«Разнообразие» - это слово, которое часто используется в корпоративном мире. Слишком часто речь идет о соблюдении квоты, а не об использовании энергетической магии, которую дает разнообразное рабочее место.
В моей компании нет официального комитета или инициативы по разнообразию; это просто встроено в наше видение в целом. Подобное привлекает подобное, и чем больше мы разнообразны, тем выше наши шансы привлечь талантливых специалистов из всех слоев общества.
У меня есть три основные причины любить разноплановую работу:
1. Это конкурентное преимущество.
Разнообразие - большое конкурентное преимущество, особенно в Юте, где работают 90% наших сотрудников. Здесь мало талантов - вы хотите привлечь лучших людей и сделать их счастливыми.
Допустим, у нас есть крутой служащий из другой страны, который просто не вписывается в стандарт Юты. Конкурент хочет их нанять. Если они пойдут на собеседование с конкурентом и увидят, в основном, людей, которые подходят под эту коробку - и если мы по сравнению с ним разносторонний рай - насколько легко будет их переманить от нас?
Возьмем для примера кого-нибудь из нашей команды. Она невероятно талантливая женщина из меньшинства с фиолетовыми волосами из другого штата. Она рассказала мне, что в первый раз, когда она проходила через наш офис, она подумала: «О, черт возьми, здесь есть другие женщины и представители меньшинств, а также люди с цветом волос. определенно не предоставлено ДНК их родителей ».
Когда она пошла домой, она задалась вопросом, не представляла ли она это. Она ненавидела свою последнюю работу, и это заставило ее подозревать, что она думает о нас более великодушно, чем следовало бы.
Она вернулась на второе интервью и внимательно посмотрела на нее. Люди не только были разными, но и казались счастливыми (подробнее об этом в конце). Она приняла наше предложение, и мы - лучшая организация для этого.
Наконец, если анекдотические свидетельства вас не убеждают - все больше и больше исследовать показывает, что компании с разнообразным персоналом превосходят компании, у которых их нет.
2. Мы в долгу перед нашими клиентами
Вторая причина, по которой я считаю, что разнообразная рабочая сила лучше однородной, заключается в том, что я чувствую, что мы обязаны этим нашей клиентской базе, которая распределена по географическому, отраслевому и расовому направлениям.
Например, у нас много клиентов ESL. Если мы все - белые мормоны, то можете ли вы привести интеллектуальный или статистический аргумент в пользу того, что это идеальная команда для создания правильного продукта для разнообразных клиентов малого бизнеса?
Разнообразие играет важную роль в том, как вы производите продукцию, а также в том, как вы общаетесь при привлечении и повторном привлечении клиентов. Мы обязаны нашим клиентам быть как можно более разнообразными, чтобы мы могли предоставлять продукты и услуги, адаптированные к их потребностям.
3. Это делает жизнь веселее
Возможно, это эгоистичная причина, но лично мне скучны однородные рабочие места. Возраст, раса, пол, жизненный опыт, посторонние интересы - один из членов нашей команды владеет собственной фермой - все это способствует ощущению волнения и жизненной силы в офисе.
сколько зарабатывает тиффани койн
Чтобы способствовать этому, у нас есть традиция, которую вы можете рассмотреть для своего собственного офиса. Каждые 90 дней после одного из собраний нашей компании любой желающий сотрудник может встать и представить пятиминутную тему по своему выбору.
Мы слышали разговоры обо всем, от того, как помочь беженцам в Юте, до истории бегства, до этимологической разбивки известных имен в Библии. Это фантастический способ лучше узнать друг друга, и один из самых далеких от выполнения квоты, о которой я могу думать.
Сравните это с моим опытом работы в одной из моих бывших компаний, где казалось, что каждый нанятый моим деловым партнером сотрудник был его клоном. Это было не только скучно, но и привело к групповому мышлению, которое наверняка остановит рост любого предприятия.
И наоборот, разнообразные сотрудники ставят под сомнение мои предположения и сдерживают мое эго. Это открывает мне глаза на множество ценных перспектив, которые в противном случае я бы не увидел.
Короче говоря, это держит меня в тонусе. Как лидер я хочу быть именно там. Я стал ценить такие простые разговоры, как то, что коллега-миллениал дразнит меня по поводу моей любви к Motley Crue.
Это восхитительно, и кто не мог использовать немного восторга время от времени?
Последняя мысль
Сила разнообразия не может быть по-настоящему раскрыта, если оно не находит единой цели. Моя сотрудница с фиолетовыми волосами не просто видела разнообразие - она видела счастливых людей.
Мы счастливы не только потому, что мы разнообразны, но и потому, что верим в то, что делаем. Мы сильно разные как личности, но ценности, видение и миссия, за которые мы ежедневно сражаемся, точно такие же.
