Главная Горячие Точки KTH, Массачусетский технологический институт в Стокгольме, создал эти три умопомрачительных стартапа

KTH, Массачусетский технологический институт в Стокгольме, создал эти три умопомрачительных стартапа

Ваш гороскоп на завтра

KTH известен как Массачусетский технологический институт в Стокгольме. А Стокгольм уступает только Кремниевой долине по количеству единорогов - компаний стоимостью не менее 1 миллиарда долларов - на душу населения.

Три компании KTH: Mano Motion, производитель программного обеспечения, позволяющего камерам смартфонов фиксировать трехмерные жесты рук, генеральный директор которого является серийным предпринимателем; Greenely, приложение, отслеживающее потребление энергии в доме; и Shortcut Labs, производитель беспроводных интеллектуальных кнопок, которые предлагают физические ярлыки для цифровых функций на мобильных устройствах, - мне кажется, у них есть потенциал глобального роста.

сколько лет мэри брюс

Большинство из них смогли нанять часть персонала, в котором они нуждались, из KTH, ища таланты из США - в случае Mano Motion, открывшего офис в Пало-Альто, чтобы продавать свои услуги на рынке США.

Движение руки

Генеральный директор Mano Motion Дэниел Карлман был корабельным инженером, изучал компьютерные информационные системы и финансы в Тихоокеанском университете Гавайев, разработал приложение для мобильного банкинга для банка, основал игровую компанию и в итоге стал руководителем компании Unibet, занимающейся онлайн-гемблингом. Как он объяснил в интервью 17 сентября, оттуда он вернулся в Стокгольм со своей дочерью, чтобы основать компанию по технологиям здравоохранения, а в 2015 году присоединился - по просьбе акселератора KTH Innovation.

В 2010 году соучредители Mano Motion, доктор Шахруз Юсефи и профессор Хайбо Ли, «начали свои исследования по анализу жестов рук», в результате чего была подана патентная заявка, касающаяся того, как точно отслеживать жесты рук на маленьком экране. KTH Innovation рассматривала Карлмана как предпринимателя, который может помочь превратить идею в бизнес. Когда Карлман встретил Юсефи и Ли, они сказали: «Даниэль, мы хотим изменить мир и сделать технологии более естественными и интуитивно понятными для взаимодействия».

Карлман согласился с их миссией и считал, что будущее взаимодействия человека и компьютера будет сочетать в себе зрение, голос и жесты, которые интерпретируют человеческие намерения. До июня 2017 года Mano Motion создавала прототипы, чтобы получить одобрение клиентов. Карлман собрал команду из 14 человек из 10 разных стран, наняв студентов KTH, обучающихся на степень магистра или доктора в области глубокого обучения, компьютерного зрения или взаимодействия человека и компьютера. Mano Motion также набирала сотрудников из Национального университета Сингапура, Университета Линнея в Швеции, Университета Джорджа Вашингтона и Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе.

К сентябрю 2017 года Mano Motion подписала более 20 соглашений о неразглашении с потенциальными партнерами и получила более 1000 запросов от разработчиков, которые хотят создавать приложения с использованием ее технологий. Разработчики и компании могут опробовать приложения Mano Motion бесплатно, но должны заплатить за коммерческую лицензию. Карлман намеревается открыть в 2018 году офис в Пало-Альто, который будет заниматься продажами и маркетингом компании и, вероятно, будет нанимать в Стэнфорде. Mano Motion также намеревается открыть еще один офис продаж и маркетинга в Азии, чтобы ориентироваться на Гонконг и Шанхай. К концу 2018 года он ожидает, что в Mano Motion будет работать более 30 человек.

Алекс Гуарнашелли Джеффри Закариан женился

Гринли

Танмой Бари, изучавший гражданское строительство и получивший степень магистра в области устойчивого городского планирования и дизайна в KTH, во время работы над дипломным проектом пришел к идее консультировать умный город под названием Stockholm Royal Seaport. Вместо создания компьютерной системы, которую предлагали крупные коммунальные предприятия, он хотел использовать данные непосредственно из электрической сети для отслеживания использования энергии в домах, что стало основной идеей Гринли.

