В тот весенний день По всей Америке собирались приверженцы CrossFit - и трудились. Конечно, их были сотни тысяч. Может, миллион, может, два. На старом промышленном предприятии в Новом Орлеане они поднимались на гимнастические кольца и делали там отжимания. В торговом центре в Санта-Крус, Калифорния, они снова и снова бросали 20-фунтовые медицинские шары в стену. В бизнес-парке недалеко от аэропорта Даллес в Вирджинии они поднимали штанги над головой сначала раз в минуту, а затем так быстро, как могли, в течение трех минут подряд - или до тех пор, пока не смогли поднять руки.
Тем временем в баре под названием El Borracho король кроссфита допил свои тако и заказал вторую маргариту.
Он был в Сиэтле по делам. В календаре этим утром был указан четверг, но интуиция Глассмана говорила о торговом центре, и день оттуда изменился. Он купил себе и своему пилоту новые ярко-оранжевые парки в Mountain Hardwear и отвез свою девушку к Тиффани, чтобы купить ей бриллиантовый кулон на день рождения. Поначалу сотрудники Tiffany посмотрели на него с подозрением: в выцветших джинсах, куртке и красной бейсболке поверх взлохмаченных прядей седых волос 56-летний мужчина выглядел так, как будто он забрел с вечеринки у двери багажного отделения. где-нибудь или мог бы выхватить молоток, чтобы разбить и схватить. Но потом выяснилось, что продавщица была одной из них. Ее жилистое тело должно было быть подарком. «Грег Глассман!» - сказала она, глядя на его кредитную карту. «Мой муж был с тобой вчера вечером!»
Глассман привыкает к такому удивленному признанию. Человек, который изобрел WOD, самую красивую тренировку, вызывающую привыкание, не похож на образец чистой жизни. Он не похож ни на что. Но Глассман любит бросать вызов общепринятым представлениям о здравом смысле, хорошем вкусе и хороших практиках. И все же бизнес преуспевает. Пока что феноменально.
Накануне вечером он со своей свитой приехал с опозданием примерно на 20 минут в переполненный лекционный зал 500 кроссфиттеров в кампусе Вашингтонского университета. Он был приглашен выступить там местным либертарианским фондом Freedom Foundation. Либертарианцы любят кроссфит. Это не сеть спортзалов и не франшиза, а ядро разветвленной всемирной сети предпринимателей. Местный тренажерный зал CrossFit называется боксом, потому что он может быть где угодно и в любом стиле, а культура любого бокса может быть совсем не похожа на культуру компании Глассмана или любого другого бокса CrossFit. Коробки могут даже иметь разные бизнес-модели. И все же в аудитории царил порядок, порожденный хаосом: ряды и ряды страстных кроссфиттеров, объединенных своей любовью к WOD, их мускулистые тела колебались под футболками и худи.
В своей грубой манере Глассман рассказал свою историю для верующих: как новая, изощренно наказывающая система упражнений, которую он разработал, сосредоточенная на WOD (тренировка дня; она произносится как «пух»), началась в его захолустье Санта-Крус. тренажерный зал, затем превратился в онлайн-феномен, затем проложил путь к 6775 площадкам CrossFit (скоро их будет 10 000), и теперь быстро становился отдельным видом спорта. (В этом месяце финал CrossFit Games будет транслироваться в прямом эфире на ESPN2.) Он объяснил свое противоположное мнение о бизнесе CrossFit (он избегает большинства новых источников дохода) и как он защищает свой бренд (злобно).
Но правда в том - и это очевидно любому, кто смотрит, как Глассман увлекается днем в Эль-Боррахо, - что успех CrossFit не проистекает из какой-либо традиционной бизнес-стратегии. Глассман ведет себя не так, как должен. Иногда он бунтует из-за хитрости, иногда из чистого раздражения. Часто бывает трудно сказать, какой именно. В результате CrossFit - это тренировка и компания, которую не построили бы ни один обычный тренер или MBA. Глассман сидит на фейерверке компании. И, как всегда, возникает актуальный вопрос: что он теперь будет делать?
Глассман вырос в Вудленд-Хиллз, пригороде Лос-Анджелеса в долине Сан-Фернандо. В семье Глассманов образование было превыше всего. Отец Глассмана был ученым-ракетчиком в Hughes Aircraft и всесторонним упрямым человеком, который господствовал над математикой и научными методами над Глассманом, его младшей сестрой и их домохозяйкой. Споры со стариком неизбежно требовали наборов данных, говорит Глассман: «Любой вывод, который вы высказываете, должен был быть измеримым и повторяемым», - и Глассман часто конфликтовал со своим отцом.
