Intel объявила вчера что бывший генеральный директор и председатель компании Эндрю С. Гроув скончался в возрасте 79 лет.
Дебора Р. Нельсон-Мазерс чистая стоимость
Гроув был первым нанятым основателями Intel Робертом Нойсом и Гордоном Муром в 1968 году. В конечном итоге он стал президентом Intel в 1979 году, заняв пост генерального директора с 1987 по 1998 год и занимая пост председателя с 1997 по 2005 год. Гроув и его жена Ева , были женаты 58 лет и имели двух дочерей и восемь внуков.
«Мы глубоко опечалены кончиной бывшего председателя и главного исполнительного директора Intel Энди Гроува», - говорится в заявлении генерального директора Intel Брайана Кржанича. «Энди снова и снова делал невозможное и вдохновлял поколения технологов, предпринимателей и руководителей бизнеса».
Андраш Гроф родился в Будапеште, Венгрия. Гроув иммигрировал в США в 1956 году, пережив нацистскую оккупацию и избежав советских репрессий. Он изучал химическую инженерию в Городском колледже Нью-Йорка. Он защитил докторскую диссертацию в Калифорнийском университете в Беркли в 1963 году. Именно тогда Мур впервые нанял его в качестве исследователя в Fairchild Semiconductor, легендарной компании из Кремниевой долины.
Гроув запомнится своим тактическим и стратегическим талантом - возможно, что наиболее важно - его ролью в переносе внимания Intel с микросхем памяти на микропроцессоры в начале 1990-х годов. Это решение, в свою очередь, привело к публичной трансформации Intel из компании, о которой вы знали, только если вы были инсайдером Кремниевой долины, в бренд, имя которого на слуху у потребителей. «Под его руководством Intel произвела чипы, в том числе 386 и Pentium, которые помогли вступить в эру ПК», - отмечается в заявлении компании. «Компания также увеличила годовой доход с 1,9 миллиарда долларов до более чем 26 миллиардов долларов».
В своей книге 2015 года Правила стратегии Дэвид Б. Йоффи из Гарвардской школы бизнеса и Майкл А. Кусумано из школы менеджмента Слоуна Массачусетского технологического института сравнили блестящий стратегический подход Grove с подходами Билла Гейтса и Стива Джобса.
На первый взгляд все трое казались совершенно разными людьми. Гроув, переживший Холокост, стал инженером со степенью доктора философии; Гейтс был компьютерщиком из привилегированных семей, который бросил колледж; а Джобс был сиротой с менталитетом художника или дизайнера. Но как стратеги, утверждали авторы, у них было несколько общих черт - черт, которые помогли им построить три из самых выдающихся компаний за последние 50 лет.
Одной из наиболее важных черт была способность «смотреть вперед и рассуждать назад» с акцентом на «аргументацию назад», объяснил Кусумано в прошлом году во время выступления на ежегодной маркетинговой конференции HubSpot в Бостоне. Технологические предприниматели нередко «смотрят вперед» и с некоторой точностью размышляют о том, как будут выглядеть следующие пять, 10 или 20 лет. Но если вы сможете «аргументировать», связав свое видение будущего с конкретными действиями в настоящем, то у вас будет шанс построить компанию с долгосрочным эффектом.
какой национальности джоанна гейнс
Что касается Гроува, то он «аргументировал это» во время критического выступления перед советом директоров Intel в 1991 году. В рамках сессии стратегического долгосрочного планирования Гроув утверждал, что в будущем компании не следует создавать ПК под маркой Intel. вместо этого следует сосредоточиться только на микропроцессорах.
Intel и по сей день остается ведущей компанией. Это в значительной степени из-за стратегического предвидения - и способности «аргументировать» - его лидера, чье предпринимательское наследие прочно. Вот почему сегодня стоит вспомнить Гроув как выдающегося бизнес-лидера и мыслителя, чье наследие, даже в эпоху уважаемых основателей и генеральных директоров, всегда будет выделяться.