Как объяснил Бари в интервью 17 сентября, он официально запустил Greenely в феврале 2014 года после участия в Venture Cup, конкурсе бизнес-планов. В 2016 году выручка Greenely составила около 130 000 долларов США, а в 2017 году она планирует удвоить этот показатель до 260 000 долларов США, обслуживая более 6000 домашних хозяйств и три крупных коммунальных предприятия.

11 штатных сотрудников Greenely имеют навыки в области энергетики и электричества, развития бизнеса, разработки продуктов и маркетинга. Многие из его сотрудников пришли из KTH, и Бари также работал с хедхантерами в Великобритании и Швеции на ключевых должностях, таких как менеджер по продукции и технический директор. Бари хочет нанять «немало людей в будущем, в частности, больше административного персонала и менеджера по персоналу; психолог и бихевиорист; а также опытные программисты и бизнес-разработчики из университетов Швеции (Стокгольм и Гетеборг) и Калифорнии (Стэнфорд, Калифорнийский университет в Беркли и Калифорнийский технологический институт) ».

Ярлыки Лаборатории

Соучредитель и генеральный директор Shortcut Labs Йоаким Вестлунд, который в 2010 году получил степень магистра наук. Дизайн и реализация продукта с помощью Naval Architecture от KTH, а затем дизайн парусных яхт в Новой Зеландии - не мог сидеть на месте.

Как он сказал в интервью 18 сентября, «у меня было несколько должностей консультанта по управлению проектами и менеджера по продукту. Я был консультантом крупных компаний, таких как Scania и некоторых шведских банков. Моя последняя работа была менеджером по продуктам и процессам в SecMaker, небольшой шведской фирме по ИТ-безопасности. Я менял работу один раз в год и никогда не находил отдыха, пока не начал свое дело ».

Он основал компанию, которая сделала кнопку, прикрепленную к его смартфону, которая помогла бы ему бросить курить. Как он объяснил: «Когда я работал, у меня было несколько побочных проектов. Одним из них было приложение для iPhone, которое помогало мне и людям бросить снюс (шведская форма табака). Идея заключалась в том, чтобы нажимать на большую зеленую кнопку в приложении, когда я ел снюс, чтобы контролировать свое потребление. Но делать это хотя бы раз в час, было слишком громоздко брать телефон, разблокировать его, находить приложение и каждый раз нажимать эту единственную кнопку. Идея превратилась в извлечение кнопки из телефона во что-то физическое, и так родился Flic. Я все представлял, как много можно сделать с помощью беспроводной кнопки ».

какой рост у Келли Эванс cnbc

Он продолжил: «В 2012 году я сделал функциональный прототип и заставил его работать с моим snus-приложением, демонстрируя его на яркой сцене стартапов в Стокгольме, на различных мероприятиях. Консультант посоветовал мне подать заявку на грант на инновации, и после получения двух раундов льготного финансирования я решил уволиться с работы и нанять соучредителя Амира Шарифата - чрезвычайно продуктивного и организованного руководителя, который бросил учебу в области инженерии производства и стал операционным директором и Пранав Косури, который дополняет мой дизайн продукта и слабые социальные навыки невероятной харизмой, навыками работы в сети и отличным представлением на сцене для продаж ».

Shortcut Labs запустила краудфандинговую кампанию в конце 2014 года, и с тех пор она продала и отправила более 200000 единиц примерно 100000 пользователей по всему миру с 20 сотрудниками, включая потрясающую команду инженеров-программистов, которые работали над Flic как часть программного обеспечения. курс на развитие KTH - и годовая выручка около 1,5 млн долларов и быстро растет. Shortcut стремится нанять дизайнера, инженеров по аппаратному и программному обеспечению и старших специалистов по развитию бизнеса, которых, по мнению Вестлунда, компания может найти в Стокгольме и в Азии от таких компаний, как Autodesk, Salesforce, Dropbox и ESI Group, сказал Вестлунд.

Поскольку они удовлетворяют глобальные потребности, нетрудно представить, что каждая из этих компаний станет намного крупнее, если они смогут продавать свою продукцию клиентам по всему миру.