Испытания Apple с Epic закончились почти две недели, но это не значит, что мы все еще не изучение интересных вещей о самой дорогой компании в мире. Во многом это связано с объемом доказательств, которые стали общедоступными в виде свидетельских показаний и документов.
Один особенно интересный пример - обмен электронной почтой в 2007 году между Стивом Джобсом, тогдашним генеральным директором Apple, и Бертраном Серле, старшим вице-президентом компании по разработке программного обеспечения. В нем рассказывается о том, что нужно было сделать Apple, чтобы разрешить сторонние приложения на iPhone.
джон пол налоговая чистая стоимость
До этого момента iPhone запускал только 16 приложений, предустановленных на каждом устройстве. Как известно, Джобс сказал разработчикам, что если они хотят создавать приложения для iPhone, они могут создавать веб-приложения, работающие в Safari.
'И угадай что?' - сказал Джобс. «Вам не нужен SDK! У вас есть все необходимое, если вы знаете, как писать приложения с использованием самых современных веб-стандартов, чтобы создавать потрясающие приложения для iPhone сегодня. Итак, разработчики, мы думаем, что у нас есть для вас очень приятная история. Вы можете начать создавать приложения для iPhone уже сегодня ».
За исключением того, что веб-приложения - это не то же самое, что нативные приложения, и пользователи сразу же приступают к поиску способов взломать свои устройства, чтобы установить на них приложения. У Apple действительно не было выбора, кроме как найти способ сделать возможным разработку приложений с помощью какого-то официального SDK.
Серлет изложил ряд соображений о защите пользователей, создании платформы разработки и обеспечении устойчивости и документированности необходимых API. В списке было всего четыре вещи, но Серлет пытался подчеркнуть, что для Apple важно «сделать это правильно на этот раз, а не торопиться с наполовину готовой историей без реальной поддержки».
Ответ Стива Джобса состоял из одного предложения: «Конечно, если мы сможем развернуть все это на Macworld 15 января 2008 года».
Вот и все. Это был весь ответ.
Письмо Серлета датировано 2 октября 2007 года. Это означает, что Джобс давал ему чуть больше трех месяцев. Три месяца на выполнение того, что, по мнению программиста, без сомнения, были критически важными шагами, если Apple собиралась поддерживать приложения на платформе, которая в конечном итоге вырастет до миллиарда устройств по всему миру и станет одним из самых ценных предприятий всех времен.
Как будто этого давления было недостаточно, две недели спустя, 17 октября, Джобс публично заявил разработчикам, что SDK будет доступен от Февраль 2008 г. . Оказывается, он будет доступен в марте, а App Store запустится в конце июля того же года.
В то время рыночная капитализация Apple составляла около 150 миллиардов долларов. Сегодня это более 2 триллионов долларов, во многом благодаря успеху iPhone, который основан - по крайней мере частично - на успехе App Store. Оглядываясь назад, можно сказать, что ответ Джобса, состоящий из одного предложения, оказался самым важным электронным письмом в истории бизнеса. На тот момент iPhone находился в руках пользователей чуть более трех месяцев (он был представлен в январе 2007 года, но был выпущен 29 июня того же года).
Конечно, в то время никто не мог представить, насколько частью нашей повседневной жизни станут iPhone и iOS App Store. Никто не мог предположить, что во всем мире будет использоваться миллиард таких устройств. Конечно, никто не мог предсказать, какие приложения будут разрабатывать люди и какой бизнес это сделает возможным.
Убер. Instagram. SnapChat. Spotify. Ни один из них не существовал бы - по крайней мере, не так, как сегодня, - если бы не возможность создавать сторонние приложения на iPhone.
Я не хочу сказать, что эти разработчики чем-то должны Apple - это совершенно разные дебаты в целом , и это тот, с которым уже борются в другом месте. Я упоминаю их только для того, чтобы подчеркнуть важность решения, которое Apple приняла, когда открыла свою платформу для разработчиков.
Вот что делает ответ Джобса таким поразительным. Его главная забота заключалась в том, чтобы это было сделано вовремя, чтобы объявить об этом на Macworld. По сути, он говорит: «Да, мне все равно - просто делайте то, что вы должны делать, чтобы это произошло».
На самом деле здесь есть отличный урок. Я не знаю, рассердился ли Джобс на то, что это заняло больше времени, чем обещала Apple, или больше, чем он сказал Серлету, что ожидал этого. Я знаю, что многие из самых удивительных начинаний случаются, потому что у них есть крайний срок. На самом деле, я бы сказал, что творчество процветает под давлением крайних сроков. Конечно, у Apple.
Исправление: В более ранней версии этой статьи дата выпуска iPhone была неверна. Это было 29 июня 2007 года, а не 29 июля 2007 года.
