры - задаваться вопросом, есть ли что-нибудь получше. Это особенно верно, если сотрудник уже не в восторге от своей работы. Они разговаривают со своими друзьями и слышат о том, какой у них великий начальник или какие замечательные льготы они получают, и задаются вопросом, не пора ли искать новую возможность.
свадебное фото Тодда и Джули Крисли
Если вы будете знать, что делают другие в вашей отрасли для привлечения и удержания сотрудников, это поможет вам оставаться конкурентоспособным. Кроме того, не забудьте поговорить со своими сотрудниками, чтобы узнать, есть ли какие-либо преимущества, которые они хотели бы получить. Могут произойти несколько небольших изменений, которые могут творить чудеса с их уровнем счастья.
7. Их ценности не соответствуют компании.
Значимая работа может быть мощным мотиватором. Это позволяет сотрудникам чувствовать связь с тем, что они делают каждый день, и что они вносят свой вклад в то, за что могут стоять. Однако, если они не ценят то же самое, что и компания, и не верят в них, скоро возникнут проблемы.
Рассмотрите эту возможность в процессе приема на работу, четко изложив миссию компании. Спросите кандидатов, к каким ценностям компании они относятся и почему, чтобы вы могли увидеть, насколько хорошо они соотносятся с организацией.
6. Нет места для продвижения или развития.
Никто не берется за работу в надежде, что следующие пять лет они будут делать то же самое. Они хотят двигаться вперед и делать карьеру, чтобы продолжать испытывать трудности. Если в вашей компании нет четкой политики найма изнутри, многие сотрудники начнут чувствовать застой или будут мешать им добиться профессионального успеха.
5. Они недовольны своей зарплатой.
Конечно, каждый хотел бы, чтобы ему платили больше, но еще более обидно думать, что вам платят меньше, чем это справедливо. Вы начинаете чувствовать обиду, потому что получаете меньше, чем отдаете. Ответ на это - прозрачность оплаты труда. Будьте открыты и честны в отношении того, почему и как принимаются решения о заработной плате, чтобы каждый мог видеть, разумны ли они, ожидая, что им будут платить больше.
4. Они не чувствуют, что их ценят.
Зачем сотруднику заботиться о своей работе или производительности, если вы этого не цените? Спасибо. Отличная работа. Отличная идея. Это все фразы, которые сотрудники должны слышать и которые заслуживают. Это показывает им, что вы признаете их упорный труд и знаете, какую ценность он приносит компании. Даже небольшие, но значимые жесты могут иметь большое значение для того, чтобы сотрудники почувствовали, что их ценят.
3. Им не бросают вызов
Как бы вам понравилось, если бы вам каждый день приходилось сидеть за своим столом и повторять одни и те же утомительные дела снова и снова. Вскоре тебе станет скучно. То же самое и с вашими сотрудниками. Если они не чувствуют, что их подталкивают к лучшему, их работа начинает казаться невыполнимой.
2. Страсть ушла
После рецессии многие люди брались за любую работу, которую могли получить, даже если это означало заниматься тем, что им неинтересно. А теперь они перешли от терпения к работе к ее ненависти. Подумайте о том, чтобы дать сотрудникам возможность двигаться по горизонтали внутри компании, чтобы они могли найти должность или отдел, которые сделают их счастливыми.
Джонни Матис в отношениях
1. Их босс - отстой
Неважно, насколько вы любите то, что делаете, если вы работаете на рывок, вы в конечном итоге устаете. Внимательно изучите стили управления и лидерства в вашей компании, включая ваш собственный. Подумайте, как они могут негативно влиять на рабочую среду и настроение сотрудников. А если вы не уверены, довольны ли сотрудники своими руководителями, спросите их. Это поможет вам понять, в чем проблема.
Несчастные сотрудники создают для бизнеса проблемы. Но если вы знаете наиболее распространенные причины, по которым люди в конечном итоге ненавидят свою работу, гораздо проще выявить проблемы в вашей собственной компании.
По каким еще причинам люди ненавидят свою работу?
Ilya Pozin серийный предприниматель, писатель и инвестор. Он основатель Плутон ТВ , Коплекс , а также Открой меня (приобретено Роулом). Илья, названный одним из предпринимателей Inc. из категории «30 до 30», также ведет колонки в Forbes и LinkedIn. Вы можете не отставать от Ильи на Твиттер .
