Спустя почти десять лет после основания Facebook и более семи лет после первого твита руководители бизнеса знают, что владение социальными сетями является абсолютной необходимостью. И сейчас, более чем когда-либо, руководители кусают пулю и получают образование в социальных сетях.
сози бекон дата рождения
Это согласно Wall Street Journal , сообщая о наставничестве и занятиях, которые проходят топ-менеджеры, стремясь лучше понять социальные сети и другие технологические тенденции. От наставничества молодых сотрудников до раздачи кучей денег на курсы - крупные бизнес-лидеры, в том числе высшее руководство PepsiCo и American Express, попадают в электронные книги.
Почему они учатся
Если руководители глубоко погрузились в эпоху цифровых технологий, не понимая, как публиковать обновления статуса, почему они чувствуют в этом необходимость сейчас? Майкл Робсон, генеральный менеджер General Assembly компании по цифровому обучению, приводит убедительные доводы.
«Девяносто девять процентов руководителей считают [цифровой рост] важным, но только 10 процентов компаний удовлетворены скоростью, с которой они осуществляют переход», - говорит Робсон. Журнал . А без надлежащего понимания того, как работает этот Интернет, руководители оказываются в затруднительном положении, когда дело доходит до того, чтобы запачкать свои руки и ускорить этот переход.
Руководители печально известны своим лагом в социальных сетях. В августе, Кварцевый сообщил, что 68 процентов руководителей 500 крупнейших компаний Америки имеют хотя бы одну учетную запись в социальных сетях.
Четный более щедрое исследование предполагает, что учетные записи в социальных сетях не могут быть что необычно для руководителей высшего звена, но они по-прежнему не могут выполнять социальные функции в своих компаниях. Согласно этому исследованию, руководители высшего звена видят отчеты с информацией, полученной из социальных сетей, менее чем в 24% компаний.
Что они изучают
Стремление лидеров узнать немного о сети - это не столько техническое обучение, сколько упражнение на согласование. Одна компания «решила инвестировать в цифровое обучение после того, как поняла, что новые идеи младших сотрудников не получают особой поддержки, потому что начальство не понимает их высокотехнологичных предложений». Журнал отчеты.
Руководителям не нужно знать, что делает каждая кнопка на каждой социальной сети. «Скорее, инструкторы и менеджеры говорят, что базовое понимание цифрового ландшафта помогает лидерам принимать более правильные решения о том, во что инвестировать, а также о том, как об этом говорить», Журнал отчеты. Другими словами, для лидера не так важно использовать хэштег, как знать, как его компания может их использовать наилучшим образом.
Это не только социальные сети. Руководители также получают обзор других цифровых технологий, таких как кодирование и большие данные. Статья из Журнал Executive Travel выражает аналогичный аргумент в пользу того, почему генеральные директора должны изучать самые основы программирования, даже если они на самом деле не учатся создавать что-либо, имеющее реальную ценность. «Понимание основ кодирования - важный способ познания современного мира», - говорится в статье.
