Предприниматели привыкли чувствовать, что это «я против всего мира». Неверие, сомнение, скептицизм, критика - все предприниматели сталкиваются со всем этим.
Как и парень, который осмеливается играть Стива Джобса.
Эштон Катчер - актер, продюсер и инвестор в таких компаниях, как Spotify, Airbnb, Foursquare и Uber через венчурный фонд A-Grade, соучредителем которого он является.
А еще он играет Стива Джобса в предстоящем биографическом фильме «РАБОТА». (Я видел ранний скринер. Вот мой обзор.)
Я говорил с Катчером об острых ощущениях (и риске) изображать культовую, часто любимую фигуру, о том, что он узнал о предпринимательстве, играя Стива Джобса, и о некоторых качествах, которые необходимы каждому предпринимателю для успеха.
Спойлер (всегда хотел это сказать): он действительно умен.
Для многих Стив Джобс был немного похож на Опру: они никогда не встречались с ним, но почему-то чувствуют, что знают его. Вы боролись с тем, как изобразить его, зная, что у каждого будет свое мнение о том, запечатл ли вы «настоящего» Стива Джобса?
У Стива, как и у большинства из нас, было публичное лицо. Когда он представлял свою продукцию на сцене, он был в некотором роде волшебником - люди действительно знакомы с этим культовым изображением Стива, рассказывающего вам о следующей самой удивительной вещи.
Когда мы попали в фильм, я понял, что есть парень за тот парень. Он не всегда был таким Стивом Джобсом: была жизнь, которая создала человека, который стал Стив Вакансии . Итак, я обратился к его друзьям, коллегам и т. Д., Чтобы узнать их мнение о Стиве, и, как вы можете догадаться, были противоречивые сведения.
В конечном итоге моей целью было почтить того, кем я восхищаюсь, и лучший способ почтить кого-то - это честно рассказать о себе, как о дарах, так и о недостатках. Я решил изобразить версию Стива, у которого было желание создавать продукты, которые нравились массам, чтобы он мог быть принят и любим массами. Он сталкивался с отказом в своей жизни, и я думаю, что он пытался создавать отличные продукты, которые так нравились людям, и это отражалось на их чувствах к нему и его компании.
Вы предприниматель и инвестор. Изменило ли изучение вакансий и работу с ними ваше видение предпринимателя, лидера, работы с людьми?
сколько лет дочери бруно марса
У Стива определенно были качества, которыми я восхищаюсь, и я стараюсь подражать им и делиться ими с другими предпринимателями. Его целеустремленность, его способность принимать трудные решения, его способность вдохновлять, его сострадание к потребителю, его чувство, что этого недостаточно для того, чтобы что-то работало - это тоже должно работать красиво и просто.
Я также восхищаюсь его честностью; иногда быть очень честным невероятно ценно. Хотя, возможно, он мог бы быть более рассудительным, у него была работа, и очень мало времени на нее.
Я также восхищаюсь его способностью сохранять особое внимание и не позволять другим людям указывать ему, что делать с его компанией. Возможно, лучшее, что сделала Apple, - это не гоняться за долларом. Они гнались за инновациями, зная, что инновации принесут доллары и доход.
Я часто думаю, что когда крупные компании растут, они не склонны рисковать. Они начинают уделять больше внимания доходам и интересам акционеров, и со временем интересы акционеров становятся более важными, чем интересы потребителей. Когда вы создадите отличный инновационный продукт, ваши акционеры будут счастливы. Стив не пытался угодить акционерам; он пытался угодить потребителям и знал, что со временем это понравится акционерам.
Есть сцена, в которой Стив решает не давать опционы на акции нескольким парням, которые помогали в те ранние гаражные дни. Что вы, как предприниматель и инвестор, нервничаете по этому поводу?
Играя Стива, я должен был найти способ оправдать его позицию. Я лично, вероятно, вознаградил бы их, но в то же время возникает вопрос: «Где вы проводите черту? Кто был и остается важным для нашего успеха? »
Это трудное решение. Я сравниваю это с парнем, который управляет футбольной командой: у вас есть тот игрок, который внес большой вклад в вашу команду, но теперь он не важен ... и вам нужно как-то его отпустить.
