Когда дело доходит до успеха в любой сфере вашей жизни, постоянное совершенствование является частью работы. И намерения велики, но ваши действия решают ваши результаты. Нужны идеи о том, как можно улучшить? Вот привычки, которые, по словам 19 успешных основателей и руководителей, они практикуют, чтобы выйти на новый уровень.
1. Беги милю, в дождь или в ясную погоду.
«Я участвую в беге с 21 марта 2015 года, а недавно пересек 1 200 дней подряд. Я бегаю по крайней мере милю в день, в дождь или в ясную погоду. Польза бега хорошо известна - от снятия стресса до улучшения иммунной системы. Бег помогает мне отвлечься от повседневных задач по руководству компанией и сосредоточиться на более широкой картине. Бег - это здорово, но полосатый бег - совсем другое дело. Бег с полосой создает психологическую связь с самим бегом и «поддержанием полосы». После того, как вы пересечете 50, 100 или 1000 дней подряд какой-либо деятельности, у вас гораздо меньше шансов решить, что сегодня именно тот день, когда вы собираетесь бросить курить. Для меня это означало непоколебимую приверженность поддержанию баланса между моим личным здоровьем и требованиями работы. Я чувствую себя лучше, у меня больше энергии, и я знаю, что могу добиться всего, на что я возьмусь ».
- Тед Мерфи, основатель, председатель и генеральный директор IZEA, международной технологической компании, специализирующейся на маркетинге влияния, доход которой вырос с 6,6 миллиона долларов в 2013 году до 24,4 миллиона долларов в 2017 году.
2. Получите один час интеграции между работой и личной жизнью.
«Я не верю в баланс между работой и личной жизнью. По моему опыту, баланс - нереальная цель - это большая интеграция между работой и личной жизнью. В сегодняшнем стиле работы и стремлении всегда быть активным (во всех сферах вашей жизни) я нахожусь в состоянии постоянного потока между работой, семьей, личными целями, здоровьем, фитнесом, отдыхом и обновлением. У меня есть один час в день, чтобы сосредоточиться на интеграции работы и жизни, посещая SoulCycle или занимаясь йогой, где я могу полностью отключиться и сосредоточиться на том, чтобы выйти из головы и погрузиться в свое тело. Удивительно, но когда я это делаю, естественным образом появляются решения рабочих (и жизненных) проблем. Некоторые из моих лучших идей возникают, когда я целенаправленно даю себе этот час, чтобы расслабиться и подзарядиться, [и в результате] я обнаруживаю, что становлюсь лучшим лидером, матерью и женой ».
- Ники Холл, вице-президент по корпоративному маркетингу Five9, поставщика программного обеспечения облачного контакт-центра для цифрового предприятия, которое обеспечивает более трех миллиардов взаимодействий с клиентами ежегодно.
3. Бросьте офис.
«Как соучредитель, многие люди шокированы, узнав, что у меня нет офиса. На самом деле у меня даже нет стола. Причина двоякая. Во-первых, [наша компания] растет быстрыми темпами, и, чтобы моя команда максимально эффективно использовала свое рабочее пространство, я лишился своего офиса и стола. Вторая причина заключается в том, что такая установка действительно позволяет мне плавать, знакомиться с каждым человеком в компании и вдохновляет на творчество. Это не значит, что у меня нет времени на себя. У меня есть привычка приходить по крайней мере на два часа раньше обычного рабочего времени, чтобы немного побыть в тишине, прежде чем офис начнет кипеть от активности ».
- Томас Паске, соучредитель и главный операционный директор Ogury, технологической компании, специализирующейся на маркетинге мобильных путешествий, в которой работает более 250 сотрудников в 11 офисах по всему миру.
4. Сосредоточьтесь на общении.