Глассман увлекся легкой атлетикой и влюбился в гимнастику (источник, по его словам, его явной хромоты), тяжелую атлетику и велоспорт. Бросив несколько колледжей и младших колледжей, Глассман начал заниматься фитнесом полный рабочий день в качестве личного тренера в местных спортзалах.
Он разработал дурацкие процедуры: он заставлял клиентов бегать по повторениям на силовом тренажере, а на одном предприятии он заставлял их карабкаться на 30-футовую колонну посреди комнаты. В конце концов, владелец спортзала приварил к шесту диски, чтобы заставить его остановиться. «Они добавили опасность на высоте 15 футов», - сказал Глассман клиентам, прежде чем дать им сигнал подняться. Его выгнали из спортзала. Его выгнали из нескольких спортзалов. «Я никогда не хотел, чтобы мне говорили, что делать, - говорит Глассман. «Я думаю, это генетическое».
В 1995 году, когда Глассман сжигал последний мост в местных спортзалах, ему позвонил друг, который работал в департаменте шерифа в Санта-Крус. В ведомстве слышали о нем и хотели, чтобы он обучал офицеров. Глассман, который был в разгар разрыва с давней девушкой, решил уйти. Он открыл магазин в оздоровительном центре под названием Spa Fitness и обучил своих сотрудников фитнесу, который он начал называть CrossFit, офицерам и всем, кто хотел купить 60 минут пота.
Утром и вечером в Санта-Крус было полно фитнес-клиентов. Промежуток дня превратился во время учебы и размышлений. Он попросил друга принести распечатки статей о фитнесе, которые друг нашел, используя его новомодное подключение к Интернету. «Я просмотрел тысячи таких страниц», - говорит Глассман. «Когда я наконец получил компьютер, в Интернете не было ничего о фитнесе, которого я еще не видел».
Глассман начал совершенствовать свой подход. Он отдавал предпочтение гимнастическим движениям и пауэрлифтингу, которые знал с детства, а также функциональной гимнастике (приседания, подтягивания), которые заставляли тело использовать вместе большие группы мышц, как в реальной жизни. Ему нравилась идея бросать упражнения клиентам, казалось бы, случайным образом, полагая, что это похоже на то, как древние люди должны были преодолевать ежедневные физические препятствия. Чтобы усугубить естественную конкурентоспособность участников, он потребовал, чтобы тренировки проводились на время или на как можно больше раундов или повторений в установленный период времени, чтобы никто не расслаблялся.
Глассмана привлекла небольшая стая. «Я искал тренера, и друг моей жены пошел в Spa Fitness», - говорит Бен Элизер, который сегодня является главным информационным директором CrossFit. Он пошел в Spa Fitness, и ему сказали, что он выбрал двоих: «один парень действительно хорош, но не настолько хорош, а другой парень действительно хорош, но очень самоуверен и высокомерен» - конечно, Глассман. Команда Глассмана была сплоченной. Он даже женился на одной из своих клиенток, парикмахере по имени Лорен Дженай. Когда владелец Spa Fitness неизбежно показал кроссфитерам дверь, и они арендовали угол студии джиу-джитсу, Лорен стала руководить книгами и сама проводить уроки кроссфита. Вскоре они переросли это пространство, и Глассманы отвезли свою разношерстную небольшую группу полицейских, бойцов джиу-джитсу и сотрудников технической компании в гараж для грузовиков площадью 1250 квадратных футов на отдаленной дороге в трех милях от Соквела. В 2000 году несколько клиентов спросили, может ли Глассман выложить WOD онлайн, чтобы они могли выполнять их во время путешествий, поэтому он открыл CrossFit.com.
С сегодняшней точки зрения маловероятно, что рудиментарный сайт с ежедневными тренировками, ежедневными ссылками на другие фитнес-сайты, а иногда и фотографиями спортсмена может вызвать страстную вирусную аудиторию, но тогда вы, вероятно, не пробовали WOD. Скептически настроенному новичку приверженность WOD кажется странной: это может быть всего 10 минут чередования пяти повторений становой тяги со спринтом на 100 ярдов. «Достаточно просто, - думаете вы, когда представляете себя бегающим, как обезглавленный цыпленок в пауэрлифтинге». (В обычных тренажерных залах тренировки по кроссфиту привлекают взгляды.) Но когда вы действительно выполняете эту тренировку, на полпути вы попадаете в крещальную версию того, что ранние кроссфиттеры нежно называли моментом беспорядка - осознание того, что в этом необычном стиле есть дьявольское волшебство. комбинация. Через несколько минут ты стал самым больным за последние годы. Вы не уверены, что выживете. Это выброс адреналина. Для тех, кому надоедают стандартные упражнения с отягощениями или эллиптический тренажер, это вызывает привыкание.
