Великие художники всегда будут отличным примером конвергентного мышления, а не расходящегося. Конвергентные художники придерживаются установленных принципов и работают над совершенствованием основ, которым они научились в учениках или в школе. Вместо того, чтобы отклоняться от норм, они сосредотачиваются на правильном соблюдении норм.
С другой стороны, расходящиеся художники предлагают миру взгляды кубизма или импрессионизма. К стенам прикрепляют бананы в стиле Маурицио Каттелана, чья радикальная, абсурдистская инсталляция недавно продан за 120 000 долларов . Оба типа художников работают в одном и том же мире, но мы склонны вспоминать именно разные, так или иначе.
Винс Гилл рост вес
Предпринимателям, которые стремятся произвести незабываемое впечатление и переосмыслить свое место в мире, было бы разумно принять дивергентное мышление. В отличие от конвергентного мышления, основанного на установленных параметрах, дивергентное мышление открывает двери для любого возможного мышления. Если конвергенция - это базовая теория творчества 101, дивергенция действует как курс на уровне выпускника в мечтах и действиях.
Не то чтобы вам следовало полностью игнорировать сходящиеся мысли. Это необходимо для множества бизнес-задач. Тем не менее, его расходящийся кузен предлагает цвет и глубину мозговому штурму, позволяя более сложным способностям решать проблемы, навыкам критического мышления и подлинным инновациям. Как сообщил инструктор по обучению в LinkedIn Стефан Мумав размышлял при обсуждении того, как находить творческие решения, творчество - это актуальное и новаторское решение проблем.
Чувствуете, что ваше расходящееся мышление ушло в постоянный отпуск? Призовите его домой и начните применять следующие методы, чтобы увидеть будущее - и место вашей компании в нем - по-другому.
1. Составьте гибкий бизнес-план.
Не бить дохлую лошадь, а ... Блокбастер. Нужно ли мне сказать больше? Конец бренда можно отнести к негибкой бизнес-стратегии. Поскольку Blockbuster видел свою цель туннельным зрением, Netflix смог налететь и отвести на второй план всю сеть проката фильмов. Причина, по которой Blockbuster никогда не видел конца? Его лидеры не применяли дивергентного мышления даже после того, как узнали о появлении Netflix.
Конечно, вашу миссию менять не нужно. Фактически, многие компании сохраняют одну и ту же миссию на протяжении десятилетий. Однако то, что означает эта миссия в контексте меняющейся мировой экономики, скорее всего, будет сильно отличаться через несколько лет. Чтобы учесть это и разработать более гибкий бизнес-план, вы захотите включить оценку рисков и планы на случай непредвиденных обстоятельств на случай наихудшего сценария. В то же время оценивайте полезность различных бизнес-моделей и регулярно пересматривайте свою стратегию, чтобы видеть, что работает, а что нет.
2. Ходатайство о различных мнениях.
В следующий раз, когда вы столкнетесь с препятствием, сделайте себе одолжение и пересмотрите голоса за столом. Скорее всего, вы просили одних и тех же людей помочь вам в решении проблем, и это приводит к предвзятости и слепым пятнам. Перед тем, как начинать какой-либо проект, вы должны привлечь дополнительных заинтересованных лиц, чтобы внести свой вклад в самые разные точки зрения.
Когда есть важная точка зрения, которую нам необходимо рассмотреть, мы гарантируем, что кто-то с этой точкой зрения станет частью процесса, говорит Партнер и главный креативный директор M&C Saatchi LA Мария Смит. В противном случае наша работа может показаться плоской - или, что еще хуже, выделением определенной аудитории. Ваша готовность слышать другие голоса укажет вам на новые возможности выбора, о которых вы и ваши обычные товарищи по встрече, возможно, никогда не мечтали в одиночку.
3. Занимайтесь внешкольными занятиями.
Многие учредители привязаны к своему бизнесу и со временем начинают терять перспективу. Как говорится, когда все, что у вас есть, это молоток, все вокруг выглядит как гвоздь. Самый простой способ вырваться из такого ритма самосаботажа - научиться чему-то новому. Даже если это не связано напрямую с вашей отраслью, новые знания создают синапсы дивергентного мышления, повышая вероятность ошибки Ага! момент в будущем.
Допустим, вы хотите улучшить виджет своей компании, но стандартный процесс обновления не дал хороших результатов. Вместо того, чтобы поддаваться разочарованию, прочтите книгу по смежной теме. Скорее всего, вы вернетесь к проблеме с виджетами ясными глазами. Запишите связи между тем, что вы только что прочитали, и поставленной задачей. Придумайте как можно больше ссылок, а затем создавайте идеи без предубеждений и ограничений. Наконец, отбросьте эти концепции, чтобы увидеть, что просачивается на поверхность.
Тодд Такер собственный капитал 2015
4. Практикуйте оппортунистический риск.
Большинство профессионалов с предпринимательскими наклонностями не прочь пойти на риск, но не все из них имеют сверхвысокие профили риска. Вместо того, чтобы всегда ждать, пока вы на 90% не будете уверены, что возможность стоит того, иногда снижайте свой стандарт до 70% - или меньше. Немного нестандартный подход может побудить вас проявить больше воображения, особенно потому, что вы хотите, чтобы ваш риск оправдался.
Когда Apple изобрели iPod, компания потратила огромную риск. Вместо того, чтобы просто поставлять людям устройства для прослушивания музыки, Apple также должна была стать игроком на других рынках, таких как маркетинг и продажа самой музыки. Хотя сам iPod в настоящее время практически устарел (см. IPhone), он стал трамплином для нынешнего Apple командная позиция в музыкальном бизнесе . Тем не менее, до и во время своего рождения iPod был предложением с огромными перспективами и почти столь же огромным риском.
Вы можете не будьте готовы прикрепить фрукты к конференц-залу стена. Это нормально. Но неплохо время от времени отказываться от бананов, избавляясь от конвергентного мышления и отдавая предпочтение более расходящимся источникам.
