Главная Вести Величайший руководитель администрации в истории дал новичку два гениальных совета

Величайший руководитель администрации в истории дал новичку два гениальных совета

Ваш гороскоп на завтра

В хаосе на Капитолийском холме на этой неделе из дыма возникла струйка золотой мудрости - вокруг чего может сплотиться любой лидер.

какой рост у майкла энтони

Во-первых, в качестве предыстории, после ухода Рейнса Прибуса, новый начальник штаба Джон Ф. Келли приступает к работе, которая исторически имела тенденцию быть вращающейся дверью. А с президентом, привыкшим к слову «Вы уволены», это обещает быть еще более трудным.

Представляем Джеймса А. Бейкера III, широко известного как самый успешный глава администрации Белого дома всех времен и единственный руководитель, который когда-либо занимал этот пост два раза в разное время для двух разных президентов (Рональда Рейгана и Джорджа Буша). Нью-Йорк Таймс сообщил что Бейкер дал мудрый совет новому начальнику штаба (один из самых мудрых советов, которые я слышал за последнее время):

«Вы можете сосредоточиться на« начальнике »или на« штабе ». Те, кто сосредоточился на «Персонале», преуспели ».

И это, друзья мои, ключ к лидерству.

Многие слышали о том, что главная причина, по которой люди уходят из компании, связана с их менеджером. Плохие отношения с начальником очень часто сводятся к простой истине. Во многом поведение негодяев-менеджеров коренится в том, что они сосредоточены на том, чтобы хорошо выглядеть для своего начальника, а не на желаниях и потребностях своих людей.

Они сосредоточены на «начальнике», а не на «штабе».

какой расы джон беллион

Период.

Будь то Белый дом или Вестингауз, это ничем не отличается.

Руководители, ориентированные на других, начинают с того, что в первую очередь рассматривают персонал, помогая им стать лучшими версиями самих себя, превращая весь этот позитив в результаты. Такая ориентация строит отношения и узы, потому что она исходит из рабства.

какой рост у тони гонсалеса

Лидеры, сосредоточенные на управлении вверх по определению, не смотрят вниз и по сторонам. Их ориентация начинается с вопроса: «Что нужно начальнику? Что заставит меня хорошо выглядеть в глазах босса? ' Отсюда вытекает множество отвратительных поступков во многих формах и формах. Такая ориентация разъедает отношения и разрывает узы, потому что она исходит из рабства себя.

Обратите внимание: я не говорю, что лидерство - это игнорирование босса. Дело в ориентации.

И, говоря об ориентации, когда Джон Ф. Келли приступает к работе, ему было бы разумно рассмотреть баланс между «начальником» и «штатом».

Вы тоже должны.

Интересные статьи