Несколько лет назад Microsoft отвезли меня в свою штаб-квартиру в Редмонде. Твиттер только зарождался, и моя книга о платформе разлетелась с полок. Они хотели, чтобы я поговорил с их руководителями о социальных сетях. Я вышел на сцену, как много раз делал раньше, взял микрофон, выглянул в комнату, заполненную одними из самых умных инженеров и самых преданных своему делу менеджеров, и первые слова, которые пришли мне в голову, были: «Дамы». и джентльмен, поприветствуйте жениха и невесту впервые на танцполе! »
Я этого не говорил. Мне удалось прикусить язык, но годы после колледжа в качестве свадебного ди-джея оставили неизгладимое впечатление.
Я тоже начал не с шутки. Я мог бы начать с юмористического рассказа. Я мог бы задать вопрос или похвалить аудиторию, наполненную людьми, которые создают продукты, которые мы все используем каждый день. Я мог бы использовать любой из дюжины отличных способов погрузиться в разговор, но я начал не с шутки.
На то есть несколько причин.
Вы слышали о ... О, вы ...
Во-первых, это сложно! Трудно рассказать анекдот, который заставил бы всех рассмеяться. Даже профессиональные комики иногда пропускают, они обучены, и их аудитория ждет, чтобы услышать что-нибудь смешное. Даже если вы умеете шутить, а не все, некоторые люди всегда будут закатывать глаза вместо того, чтобы смеяться вдвое.
Эти люди потерялись. Когда вы начинаете речь с неудачной шутки, они будут менее склонны слушать, когда вы перейдете к описанию планов вашей компании, преимуществ вашего продукта или достижений ваших сотрудников. Начните с шутки, и вы ставите на то, что успех всей вашей речи привлечет внимание в первом предложении.
сколько лет Мише Тейт
И даже если это сработает, вы все равно можете нанести ущерб. Если вы не принимаете гостей на The Late Show, ваша аудитория захочет быть информированной, а не развлекаться. Они хотят уйти со знаниями и чувством, что они чему-то научились. Конечно, они хотят получать удовольствие, и вам нужно, чтобы они развлекались, если вы собираетесь удерживать их внимание. Но успех делового выступления зависит от того, сколько учится ваша аудитория, а не от того, насколько громко она смеется.
Это не значит, что вы не можете использовать юмор. Вам следует использовать юмор. Великие анекдоты могут не только развлечь, но и просветить. Смех над собственными ошибками - эй, мы все их совершаем - покажет, что вы человек и доступный, а также рассмешит вашу аудиторию. Каждый, кто когда-либо руководил бизнесом, сможет рассказать историю о забавном покупателе, о неудачном запуске продукта или о такой нелепой идее продвижения, которая, по вашему мнению, сработает. Это не так. Когда каждая из этих ошибок научит вас чему-то, у вас будет урок для вашей аудитории, шанс вызвать улыбку ... и начало речи, которая привлечет внимание вашей аудитории и держать их прислушиваясь .
