Концепция Tough Mudder кажется сложной: это мероприятие с полосой препятствий, в котором участники должны взбираться по стенам, ползать под колючей проволокой и, конечно же, погружаться в грязь. Тем не менее, возглавляемая соучредителем и генеральным директором Уиллом Дином, компания быстро росла, приняв в прошлом году более полумиллиона гонщиков на мероприятия в 10 странах. В этом интервью и на видео выше Дин объясняет, как он справляется со многими проблемами на своем пути.
Когда вы запустили Tough Mudder, как вы справились со скептиками?
Каждый раз, когда вы отходите от нормы, другие испытывают искушение уволить вас. В то же время, когда вы открываете компанию, все эти негативные голоса звучат в вашей голове. Вы никогда не будете на 100 процентов уверены, что все получится так, как вы надеялись. Поэтому вместо этого сосредоточьтесь на том, что произойдет, если вы ошибетесь. Насколько это будет плохо? Бросить вызов своим страхам - неотъемлемая часть.
Эйс Фрейли состояние в 2016 году
Какая самая большая проблема, с которой вы столкнулись до сих пор?
Вы должны продолжать подталкивать компании к адаптации и изменениям, прежде чем сразу станет очевидно, что это необходимо. Это может быть сложно. Я много рассказываю о том, как Стив Джобс, когда он настаивал на создании iPhone, знал, что это повредит бизнесу iPod. Он сказал: «Если вы не каннибализируете себя, это сделает кто-то другой».
Даниэль из биографии американских сборщиков
Часто ли вы сталкиваетесь с разногласиями с другими по поводу направления вашего бизнеса?
Вы несете эмоциональный багаж как основатель, и другим трудно это понять. Это немного похоже на понимание того, что значит быть родителем, когда ты им не являешься. Одно дело понять что-то на интеллектуальном уровне, а другое - пройти путь. Я скажу людям: «Не ждите, что я буду полностью рациональным. Я основал эту компанию и вложил в нее целый ряд эмоций ».
собака жена после похудения
Почему вы сопротивлялись венчурному финансированию?
В предпринимательстве есть странная гиперконкурентоспособность, особенно в том, сколько денег вы собрали. Он привлекает множество альфа-типов, что создает очень мачо-культуру. Tough Mudder был создан отчасти как реакция на такой образ мышления. Мне кажется странным, когда другие основатели спрашивают: «Сколько денег собрал Tough Mudder?» Когда я говорю, что мы не подняли ни одного, они похлопывают меня по плечу и говорят: «Все будет хорошо, Уилл». Мне хочется ответить: «Заткнись, идиот». Вы потеряли из виду, зачем строите бизнес ».
