Вы помните басню о мышах и коте-убийце? Мыши вместе провели мозговой штурм и пришли к прекрасной идее - повесить колокольчик на кошку, но их план развалился, когда пришло время найти добровольца для этой работы.
Возможно ли, что ваши сотрудники хотели бы, чтобы они могли повесить трубку? ты чтобы предупредить их, когда вы придете?
Для предпринимателя напористость и решительность являются частью его работы. Ты имеют ставить цели и продолжать двигаться вперед, чтобы быть впереди всех. И ты имеют чтобы иметь решающее значение: деньги останутся на вас. Если вы временами становитесь немного нервными, то это только потому, что вы тот, кто испытывает стресс от видения всей картины и ответственности за каждую ее часть. Верно?
какой рост у Джинджер Зи
С другой стороны, вы можете быть властным начальником - тем, кто создает рабочую среду, наполненную напряжением и страхом. Если вашим сотрудникам неудобно разговаривать с вами, возможно, вы упускаете важную информацию и отличные идеи. Вы можете даже потерять хороших работников, которые решат уйти в другое место.
Менее напористые сотрудники будут по-прежнему вежливы с вами, независимо от того, сколько внутренних потрясений вы им причиняете. Они не скажут вам, испытываете ли вы стресс. Кто хочет стать волонтером для этой работы?
Вот несколько вопросов, которые я придумал, чтобы помочь вам определить, являетесь ли вы властным начальником:
- Вы легко теряете терпение с людьми, которые, кажется, не испытывают такого же чувства срочности, как вы?
- Вы считаете себя конкурентоспособным человеком? Другие люди считают вас конкурентоспособным?
- Друзья или родственники когда-нибудь говорили вам, что вы неумолимы или слишком водите машину?
- Есть ли у вас политика открытых дверей или сотрудники могут свободно отправлять вам электронные письма со своими вопросами и идеями?
- Вы получаете много отзывов?
- Как часто вы вступаете в споры?
- Вы обычно высказываете свое мнение, независимо от того, запрашивают его или нет?
- Как часто вы позволяете другим людям указывать вам направление или указывать, что делать?
- Вы когда-нибудь намеренно провоцировали людей с мягкими манерами, потому что думаете, что небольшая конфронтация будет для них полезна?
- Когда вы едете, вы считаете пробку войной? Вы меняете полосу движения, обрезаете других водителей и преждевременно выезжаете с шоссе, пытаясь найти более быстрый маршрут?
- Считаете ли вы, что называться «типом А» - это комплимент?
Я уверен, что вы уже знаете, что означают результаты.
У напористых начальников много достоинств. Они, как правило, прямолинейны, решительны и ориентированы на выполнение конкретных задач. Они сделают все возможное, и они не прочь справиться с неопределенными ситуациями. Для них естественно быть ответственными, и они могут быть бесстрашными лидерами. Если у них есть доля выразительности, они будут откровенны и открыто заявлять о своих ожиданиях.
Однако для менее напористых боссов ответственные боссы могут быть чем угодно, от раздражающих до совершенно устрашающих. Властный босс может быть диктаторским, агрессивным, грубым, властным и невнимательным. Некоторые полны решимости добиться своего любой ценой - и затраты могут быть очень высокими. Если начальник склонен к спорам, сотрудники, не любящие конфликты, просто будут молчать.
какова этническая принадлежность фаррелла?
Если вы настойчивый начальник, не бойтесь пробовать новые модели поведения из другого конца спектра напористости, чтобы вы могли укрепить отношения с такими же людьми и вовлечь их. Противоположность властности не является бессмысленной. Противоположность властности - уважительное отношение. Сдержанные люди могут быть такими же решительными, как и вы, но они спокойны. Поймите, что конфликт - это не их способ решать то, что им небезразлично.
Если вы властный босс, прислушайтесь к советам мягкого миротворческого босса.
сколько лет себастьяну моему
- Успокойся
- Говорите ровно и не перебивайте.
- Слушайте и размышляйте, прежде чем высказать свое мнение на камне.
- Когда вы задаете прямой вопрос, дайте вашим сотрудникам время сформулировать свои ответы.
Властные боссы могут походить на ураган, проникающий в комнату. Какие бы планы у сотрудника ни были на день, они просто улетучатся, когда начальник будет выдвигать новые задачи и заново утверждать приоритеты. Это может вызвать недовольство и замешательство. Уважайте усердие своих сотрудников, спрашивая, есть ли у них время поговорить с вами, вместо того, чтобы вызывать их посреди того, что они делают.
Людям нравится работать с благодарным и благодарным начальником. Продолжайте возлагать большие надежды на других, но используйте поощрение вместо запугивания. Спрашивайте мнения. Дайте вашим сотрудникам возможность оставлять вам отзывы. Признавайте успешные идеи, которые исходили от других. Хвалите разные сильные стороны ваших сотрудников на рабочем месте. Помните, что при мирном общении они расслабятся и поделятся с вами важной информацией и идеями.
Ненасилие вызвало одни из величайших изменений в мире. Возможно, это хорошее время для вас, чтобы купить фотографию Махатмы Ганди для своего офиса. Или купите колокольчик, как напоминание.
