Когда Джон Пол ДеДжориа и Пол Митчелл запустили John Paul Mitchell Systems в 1980 году, они ходили по домам, предлагая свои шампуни и кондиционеры для Салоны Лос-Анджелеса. Митчелл умер в 1989 году, оставив ДеДжориа главой компании, которая в настоящее время продает более 100 продуктов в России. салоны в 87 странах мира.
Но 69-летний ДеДжориа занимается не только уходом за волосами. В 1989 году он и Мартин Кроули стали соучредителями компании Patrón Spirits, которая продает более двух миллионов ящиков текилы в год. DeJoria также владеет многими другими компаниями, включая линию по уходу за домашними животными John Paul Pet и ювелирную DeJoria Diamonds. Хотя империя ДеДжориа выросла, он по-прежнему ценит посещения от двери до двери. Он много времени проводит, встречаясь с владельцами салонов и дистрибьюторами. Но в наши дни он добирается туда на частном самолете. Рассказала Лиз Уэлч. Фотография Джеффа Уилсона.
Элисон Фиори давай заключим сделку
Я работаю дома в Остине, но много времени провожу в поездках - примерно две недели в месяц. Я хожу в штаб-квартиру Пола Митчелла в Лос-Анджелесе один раз в месяц и четыре-пять раз в год хожу в штаб-квартиру Патрона в Цюрихе. Я также много путешествую, чтобы встретиться с дистрибьюторами и владельцами салонов, дать интервью для прессы и посетить открытие школ Пола Митчелла.
Я не мог бы делать то, что делаю, без частного самолета. Я езжу по крайней мере в 20 штатов в год, иногда уезжаю утром и возвращаюсь ночью. Я экономлю так много времени, потому что мне не нужно заниматься регистрацией и таможней. К тому же я уже 20 лет не простужалась.
Я решил жить в Остине, потому что Элоиза, моя жена, из Техаса, и это было отличное место, чтобы вырастить моего младшего сына Джона Энтони, которому сейчас 16 лет. Кроме того, я могу добраться до Южной Америки или Восточного побережья за два часа. быстрее из Остина, чем из Лос-Анджелеса.
Обычно я встаю между 7 и 8 часами утра.Независимо от того, дома ли я в Остине или нахожусь в другой части мира, мне нравится проводить первые пять минут дня, лежа в постели, и ... я просто живу. Я просто стараюсь быть здесь и сейчас. Я считаю, что это помогает мне быть более спокойным.
После легкого завтрака я отправляюсь в свой домашний офис, который находится отдельно от дома. Там у меня есть стол, мяч для упражнений, который я использую как стул, телефон и факс. В штаб-квартирах Пола Митчелла и Патрона есть факсимильный аппарат для одной цели: для связи со мной.
Я не пользуюсь электронной почтой или компьютером. Я был бы настолько захвачен, что не смог бы выполнить какую-либо работу. Вместо этого я все делаю лично или по телефону. У меня есть телефонная книга 15-летней давности, заполненная белыми пятнами и переписанными. Я ношу это повсюду.
У меня есть три помощника. Келли Селлерс - мой исполнительный помощник, она работает у нас дома. Она потрясающая. Она ходила в среднюю школу с моей женой и была с нами 12 лет. У меня также есть помощник в Пол Митчелл и один в Патроне.
Каждое утро Келли дает мне список всех звонков, которые мне нужно сделать в этот день. Мое время требуется около 10 компаний. Больше всего времени занимает Пол Митчелл. Я разговариваю с кем-то там хотя бы раз в день. И я разговариваю с кем-то в Patrón несколько раз в неделю. У меня также есть несколько компаний по водоснабжению и пивоварня в Германии, с которыми я регулярно общаюсь. Мои президенты намного умнее меня. Это обязательное условие.
Я мог бы сойти с ума, если бы я был зациклен на каждой мелочи всех моих компаний. Моя философия управления заключается в том, чтобы обращать внимание на немногие важные и игнорировать тривиальное множество. Например, с Полом Митчеллом я хочу знать, как идут дела в школах, как идет производство, как идут продажи, какие новые продукты мы запускаем, какова наша основная рекламная кампания и довольны ли мои люди. Остальные мелочи - пустяки.
Я не занимаюсь микроменеджментом, но я глубоко забочусь о каждом продукте, который мы производим. Все проходит через меня, и я пробую большинство наших продуктов до того, как они поступят на рынок, включая наш шампунь от блох John Paul Pet и шампунь от клещей. Если мне это не нравится, ничего не выходит.
У меня есть личный повар, который готовит для меня обед, когда я в Остине. Это роскошь, но хорошее питание сохраняет мое здоровье. Все, кто работает в Paul Mitchell and Patrón, получают бесплатные обеды. Я считаю, что нужно хорошо относиться к своим людям. Хорошая еда - часть этого.
Когда я путешествую, Келли координирует все мои планы и встречи с другими моими помощниками. Мне нравится максимально использовать каждую поездку, поэтому, если я иду куда-нибудь на собрание совета директоров, я хочу также запланировать встречи с моими дистрибьюторами Пола Митчелла и моей командой продаж Patrón.