«Хотел бы я сказать вам, что есть секрет успеха, но все сводится к общению и упорной работе. Каждый день я общаюсь со своей командой и вырабатываю стратегию роста нашей компании. Я убеждаюсь, что мы прислушиваемся к нашим сотрудникам, от идей новых продуктов до того, как мы можем сделать [нашу компанию] лучшим местом для работы ... И я удостоверяюсь, что мы доносим нашу миссию до всех наших клиентов во всем, что мы делать. Если вы хотите расти, ваша компания и как человек, вы должны обмениваться идеями, сформулировать желаемое направление и приложить усилия, чтобы его достичь ».
- Луи Тету, председатель и генеральный директор Coveo, поставщика интеллектуальных и интеллектуальных поисковых технологий, в котором работают более 300 сотрудников в четырех офисах по всему миру.
5. Послушайте подкаст.
«Каждый день я стараюсь выделить в своем календаре время для личного роста и развития. Это может означать, что вы тратите время на чтение маркетинговых журналов, посещение собраний профессиональных ассоциаций или прослушивание подкастов (любимым является Как я это построил на NPR). Я делаю это, чтобы расширить свои маркетинговые возможности, но также и для того, чтобы отказаться от повседневной тактической работы и сделать шаг назад, чтобы подумать о более масштабных стратегических идеях ».
- Пол Кулоджордж, директор по маркетингу компании Goddard Systems, Inc., франчайзер школы Годдарда, которая планирует открыть свою 500-ю школу в 2018 году.
6. Пропустите музыку и слушайте аудиокнигу по дороге на работу.
«Я всегда любил читать. Это прекрасный способ избавиться от повседневных стрессов, просто
садится и открывает книгу. Однако расписание и жизнь настолько динамичны, что каждое утро трудно найти время, чтобы сесть и заняться этим. Вот почему я стал большим поклонником аудиокниг. Слушаю ли я бизнес-книгу ( Стремление к счастью Тони Ше (любимый) или просто детективный роман (Даниэль Сильва) для развлечения, вы всегда можете найти меня слушающим что-то по дороге в офис или на первую встречу дня. Я обнаружил, что это отличный способ мотивировать и обучить себя или просто отвлечься от обычно плотного графика, который мне предстоит. Приятно приходить на работу каждый день с ясным умом, и я всегда чувствую себя готовым заняться тем, что приносит этот день ».
- Элис Лайноус, президент и генеральный директор Linowes Design Associates, Inc., многосемейной фирмы, занимающейся дизайном интерьеров и архитектуры, которая разрабатывает внутренние и внешние удобства для разработчиков на национальном уровне и за последние 12 месяцев реализовала более 40 проектов.
7. План подготовки.
«Слишком часто мы упускаем возможность быть лучшими и максимально проводить время с другими, потому что не находили времени на подготовку. Конечно, большинство лидеров довольно хорошо умеют управлять своими собраниями - прямо на ходу руководить собраниями или непредвзято представлять идеи. Но мы можем быть намного эффективнее - и более эффективно использовать время каждого - если сознательно выделяем время на подготовку нашей следующей встречи, презентации или проекта. Нелегко найти дополнительное время в течение дня, поэтому вместо того, чтобы надеяться, что вы найдете время, которое вам нужно, когда оно вам понадобится, отметьте время, которое вы хотите для подготовки, в своем календаре. Выделите 15 минут до встречи, чтобы обсудить цели. Выделите час непосредственно перед презентацией, чтобы очистить разум и порепетировать. Выделите столько часов, сколько вам нужно, чтобы создать поле и отработать его ».
- Джаред Штайн, вице-президент по высшему образованию Canvas by Instructure, открытой онлайн-системы управления обучением (LMS), которая объединила миллионы преподавателей и учащихся в более чем 3000 учебных заведений и корпораций по всему миру.
8. Вставай и ходи.