Таким образом, хотя Глассман делает бизнес-модель CrossFit радикально свободной и открытой, он защищает бренд железным кулаком.
Один из первых клиентов Глассмана описал опыт кроссфита как «агонию в сочетании со смехом». Глассману это понравилось. Как будто у его все более подходящего отряда был подрывной секрет: комбинации упражнений, которые казались странными, безрассудными и, возможно, опасными для невежественных. Когда Элизер, который вызвался создать веб-сайт, спросил Глассмана, есть ли у него в голове логотип, Глассман подумал об идее агонии, смешанной со смехом, а затем подумал о том, чтобы показать свой нос всем личным тренерам, с которыми он когда-либо сталкивался. Он придумал тошнотворного клоуна. Он назвал его дядей Пуки.
По всей стране и во всем мире люди пробовали кроссфит-тренировки, зацепились за них и рассказали об этом своим друзьям. Когда CrossFit.com добавил доску комментариев, она начала заполняться людьми, которые писали о своем времени и записях и просили о помощи. Затем к маленькому гаражу для грузовиков в Соквеле начали прибывать паломники.
Вскоре Глассман начал рекламные семинары. За 4500 долларов плюс авиабилет и проживание он приедет к вам. Или, за 1000 долларов за человека, люди могли приходить в Соквель. Он читал лекции обо всем, что он сделал о фитнесе, и проводил с участниками тренировки. Тем временем преданные CrossFit.com привлекали собственных последователей. Робб Вольф, биохимик и бывший пауэрлифтер из Сиэтла, посетил Глассманс в начале 2002 года. Он и несколько друзей открывали небольшой тренажерный зал - можно ли назвать это кроссфитом?
В 2004 году Глассман начал регулярно проводить свои семинары и формализовал процесс присоединения. Глассманы зарегистрировали бизнес и наняли первого сотрудника. За два года количество боксов CrossFit выросло с трех до более чем 50. CrossFit превратился в настоящую компанию.
В декабре 2005 года The New York Times опубликовала статью о зарождающемся увлечении кроссфитом. Репортер взял интервью у некоторых из первых кроссфиттеров и записал их достижения в фитнесе, которые были значительными. Но наибольшее внимание привлекла первая часть статьи: начинающий кроссфиттер по имени Брайан Андерсон испытал настоящий беспорядок - он попал в отделение неотложной помощи после своего крещения. Многократные взмахи гири разорвали его поясницу до такой степени, что он едва мог стоять. В реанимации ему сказали, что у него рабдомиолиз - состояние, при котором мышечная ткань разрушается до такой степени, что начинает отравлять почки. Рабдомиолиз редко возникает в результате занятий спортом; Иногда это бывает у ультрамарафонцев, но врачи скорой помощи гораздо более привыкли находить его в случаях раздробленных конечностей или массивных ожогов третьей степени. Андерсону не требовался диализ, но он провел шесть дней в отделении интенсивной терапии, сделав капельницу, а затем два месяца лечил спину физиотерапией.
Глассман был уже знаком с делом Андерсона. В мае 2005 года владелец спортзала в гараже, где произошел инцидент, написал об этом в CrossFit Journal, интернет-издании компании. В октябре Глассман сам написал статью «Рабдо, индуцированный кроссфитом», в которой трезво объяснил обстоятельства шести известных ему случаев, связанных с кроссфитом, обозначил способы, которыми партнерские организации могут снизить вероятность травм, и объявил, что добавит обсуждение рабдомиолиза на его семинарах по выходным и на веб-сайте.
Но в Раз В статье под заголовком «Приходи в форму, даже если это тебя убивает» - Глассман использовал ту же жесткую речь, которую он обычно кричал на кроссфиттерах во время их тренировок. «Это может убить тебя ... Я всегда был в этом абсолютно честен», - сказал он. «Если вы считаете, что идея упасть с колец и сломать себе шею настолько чужда вам, то мы не хотим, чтобы вы были в наших рядах». Подчеркивая свое прямолинейное отношение, он привел свою октябрьскую статью в журнале с карикатурой на нового клоуна, дядю Рабдо, который стоит в изнеможении перед диализным аппаратом, его почки залиты лужей крови. «Таймс» тоже упомянула об этом.