Я регулярно встречаюсь со своими дистрибьюторами, независимыми компаниями, которые покупают нашу продукцию Пола Митчелла и продают ее в салоны. Я люблю проверяться и спрашивать: «Что еще я могу для вас сделать?» Я тоже часто встречаюсь с владельцами салонов. Индустрия волос - единственная причина, по которой мы это сделали. Они верили в нас, и я хочу, чтобы они знали, что мы верим в них. Если я оказываюсь рядом с салоном, где продаются товары Пола Митчелла, будь я в Нью-Йорке или Сеуле, я останавливаю машину и захожу внутрь, благодарю их за использование Пола Митчелла, возвращаюсь в машину и ухожу.
Я бываю в Нью-Йорке не реже одного раза в месяц, чтобы встретиться с дистрибьюторами и поговорить с прессой. Большая часть моей работы - быть лицом своих компаний. Обычно я приезжаю ближе к вечеру и тем же вечером беру телеинтервью. А на следующий день я получил солидные заказы. Иногда я начинаю в 5:30 утра на утреннем шоу CNBC и заканчиваю вечером на шоу Эрин Бернетт на CNN.
Интервьюеры обычно хотят, чтобы я говорил об экономии - салоны красоты - отличный показатель того, как у нас дела. Люди все еще ходят в салон в тяжелые времена, но вместо того, чтобы каждые шесть недель, они ходят каждые два или три месяца. Когда экономика восстанавливается, все больше людей уезжают на регулярной основе, что мы и наблюдаем в последнее время.
У Пола Митчелла более 100 школ парикмахеров, и каждый раз, когда мы открываем новую, я хожу на открытие. Я считаю, что если вы собираетесь руководить одной из наших школ, которые представляют нас, я должен быть там, чтобы помочь вам открыть ее. Рукопожатие, фотографирование с вами. Я хочу, чтобы люди чувствовали себя частью всемирной семьи John Paul Mitchell Systems.
Мой девиз: «Безраздельный успех - это неудача». По крайней мере, один раз в год я встречаюсь с группой под названием Giving Pledge. Это группа миллиардеров, включая меня, Уоррена Баффета, Билла Гейтса и Теда Тернера, которые пообещали отдать большую часть своих денег на благотворительность. Мы встречаемся на три дня, чтобы обсудить, что мы делаем, чтобы сделать планету лучше для жизни.
Примерно раз в неделю я встречаюсь с Констанс Дихуизен, исполнительным директором моего фонда «Мир, любовь и счастье». Я создал его в 2010 году, чтобы инвестировать в благотворительные организации, занимающиеся вопросами устойчивого развития, социальной ответственности и защиты животных. В апреле у нас была ежегодная поездка на мотоцикле, чтобы собрать деньги для местного детского приюта и семей полицейских и пожарных, погибших при исполнении служебных обязанностей.
Когда я в Остине, я катаюсь на мотоциклах всякий раз, когда у меня есть возможность. У меня семь кастомизированных, действительно крутых мотоциклов. Нет ничего лучше, чем прыгнуть на одного и отправиться в холмистую местность. Я обычно хожу с другом. Если будет хорошая погода, может, раз в неделю.
Примерно один или два раза в год я стараюсь выделить пару дней и отправиться на ретрит в одиночку - обычно в горы. Я думаю о том, что я делал в прошлом году, кто есть в моей жизни, что я делаю, что я хочу делать. Нет ни людей, ни телефонов, ни обязательств, ничего. Если я хочу готовить, я готовлю. Если я хочу быть вегетарианцем, я буду вегетарианцем.
Я выпью немного хорошего красного вина, просто подумай, просто почувствуй, и просто будь. Вот когда у меня появляются лучшие идеи. И я много пишу. Одна из моих идей заключалась в том, чтобы проводить по несколько минут каждое утро. У меня была еще одна идея: не думать о вещах так много. Позволь этому произойти. Иногда люди слишком много думают. Если вы просто позволите всему происходить, вселенная заработает.
Компании принадлежат: Пол Митчелл, Patrón Spirits, John Paul Pet, DeJoria Diamonds и ряд других.
Предполагаемая чистая стоимость: 4 миллиарда долларов, по данным Forbes
Что в его офисе: Телефон, факс и мяч для упражнений, который он использует в качестве стула.
Чего нет: Компьютер
Помощники: Три
сколько лет Фло Райдер
Философия управления: «Обратите внимание на немногих жизненно важных и игнорируйте тривиальное множество».
Лучшая привилегия компании: Бесплатный обед для каждого сотрудника
Вы можете присоединиться к Джону Полу ДеДжориа и другим единомышленникам-гонщикам-предпринимателям в течение двух дней интенсивных интерактивных бизнес-сессий и одних из лучших мотоциклетных гонок в мире на Inc. Саммит райдеров, 12-15 ноября 2013 г. Щелкните здесь для дополнительной информации.