«Легко застрять весь день, сидя за своим столом или в конференц-залах. Я научился избегать этой участи, превращая личные встречи в прогулки и беседы и делая круги по офису во время звонков. Пребывание в движении заряжает энергией. Диалоги также более продуктивны, потому что мы говорим о самом важном вместо того, чтобы вместе читать экран. И мне кажется, что я лучше держу руку на пульсе компании, когда я часто бываю вне дома. Только не забудьте надеть удобную обувь ».
- Рич Аберман, соучредитель и директор по продуктам WePay, компании Chase, которая работает с более чем 1000 платформами, включая Constant Contact, GoFundMe и Meetup, для включения платежей.
9. Избавьтесь от необходимости принимать как можно больше решений.
«Время - это то, чего нам никогда не хватает. Поэтому я стараюсь быть на 100% эффективным во всем, что делаю. Избавление от ненужных повседневных решений освобождает мой разум, чтобы взяться за текущую работу. Чтобы добиться этого, я ношу почти одно и то же каждый день, беру готовые салаты на обед и выбираю такие вещи, как Lasik, а также перманентный макияж и наращивание ресниц. Количество возвращенных мною жизней огромно и значительно превышает стоимость лечения. Возможность начать день на шаг вперед дает мне уверенность в победе. Я думаю о том, что это дополнительное время будет уделено моим детям, а также моим сотрудникам, которые нуждаются во мне. А потом, когда пришло время одеться, чтобы куда-нибудь пойти, это превращает опыт в удовольствие ».
--Дж.М. Макдэниел, генеральный директор First Saturday Lime, органического продукта для борьбы с вредителями, производство которого началось в 2018 году и теперь входит в сеть дистрибьюторов GroGroup, которая обслуживает 25000 независимых розничных торговцев газонами и садами в США.
10. Практикуйте совершенство и сочувствие.
«Совершенство - это не совершенство. Совершенство - это наилучшее выполнение всех ваших задач, даже самых крошечных, которые кажутся неважными. Он работает над улучшением ваших способностей постепенно, с течением времени, развитие умонастроения, сосредоточенного на том, чтобы прилагать все усилия к малейшим задачам, становится привычкой. Он проникает в вашу повседневную жизнь и в самые важные дела. Как ни странно, само по себе это не гарантирует счастья или успеха. Люди действительно ценят вас как личность и делают вашу работу приятной только в том случае, если вы действительно общаетесь с ними. Вам не обязательно переживать один и тот же опыт друг с другом, но если вы можете почувствовать или понять эмоции, стоящие за их переживанием - в моей работе этот опыт - это боль и ее последствия - вы можете идентифицировать, а затем сопереживать. Если вы действительно можете посочувствовать, вы соединитесь. В любом предприятии эта связь в сочетании со стремлением к совершенству и целостностью является мощной формулой процветания ».
- Д-р. Митчелл Кон, Д. О., автор книги Остеопатия и зомби-апокалипсис: почему вы хотите быть врачом-остеопатом на краю света , и предстоящая книга, #CureMe Истории реальных людей, избавляющихся от хронической боли с помощью американского детектива, доктора Митчелла Кон
11. Наставляйте своих детей.
«Наш бизнес - семейный. Мои родители помогли мне завести его 24 года назад из гаража. Моя жена - наш фотограф, а наши дети, Соня (11 лет) и Эрик (8 лет), - модели, тестеры продуктов и изобретатели. Каждый день я трачу время на то, чтобы рассказывать Соне и Эрику о мире бизнеса, проблемах, с которыми мы сталкиваемся в нашем бизнесе, и успехах за день. Я часто напоминаю им, что мы живем в мире, полном безграничных возможностей; возможность, которая ждет, когда ею воспользуются творческие идеи и настойчивость. Я учу их, что неудача - это часть успеха, а не то, чего нужно бояться, но чему можно научиться. Я воодушевляю их и вселяю уверенность в том, что они могут и добьются успеха. Я их слушаю. Им напоминают, что их идеи и мнения имеют значение. Я регулярно спрашиваю их мнение об идеях наших новых продуктов и прошу их поделиться идеями о новых продуктах ».
