Главная Маркетинг «Безумно богатые азиаты» и новый провал Кевина Спейси за 126 долларов: 2 фильма предлагают 1 большой урок для предпринимателей

«Безумно богатые азиаты» и новый провал Кевина Спейси за 126 долларов: 2 фильма предлагают 1 большой урок для предпринимателей

Ваш гороскоп на завтра

В кинематографической кассе прошли интересные выходные. Безумно богатые азиаты заработал деньги, с Открытие 25,2 миллиона долларов .

Отображение контраста, Кевин Спейси Клуб мальчиков-миллиардеров собрал 126 долларов в день открытия в 10 кинотеатрах.

То есть 126 долларов, за которыми следует десятичная точка и пара нулей. Нет конечных миллионов. Даже не тысячи. Это примерно по одному человеку на одно место. Бывшая звезда K-PAX не могла принести ни единого K или какого-либо мира, если на то пошло. И эта относительная бомба по сравнению с этим была большим хитом.

Джереми Ирвин и Элли Голдинг

Слава богу, обвинения в сексуальных домогательствах не слишком популярны на экране. Но для маркетологов есть дополнительный фундаментальный урок. Это то, что индустрия финансовых услуг поставляла на протяжении многих лет.

Прошлые результаты не являются гарантией будущих результатов.

Если вы занимаетесь бизнесом, запомните эту фразу близко к сердцу. Вам это понадобится.

Предвзятость в результате предыдущего опыта и привычек, которые вы развиваете вокруг него, - обычная проблема. Мы все это делаем. Это не делает его умным или полезным.

Предположение о том, что кто-то, кто был отличным игроком, будет оставаться таким и в будущем, является ошибкой. Беспечно предполагать, что только красивые белые лица могут создать романтическую комедию - или драму, или что-то еще - продавать недвижимость - это лень.

Эти два наблюдения объединяет презумпция знания. Деловым людям предлагается поклоняться алтарю измеримых результатов. Люди смотрят на прошлые результаты и говорят себе, что то, что они увидели, было неизменным законом.

Конни Смит чистая стоимость 2016

Это называется ленивым и рационализаторским подходом к решениям.

Много лет назад я брал интервью у эксперта по стратегическому планированию. Он сказал, что один из самых сложных аспектов принятия решений - это научиться отбрасывать нерелевантные данные. Вся история продаж в мире может мало что значить, если вы собираетесь запускать новые продукты и рынки в первый раз. Стратегические решения предполагают курс на что-то новое, а не старое.

Данные становятся оправданием привычек, а привычки могут означать недостаток мыслей. Не то чтобы процессы и наблюдения за поведением клиентов были плохими. Отнюдь не. Но если вы их не пересматриваете время от времени - или если вы никогда не задавали им вопросов с самого начала, - вы подрываете свой маркетинг и операции.

какой рост у майка фрателло

«Безумно богатые азиаты» - не первый фильм, показывающий, что все азиатские актеры могут быть популярны. Клуб радости и удачи имел успех и это было 25 лет назад. Довольно длинный отрезок. Предрассудки - в смысле предвзятости и предположения, что вы знаете, что произойдет, - умирают тяжело. Вот Джанет Янг, исполнительный продюсер этого фильма, разговаривает с NPR о попытке заставить студию продавать фильм, который они согласились профинансировать:

Я помню, как однажды [директор Уэйн Ван] вышел из себя на маркетинговом совещании. Мы ехали туда, чтобы посмотреть на плакаты, которые они собирались рассмотреть для маркетинга «Клуба радости и удачи». И каждому как-то удавалось не показывать полностью азиатское лицо. Один был, насколько я помню, гравюрой на дереве. Так что получилось очень абстрактно и угловато. Другой показал спины женщин.
Они явно нервничали из-за того, что показывали азиатское лицо, понимаете, в более масштабном изображении. И это было иронично, потому что мы подумали, что они пошли и дали этому фильму зеленый свет. Мы просто все снимали. Они говорят, что любят фильм, а теперь боятся его продавать.

Где ваши маркетинговые предрассудки? На какую аудиторию или продукты вы делаете скидку, потому что почему-то считаете, что они не стоят вашего времени? Какие подходы к маркетингу вы считаете эффективными, даже если в настоящее время их не тестируете?

Пора пробиться сквозь предрассудки и всевозможные предположения и посмотреть на все ясными глазами. Может быть, вы примете такие же решения. Возможно, вы выберете другие подходы и найдете их гораздо более успешными. Но вы никогда не узнаете, пока не начнете искать.