'Управляйте собой с любовью, добротой и служением другим' - Чудо-женщина
Итак, я не Чудо-женщина. Тем не менее, если есть одна вещь, которую я усвоил за эти годы, так это то, что вы выиграете битву только тогда, когда ваши сотрудники захотят этого. Вы делаете это за счет неприхотливого влияния, а не за счет предполагаемой власти, которой вы обладаете в своем положении.
какой рост у Дэнни Эйнджа
Великие лидеры пользуются властью благодаря своей страсти и тому, кто они есть. Короче говоря, это мотивирует сотрудников работать лучше всех, предлагая лидерам некоторую долю власти за счет расширения прав и возможностей своих людей.
Хотя это само собой разумеющееся и всеми понимается, что в какой-то степени лидер обладает авторитетным положением, связанным с тем, что он «начальник», можно быть добросовестным лидером, независимо от того, находитесь ли вы во власти или нет. Это настоящая личная сила. Это настоящая власть, которая добровольно предоставляется лидерам их «последователями», которая не проходит через организационные схемы.
Лидер, который полагается на личную власть, а не на позиционную власть, может убеждать и вдохновлять других, делясь с ними хорошими идеями. Они обладают способностью добиваться результатов, поощряя и вдохновляя других и выступая в качестве катализатора перемен.
Позиционная сила против личной власти: Позиционная сила зависит от самой природы вашего титула. Это все понимают и никогда не нужно говорить. Рассказывать о своем титуле или вести себя так, как будто ничто другое не имеет значения, кроме вашего положения («Я возглавляю эту организацию, поэтому вы должны меня слушать».
Личная сила отражается в том, как вы «показываете» и относитесь к своим сотрудникам и клиентам. Речь идет о построении отношений, которые приводят к подлинному взаимодействию.
То, как вы руководите своей командой, как вы относитесь к людям, напрямую связано с личной властью.Прочтите шесть способов использовать свою личную силу во благо, взятые из классических сказок о супергероях.
1. «Он был учеником, которого я учил меньше всего, но который научил меня больше всего». - Профессор X
Чтобы быть великим лидером, нужно уметь учиться. Это достигается за счет активного слушания - не просто слушания, но и истинного слушания.
2. Рентгеновское зрение - сверхдержава Супермена.
какой рост у джека осборна
Внимательно следите за тем, что происходит за пределами ваших четырех стен, и проявляйте искреннюю заботу о своих сотрудниках - обо всем человеке, включая их жизнь вне работы.
3. «Герои создаются путями, которые они выбирают, а не способностями, которыми они наделены» - Ironman
Вы настолько сильны, насколько сильны ваши люди. Выражайте признательность своим сотрудникам, оставляя положительные отзывы, запрашивая их мнение и вовлекая их в свои ключевые решения. Это повышает самооценку и, в конечном итоге, лояльность.
4. «Не то, кем я являюсь на самом деле ... но то, что я делаю, определяет меня», - Бэтмен.
Смоделируйте свой путь. Это означает, что если вы хотите, чтобы ваши сотрудники проявляли заботу, энтузиазм и признательность, вы должны вести себя так же.
5. «Лассо истины» - сверхдержава Чудо-женщины.
Будьте искренними и честными. Если вы не вправе что-то раскрывать, объясните почему.
6. «Тренировка - ничто, воля - это все», - Анри Дукар, «Бэтмен: Начало».
Не пытайся слишком сильно. Если вы упорно трудитесь, чтобы получить признание и расширить свое влияние, вы, скорее всего, этого не сделаете. Если вместо этого вы будете усерднее работать над тем, чтобы быть самим собой, говорить правду и инвестировать в других, вы заработаете высшую суперсилу - уважение.
