Главная Стартап Жизнь 3 способа научить детей думать как предприниматель

3 способа научить детей думать как предприниматель

Ваш гороскоп на завтра

Пару недель назад я оказался на крыше своего дома. Я говорю «нашел себя», потому что мое решение подняться туда было настолько спонтанным, насколько это было рассчитано.

Кристен Лед низкий рост и вес

Я играл в захват флага со своими дочерьми, и они хитро построили схематичную башню из гриля и других принадлежностей на заднем дворе. Потом они забрались на него и спрятали флаг в водосточную канаву. После этого они разобрали башню и поздравили себя, будучи убеждены, что я бы не заметил ее и не смог бы добраться до нее, если бы это сделал.

Они ошибались по обоим пунктам. Когда я прокрался по другой стороне дома с небольшой лестницей и начал свой подъем, я подумал, смогу ли я первым сломать себе шею, пытаясь преподать своим детям урок о важности творческого мышления в предпринимательстве. Эти уроки очень ценны для меня, потому что они не собираются изучать их в школе. Школа подчеркивает, что вы следуете правилам, намечаете безопасный и надежный курс и проводите остаток своей жизни как работающий профессионал.

Предпринимательство начинается дома.

Вот три урока, которые побудят ваших детей начать думать как предприниматели уже сегодня:

1. Все по договоренности.

Мои дети знают, что они умеют вести переговоры. Все договорно - все. Поскольку они это знают, иногда это может быть утомительно. Как и любой другой родитель, мне часто хочется, чтобы я снова стал высшим авторитетом и заставил их выполнять мои приказы. Было бы проще.

Однако это желание вытесняет свою противоположность: я хочу, чтобы мои дочери думали сами. Способность видеть мир иначе, чем им говорят, - это не только личностная черта, но и навык, и этим навыкам нужно обучать. Учите детей сомневаться во всем. И будьте готовы к переговорам с ними.

сколько лет мэри брюс

В детстве у меня было много проблем из-за того, что я не следовал правилам. Но эта тенденция - чему способствовали родители, которые относились ко мне как к взрослому - стала огромным преимуществом для меня как предпринимателя, потому что я заметил возможности и решения, недоступные для людей без подобной подготовки.

Захват флага продолжался три часа, потому что обе стороны постоянно думали, как получить преимущество за пределами установленных правил.

Когда это делал один из нас, мы собирались вместе для переговоров, а затем продолжали свое новое понимание. Было утомительно и здорово наблюдать, как мои девочки думают нестандартно и рассуждают с группой о том, какая выгода для всех, если мы изменяем правила на ходу.

2. Примите риск.

Я обнаружил, что прогулка по улице может быть довольно полезным примером, когда дело доходит до обучения моих дочерей искусству риска. Большинству из нас знакомо стоять на углу улицы поздно ночью. Вы ждете, когда свет изменится на крест. DON'T WALK бросает нам в глаза красные блики, но машины не едут ни в одном направлении, и нарушить приказ совершенно безопасно.

Джулиан Генри Де Ниро

Что важнее, слепо подчиняться знаку, который говорит вам, когда идти, или осознавать свое окружение и принимать собственные решения? Я осознаю - и научил своих дочерей понимать - что это не сценарий «либо-либо». Если бы мне пришлось выбирать, на что вложить деньги, я бы каждый раз выбирал последнее.

Эта перспектива имеет решающее значение, когда вы начинаете бизнес. Вы должны провести расчет риска и вознаграждения в уме, и если вознаграждение превышает риски, рискните пойти по пути, в котором вы не уверены. Этот путь будет намного более гладким, если вы будете знать местность. Смотрите в обе стороны и иногда переходите улицу, даже если вам говорят не делать этого.

3. У взрослых нет ответов на все вопросы.

Ничто так не сдерживает дух предпринимательства, как полная зависимость от власти. По своей сути предпринимательство мятежно. Наиболее успешные предприниматели обычно проявляют себя в молодом возрасте, когда их мужество велико, их амбиции огромны и у них есть возможность экспериментировать.

Мои девочки любят меня, но они понимают, что я человек. Я показываю им свое несовершенство, смеясь над собой и признавая, что ошибаюсь. Если они считают мое решение несправедливым, я разрешаю им отстаивать свою позицию. Из этого не обязательно следует, что я передумаю, но это приучает их думать, что их идеи действительны.

Для них это ценная перспектива. Они знают, что их идеи приветствуются, независимо от того, выбирают они предпринимательский путь или нет. Это сделает их лидерами и поможет другим освободиться от навязанных обществом ограничений. Но я не предлагаю каждому родителю забраться на крышу, чтобы добиться этого. Это так же легко сделать, твердо поставив обе ноги на землю.