Именно в этом контексте Глассман начал наращивать свою партнерскую программу. Это был рост без подстраховки: любой, кто прошел его двухдневный семинар, мог подать заявку, чтобы открыть коробку, назвать это кроссфитом, а затем поспешно заплатить клиентам через приседания и рывки или любой сумасшедший WOD, который они придумали. Для Глассмана, страстного либертарианца, это было правильным поступком: он хочет, чтобы его партнеры могли свободно открывать ящик в гараже, на складе или где-либо еще, тренировать, как они хотят, и взимать плату, которую они хотят. У них должна быть возможность, которую он имел. Он ненавидит предполагаемых экспертов, которые говорят, что их сертификация или образование делают их лучше, чем он или его люди. В конце концов, считает он, свободный рынок обеспечит весь необходимый контроль качества.
Однако для внешнего мира, когда компания Глассмана превратилась из культового фитнес-сайта в концепцию тренажерного зала, нацеленную на то, чтобы к концу 2013 года иметь больше мест, чем Curves, кроссфит может показаться рискованным и расстроенным: вот фитнес-программа, которая заставила людей в больницу под наблюдением людей, у которых, возможно, было не более двух дней обучения. (Хотя каждый настоящий тренер, с которым я встречался, имел значительный опыт и был действительно отличным человеком, я посетил семинар и на четвертый день прошел тест, рассказывая об этой истории. Поверьте, я не специалист по фитнесу.) И все это возглавляет человек, который , в комментарии CrossFit.com 2006 года, написал: «У нас есть терапия травм в CrossFit под названием STFU». Например, «Заткнись». Этого достаточно, чтобы даже самые преданные приверженцы невмешательства получили немного, ну, дядя Пуки.
Глассман правит эта безудержно растущая орда похожа на вождя племени. Теперь он владеет 100% CrossFit и не отвечает ни перед советом директоров. Денежные средства имеют тенденцию мчаться по компании. До недавнего времени каждый из Глассманов получал зарплату в размере 750 000 долларов в год; Бюджет на поездки и развлечения исчисляется десятками миллионов долларов, и Глассман также тратит деньги на то, что он называет «заявлениями бренда», в том числе на односкоростные швейцарские велосипеды за 15 000 долларов и полностью модифицированный кабриолет Camaro 2011 года за 15 000 лошадиных сил. . (Перед нашим визитом в Эль-Боррахо я последовал за ним на встречу, чтобы узнать об еще одном «заявлении бренда»: нестандартном багаже для его старшей команды, украшенном изображением дяди Пуки.)
Он также прилагает согласованные усилия, чтобы избежать новых потоков доходов. (См. «Кроссфиту не нужны ваши деньги».) Кроссфит зарабатывает большую часть своих денег на обучающих семинарах: каждые выходные он сертифицирует сотни людей в качестве тренеров по цене 1000 долларов за штуку. Он также собирает регистрационные сборы для CrossFit Games, гонорары от Reebok за одежду CrossFit и ежегодные партнерские сборы. Партнерские сборы, которые превышают 3000 долларов в год, зафиксированы по первоначальным ставкам. Джошуа Ньюман, который управляет большим успешным боксом CrossFit NYC, сказал мне, что платит всего 500 долларов в год.
Для Глассмана это философский выбор. Продажа оборудования под брендом CrossFit, пищевых добавок или чего-либо еще может посягнуть на свободу его владельцев. «Это их собственные племена», - говорит он. «Я не пойду в чужие пространства».
сколько лет Рику Макви
В результате выручка его компании (которая должна удвоиться в этом году до 100 миллионов долларов) почти полностью обеспечивается безудержным распространением кроссфита. Между тем, растущая экосистема других предприятий выросла, чтобы обслуживать эти сквотирующие, надвигающиеся вотчины. Есть несколько компаний по производству одежды; компании по производству продуктов питания и напитков (серьезные кроссфиттеры часто серьезно относятся к палеодиете); предприятия, которые обслуживают владельцев боксов, с приложениями для iPad, которые отслеживают тренировки и управляют списками участников; бизнес-консультанты, которые показывают владельцам боксов, как увеличить доход. Фирма веб-дизайна специализируется на сайтах CrossFit Box. Есть даже два печатных журнала: The Box и WOD Talk.