Это то, что сделало Стива успешным: он был, временами безжалостно, способен подвести черту и принять решение, которое, возможно, было не лучше для отдельного человека, но было лучше для всего.
К концу фильма Джобс превратился в полноценную машину харизмы, способную вдохновлять и вовлекать людей почти по своему желанию. Вы встречаете множество предпринимателей и самозваных «провидцев». Как вы решаете, когда человек - и его идея - все выставлено напоказ, а не так уж важно?
Когда вы смотрите на стартап на ранней стадии, это обычно всего лишь один или два человека и презентация в PowerPoint. Так что вы действительно должны определить, хватит ли у человека мужества пройти дистанцию.
Двадцать пять процентов из них - это идея: проблема, которую они решают, имеет ли проблема большую плотность, разработали ли они жизнеспособное решение - но остальное - это то, есть ли у человека страсть к преодолению больших невзгод.
Я не знаю никого, кто был бы чрезвычайно успешен, кому бы не пришлось преодолевать довольно серьезные проблемы. Это требует энтузиазма и целеустремленности, знания, почему вы хотите решить проблему, сострадания к потребителю, ради которого вы решаете проблему, а затем ноу-хау и ресурсов для ее решения.
Вы можете задать много вопросов, но, в конце концов, это в основном инстинкт. Когда я встретил Дэйва Морина из Дорожка Я знал, что этот парень разрушит все, чтобы его компания стала успешной. То же самое было и с Джейсоном Голдбергом из Fab и Бен Милн из Дволла .
Вы просто чувствуете от кого-то, что он победитель. Они отказываются позволить людям, которые говорят им, что они не могут что-то сделать, быть правыми.
Раньше вы говорили о сосредоточенности, но я могу утверждать, что вы совсем не сфокусированы: актер, продюсер, предприниматель, инвестор - множество утюгов во множестве разнообразных пожаров.
Но я стараюсь придерживаться одной цели. У меня уникальное видение того, что я хочу создать и поделиться с людьми. Я использую эту цель как свой истинный север, и если то, что я делаю, не соответствует этой цели, я отпускаю их.
Как только вы сядете и потратите время на определение своей цели, ваш истинный север станет действительно ясным, вещи, которые вы должны делать, станут действительно ясными ... и тогда вы начнете соглашаться, говоря «нет». Сказать «нет» сложно, потому что легко бояться, что тебя не любят, или не хотеть отвергнуть кого-то, но сказать «нет» - лучшее, что ты делаешь. Как только вы научитесь говорить «нет», когда это имеет смысл, это станет легче, и вы сможете двигаться к своей цели.
Мне повезло, что у меня было разноплановое воспитание, разнообразная жизнь, я прикоснулся к множеству самых разных сфер деятельности, поэтому я стараюсь сосредоточиться на вдохновении, помощи и наставлении людей, у которых есть огромное желание решать проблемы. Больше всего меня радует то, что я помогаю другим людям добиваться реальных успехов в решении больших проблем. Что касается фокусировки, я стараюсь соответствовать этому.
Скажем, я предприниматель. Что, кроме развлечения, я вынесу из фильма?
Стив Джобс не всегда Стив Джобс . Это был парень, который звонил по телефону и должен был писать свою фамилию по буквам, потому что никто не знал, кто он такой.
Как предприниматель, вы должны стучать в двери, получать отказ и продолжать действовать, преодолевать невзгоды и конкуренцию. В некоторых моментах вы являетесь вашим самым большим противником. Иногда это кажется невозможным, но это возможно.
Если вы только что заканчиваете колледж, у вас может быть меньше возможностей для работы, поэтому вместо того, чтобы работать на кого-то еще, вам, возможно, придется создавать мир вокруг себя.
Я надеюсь, что люди, которые смотрят фильм, будут вдохновлены на это, на создание вещей, которые они хотят делать, на то, чтобы сделать их красивыми снаружи и внутри ... как это сделал Стив.