- Брайан Семлинг, основатель и генеральный директор компании по производству игрушек Strictly Briks, получившей 30 наград в 2017 году.
12. Воспользуйтесь неформальным общением со своими командами.
«Очень важно познакомиться с членами вашей команды на более глубоком личном и профессиональном уровне. Я стараюсь найти как можно больше возможностей для взаимодействия с сотрудниками вне рамок структурированного расписания встреч, что можно упустить из виду в быстрорастущей среде. Будь то первая утренняя чашка кофе с людьми на наших общих кофейных станциях или время, чтобы посидеть с разными группами за обедом, я считаю, что эти разговоры могут быть столь же плодотворными, как и официальная встреча. Для меня это также способ быть более близким к повседневным операциям компании. Мне нравится в конце каждого дня заглядывать в один из наших отделов, чтобы обсудить все, от спорта, еды и вина до деловых проблем и возможностей. Время, потраченное на обучение и общение в неформальной обстановке, а также на доступность, неоценимы для укрепления нашей культуры ».
- Рик Таллман, генеральный директор Vungle, платформы эффективного маркетинга для видеорекламы в приложениях, используемой более чем 50 000 мобильных приложений по всему миру и обслуживающей пять миллиардов просмотров видео в месяц на более чем миллиарда уникальных устройств.
13. Работайте в дороге.
«Я езжу на автобусе, чтобы решать все простые рабочие задачи. Хороший Wi-Fi и отсутствие отвлекающих факторов делают мою 45-минутную поездку на работу самой продуктивной частью дня. Утром я дважды проверяю свой календарь, отвечаю на электронные письма с быстрым ответом и читаю новости отрасли. К тому времени, как я добрался до офиса, я уже был готов к утру. Вечерние поездки предназначены для того, чтобы свести концы с концами и разобраться с десятками забот, которые накопились за день. Иногда я завидую человеку, сидящему рядом со мной в автобусе, который имеет удовольствие читать или играть в судоку, но продуктивное использование этого времени делает меня более спокойным человеком, когда я вхожу в офис и возвращаюсь домой к своей семье ».
- Шари Бак, соучредитель и директор по продуктам Doximity, профессиональной сети американских специалистов в области здравоохранения, насчитывающей более миллиона участников.
14. Будьте управляемы прерываниями.
«Когда я занимал свою первую руководящую должность, моя команда обратилась ко мне с просьбой о помощи в начале рабочего дня. Обычно я говорю: «... потерпите меня, я просто сделаю это, а потом я помогу вам ...», а затем в 16:00. Я свяжусь с ними, чтобы предложить свою помощь. К сожалению, к тому времени я обычно уже слишком поздно, чтобы помочь. После трех месяцев этого я боролся со своей рабочей нагрузкой и не помогал командам, поэтому однажды я пришел на работу и решил, что меня заставляют отвлекаться. Это означало, что за счет моего личного списка дел я немедленно бросил то, что делал, чтобы проводить с ними как можно больше времени. Через три месяца у меня появилась лучшая команда в компании. Хотя это может противоречить общепринятому мнению, работа по прерыванию работы помогла мне повысить производительность и позволяет мне повысить ценность работы, которую выполняет моя команда ».
Джастин Биг Чиф Ширер собственный капитал
- Марк Робинсон, соучредитель и директор по маркетингу компании Kimble, поставщика автоматизации профессиональных услуг, который недавно открыл свой новейший офис в Атланте, а другие офисы уже открыты в Бостоне; Парк-Сити, Юта; и Чикаго
15. Ставьте и отмечайте одну цель каждый день.
«Женщины-предприниматели и владельцы бизнеса несут огромную ответственность. Когда я создавал [свою компанию], я знал, что мне нужно выработать хорошие повседневные привычки для достижения моих бизнес-целей. Каждое утро я определяю самое важное, чего мне нужно достичь в этот день. Я записываю это в начале своего дня, а в конце дня оцениваю, было ли это достигнуто или нет. Это помогает мне оставаться сосредоточенным и совершенствовать рабочий процесс для достижения моих целей ».