Глассман гордится своей ролью во всем этом, но система подвергает его и кроссфиту очень серьезному риску. По мере того, как мир CrossFit растет, по мере того, как в него входит все больше компаний и прибыль, а его доля в нем становится все меньше, величайший успех CrossFit - получение широкого признания в качестве упражнения и спорта - может сделать его универсальным, как бейсбол или лыжный спорт. «Один из наших самых больших опасений - стать эскалатором», - говорит Дейл Саран, главный юрисконсульт CrossFit, имея в виду то, что когда-то было торговой маркой Otis Elevator. Таким образом, хотя Глассман делает бизнес-модель CrossFit радикально свободной и открытой, он защищает бренд железным кулаком.
Глассман всегда был борцом, человеком, который боролся с принципом «мы против них», и по мере роста его компании рос и его арсенал: теперь в CrossFit работает семь юристов, и в любой момент времени привлекаются от 12 до 20 сторонних юридических фирм. вести дела о нарушении прав на товарный знак. CrossFit имеет базу данных о более чем 5000 возможных нарушениях и рассматривает десятки судебных исков в США и еще несколько на международном уровне.
Эта традиционная юридическая операция сочетается с агрессивной операцией в социальных сетях, которой руководят два человека, Расс Грин и Рассел Бергер. В штаб-квартире CrossFit в Санта-Крус они известны как русы. Русские помогают компании в традиционных корпоративных социальных сетях (управляют Twitter, продвигают новости компании на странице CrossFit в Facebook), а также внимательно следят за тем, что они называют `` широким кругом ''. мир интернет-придурков: хронические жалобщики, тролли, редакторы страниц Википедии, циничные блоггеры, даже Американский колледж спортивной медицины, который, по мнению Рюссов и Глассмана, примет участие в кроссфите. Когда руссы чувствуют, что какая-либо из этих партий переходит черту, их подход прост: они уничтожают их. (См. «Социальные сети, стиль кроссфита».)
После того, как фитнес-сообщество в Интернете заговорило об исследовании Университета штата Огайо, в котором описан относительно высокий уровень травматизма среди кроссфиттеров, русские мобилизовались. У них был отец Глассмана, Джеффри Глассман (ныне «главный ученый» CrossFit), который написал исчерпывающее опровержение исследования для веб-сайта CrossFit. Бергер обзвонил всех участников исследования, о которых сообщалось, что они были ранены, чтобы сделать вывод, что никто на самом деле не пострадал, а затем добавил целые заикающиеся вопросы и ответы с одним из авторов статьи, профессором кинезиологии Стивеном Девором. Вот что интересно: фактическим предметом исследования было значительное улучшение физической формы, которое исследователи обнаружили у спортсменов CrossFit. За исключением нескольких предложений, все было положительным.
Однако именно в деле о разводе Глассмана арсенал защиты CrossFit проявил свою полную мощь. Брак Лорен и Грега разбился о скалы в 2009 году. Лорен забеременела двойней и больше не могла ездить на семинары. Грег, увлеченный кроссфитом, становился все более и более отстраненным. Ходили слухи о неверности. Вскоре они стали жить в разных домах. В марте 2010 года Лорен официально подала на развод. Но дело дошло до апогея до июля 2012 года, когда Лорен подала ходатайство о продаже своей 50-процентной доли в компании Anthos Capital, венчурной фирме из Менло-Парка, штат Калифорния, за 20 миллионов долларов. Глассман, а вскоре и кроссфит, достигли потолка.
В суде Грег ходатайствовал о запрете продажи. Лорен привела веские доводы. По ее словам, пятилетний план выплат в размере 17,5 миллионов долларов, который он предлагал, был слишком рискованным. В документах, поданных в суд, она показала, сколько компания потратила на то, что ей показалось несерьезным, включая аренду дома в Сан-Диего за 11 000 долларов в месяц и четырехместный самолет за 763 000 долларов. Сделка с Anthos была денежной, и она по-прежнему говорит, что искренне верит, что Anthos имел в виду интересы CrossFit. В какой-то момент, согласно судебным документам, Anthos предложил дочерним компаниям получить 1% акций, чтобы отдать решающий голос, с чем не согласились Anthos и Glassman.
