Абсурдно управляемый обычно смотрит на мир бизнеса скептически и с твердым языком в щеку.
Почему ты хочу создать компанию ?
Чтобы разбогатеть мучительно, но быстро? Чтобы доминировать, быстро и надолго?
Так много делового языка заключено в словарь войны и спорта, что можно подумать, что это только вы против врагов, и вы должны выйти победителем, в то время как враг должен быть уничтожен.
Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла имеет немного другой подход.
С тех пор, как Наделла стал путеводной звездой Редмонда, он предлагал урбанистику в отличие от откровенно агрессивного стремления Билла Гейтса к абсолютной гегемонии. (Как вы понимаете, это старый Билл Гейтс.)
Наделла превратил Microsoft из компании, которую опасаются и часто ненавидят, в компанию, которая, кажется, поднимается над большинством споров и даже привлекает к себе особое гуманное здравомыслие.
Так когда Быстрая Компания спросил его о технологических компаниях и их ответственности перед обществом , Наделла рассказал о бизнес-моделях каждому лидеру нашего времени.
Он сказал:
Это не о том, «Хорошо, давайте сначала заработаем много денег».
сколько лет Кэролайн Манзо
Это не так? Многие могут задаться вопросом, как это было - особенно в сфере технологий - последние 20 лет. Это отношение сделало Гейтса очень богатым.
Тем не менее, Наделла считает, что каждая компания должна учитывать не только себя и свое грядущее величие, но и то, как и почему она работает в более широком мире.
Его принцип таков:
Как первая единица масштаба, в основе вашей бизнес-модели, создаете ли вы излишек вокруг себя?
Нет, не просто профицит доходов. Излишек товаров - социальное благо, экологическое благо и благо позитивного управления. Наделла объяснил:
Если у Microsoft все хорошо, это означает, что мы создаем производительность для этого малого бизнеса где-нибудь в мире. Многонациональная компания, которая становится более производительной, нанимает больше людей, создает рабочие места. Государственный сектор становится более эффективным. Улучшаются показатели образования и здоровья.
Несомненно, любой бизнес, многонациональный или местный, может внести хоть что-то в более широкие цели.
Однако Наделла считает, что некоторым из его соперников все равно.
Он сослался на то, что он называл бизнес-моделями агрегаторов. Те, кого поддерживают компании, которые просто пытаются доминировать над мировым контентом, фактически ничего не внося - что они продолжают говорить в Кремниевой долине? О да, сделать мир лучше.
Трудно не представить, что он имеет в виду Facebook и, возможно, некоторых его современников, когда он говорит:
Я бы поставил под сомнение бизнес-модели этих других компаний.
Как ни странно, Билл Гейтс был одним из тех кто повлиял на генерального директора Facebook Марка Цукерберга .
Многие долгое время подвергали сомнению бизнес-модель Microsoft. Возможно, это было всего лишь продуктом своего времени, но Гейтс, казалось, был полон решимости заставить каждую компанию в мире использовать иногда посредственное программное обеспечение его компании. Похоже, он не слишком много кричал об обществе в целом.
Даже когда его рекламное агентство создало эмоциональную, вдохновляющую кампанию, раскрывающую человеческий потенциал, она длилась недолго.
Действительно, было замечательно, как Apple издевалась над ним с радостной, человеческой проницательностью в своей совершенно чудесной форме. Получите кампанию для Mac .
Времена изменились. И для него, и для Microsoft. В то время как Гейтс с тех пор, как покинул Microsoft, посвятил так много своего времени и средств тому, чтобы действительно сделать мир лучше - или, по крайней мере, более безопасным, - Microsoft значительно изменила как свой тон, так и подход к бизнесу. Он признает других с гораздо большим уважением.
Конечно, некоторые могли обвинить Наделлу в ханжестве. Тем не менее, как только мир выйдет из кризиса с коронавирусом - а это будет совсем другой мир - я подозреваю, что компании будут уделять еще больше внимания более широким и человеческим благам.
Особенно самые большие. Особенно самые крупные в сфере технологий.
Разве Microsoft Гейтса предоставила бы сотрудникам 12 недель оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком из-за сегодняшнего кризиса? как только что сделал Наделла ? Я думаю.
Возможно, в наши дни стоит быть готовым к изменившейся атмосфере с совсем другими человеческими ценностями, а не просто хвататься за как можно больше денег.