- Карсон Хьюмистон, генеральный директор Vangst, кадрового ресурса для индустрии каннабиса, который на сегодняшний день объединил 300 национальных компаний с более чем 5000 сотрудников.
16. Отдавайся.
«Так важно постоянно отдавать другим. Это не обязательно должно быть финансовым, вы можете дать свое время, опыт и доступ к своей сети тем, кто может извлечь из этого выгоду. Например, каждый месяц я наставляю и консультирую несколько компаний, возглавляемых женщинами и представителями меньшинств. Для меня важно поделиться своим опытом и знаниями, чтобы помочь этим предпринимателям расти и расширять свой бизнес ... Я считаю, что каждый несет ответственность за то, чтобы давать другим, не ожидая ничего взамен. Каким-то образом вселенная часто сговаривается, чтобы вернуть вам во всех формах и формах лично и профессионально, когда вы делаете добро для других ».
--Лорин Пендлтон, председатель Нью-Йорка TIGER 21, членской организации для состоятельных создателей и хранителей богатства; член Pipeline Angels, сети женщин-ангелов-инвесторов; и инвестиционный партнер в Portfolia Funds, через которую она профинансировала 14 компаний.
17. Всегда думайте о будущем.
«Истинные провидцы - это те, кто прокладывает свой собственный путь, и поэтому у них гораздо больше шансов на успех. С другой стороны, реакционеры будут пытаться наверстать упущенное и в конечном итоге проигрывают конкуренции. Чтобы оставаться на шаг впереди, вы должны держать педаль как можно быстрее и сосредотачиваться на поставленной цели, поскольку время часто является вашим врагом ».
- Д-р. Джек Риган, генеральный директор биотехнологической компании LexaGene, которая недавно завершила раунд акционерного финансирования на сумму 5,7 миллиона долларов и разрабатывает быструю, чувствительную, автоматизированную технологию обнаружения патогенов для предотвращения и диагностики заболеваний.
18. Помните о своей системе поддержки.
«Наша команда придерживается одного принципа:« Кто берет твой парашют? » Это высказывание взято из старинной истории, написанной пилотом ВМС США. Каждый полагается на кого-то другого, чтобы обеспечить ему то, что ему нужно в течение дня. В повседневной жизни важно помнить, кто взял с собой парашют. Одним словом, помните и цените людей, которые порой держат вашу судьбу в своих руках. Мне повезло, что у меня есть отличная команда, которая поддерживает и поддерживает все наше сообщество, обеспечивая безопасную и мягкую посадку на всех уровнях нашего бизнеса для наших пациентов, врачей и продавцов ».
- Джо Сардано, генеральный директор Sensus Healthcare, компании по производству медицинского оборудования, специализирующейся на неинвазивном лечении рака кожи и келоидов, которая работает в 16 странах по всему миру и вылечила сотни тысяч пациентов.
19. Слушайте, читайте и смотрите интересные вещи.
«Быть на высоте - значит знать, что происходит в вашей отрасли, и иметь возможность думать наперед. Каждый день я начинаю утро, когда у меня есть время, чтобы узнать о новых тенденциях в моей отрасли. Вместо того, чтобы смотреть новости, я надеваю наушники и слушаю Ted Talks по дороге в офис. Слушание, чтение и просмотр всего, что бросает вызов вашему мышлению, только поможет вам продолжать расти и совершенствоваться в своем ремесле ».
- Ханс Ханссон, президент, директор и партнер-основатель компании Starboard Commercial Real Estate, расположенной в Сан-Франциско, которая закрыла две крупнейшие сделки во втором квартале 2018 года, согласно данным TCN Worldwide Top 10 Deals List Deals List.