Вне суда Глассман развязал Третью мировую войну против своей жены и Anthos Capital. Глассман сосредоточился на одном моменте: Антос убьет дух кроссфита, превратив его во франшизу, такую же регламентированную и консервативную, как McDonald's. Бергер написал сплоченный клич, который первоначально был размещен на внутренней странице CrossFit в Facebook, а затем расширился: «Если Anthos получит право собственности и вынудит Грега уйти, филиалы могут сказать Anthos, чтобы он ушел и прекратил все массово ... ..Если каждый из вас сможет убедить 5 человек, которые позаботятся об этом достаточно, чтобы написать Anthos е-мэйл 'f ... you', они очень быстро поймут картину ''. Сотрудники круглосуточно звонили филиалам, чтобы спросить, есть ли у них вопросы и рассказать им об истинных намерениях Anthos, какими их видел CrossFit. Когда партнер Anthos Брайан Келли предложил задать партнерские вопросы на странице Лорен в Facebook, русские стали задавать ему острые вопросы.
«У него всегда была эта тенденция к невероятной доброте, - говорит бывший партнер, - но у него также есть эта гремучая сила и жестокость».
Брайан Малвейни, советник Глассмана, внес свой вклад. Он отправил Келли текстовое сообщение: «Брайан, я понимаю, что ты« участвуешь в битве ». Я обращаюсь к вам с просьбой о том, чтобы моей высшей целью было увидеть, что вы проиграете. Потеряйте сделку, потеряйте работу, потеряйте репутацию. Ах, я кое-что забыл. Потерять достоинство ».
Той осенью судья занял жесткую позицию по отношению к Грегу, предоставив ему крайний срок в ноябре для внесения встречного денежного предложения. Глассман предоставил финансирование в последнюю минуту в виде ссуды в размере 16 миллионов долларов, которую он назвал мне «ставкой по кредитным картам». У него есть пять лет, чтобы расплатиться.
По мере того, как кроссфит становится больше и даже больше, Глассман больше не проигравший. Известные сотрудники и коробки были выброшены после столкновений с Глассманом или высказывания несогласия с подходом CrossFit к фитнесу или питанию - или, в частности, критики других CrossFitters, близких к Глассману. В 2009 году был изгнан Робб Вольф, один из первых аффилированных лиц. «Вы должны поклониться и не позволять своей звезде сиять слишком ярко», - говорит Вольф. «У него всегда была эта тенденция к невероятной доброте, но в нем также есть эта гремучая сила и жестокость».
Агрессии штаб-квартиры CrossFit может быть достаточно, чтобы подавить интерес к WOD - почти. В апреле 2012 года два заядлых кроссфиттера, Джейсон и Шеннон Янке, открыли PR Cave, магазин спортивных товаров в Йорба Линда, Калифорния, предназначенный для боксеров со всего округа Ориндж. В ноябре они добавили вывеску «Где магазин CrossFitters» и напечатали слоган на бутылках миксера для протеиновых коктейлей. 16 января они получили запрет на кроссфит, возражая против использования кроссфиттера. Через месяц CrossFit подал иск.
«Мы договорились, потому что я не хочу тратить от 50 до 75 тысяч долларов на судебные иски», - говорит Джейсон Янке. «Я прикрыл вывеску». Саран, главный юрисконсульт CrossFit, говорит, что все это часть борьбы против «пути к обобщению». Если люди могут продавать «снаряжение для кроссфита» так же, как «бейсбольное снаряжение», говорит Саран, тогда это становится кроссфитом. Вскоре любой сможет тренировать кроссфит или продвигать кроссфит-турниры, что фактически убивает ценность того, чтобы быть официальным партнером или заниматься кроссфитом, если на то пошло.
Это большая напряженность - делать все возможное, чтобы кроссфит стал массовым видом спорта, в то же время юридически или цифровым образом нанося удары по любому, кто обращается к имени CrossFit, чтобы угодить его спортсменам или фанатам. Глассман всегда старался делать противоположное тому, что кто-либо когда-либо считал разумным или возможным. Но теперь собственные намерения Глассмана делать то, что он хочет, и позволять другим делать то, что они хотят, с каждым днем все больше сталкиваются друг с другом. В CrossFit Глассман выдвигает сразу две огромные, конкурирующие идеи: CrossFit - это тренировка с открытым исходным кодом, которая понравится всем; CrossFit - это торговая марка, защищенная так же жестоко, как куртка Hells Angels. Если он с грохотом упадет, на это будет чертовски больно смотреть. Но если это удастся? Кроссфиттер уже не в первый раз шокирует людей тем, сколько веса он поставил над головой. Вы можете поспорить, что Глассман попытается получить еще одну репутацию.
