'Это курортный сезон , а для предприятий это означает размышление о том, как побаловать сотрудников отпуском, праздничными вечеринками и, что самое важное, праздничными бонусами.
Праздничные бонусы - давняя традиция для таких отраслей, как финансы - подумайте о крупных фирмах с Уолл-стрит, которые получают рождественские бонусы в размере годовой заработной платы - и Национальный совет по трудовым отношениям разрешил объединенным в профсоюзы рабочим сделать праздничные бонусы контрактным обязательством. Но малые предприятия работают в туманной сфере личного усмотрения, где владельцы создают собственный прецедент для дополнительных отпусков.
По словам Гарри Данненберга, председателя нью-йоркского отделения SCORE, национальной некоммерческой организации, которая предлагает консультации и консультации для малого бизнеса, владельцы могут делать подарки в преддверии праздников в качестве акта доброй воли или как часть пакета заработной платы сотрудников. «Это настолько личный вопрос, что для него нет прецедента», - говорит он. «Разные отрасли по-разному относятся к этому. Если вы семейный бизнес и являетесь частью бизнес-семьи, у вас может быть более щедрый подход к праздникам, чем если бы вы управляли сетью ».
В ходе опроса, проведенного в декабре прошлого года консалтинговой фирмой Challenger, Gray & Christmas, выяснилось, что 64 процента работодателей планировали выплачивать праздничные бонусы по сравнению с 54 процентами в 2008 году, когда большинство отраслей испытывали трудности из-за плохой экономики. По словам Данненберга, более благоприятные экономические условия определенно влияют на то, следует ли давать праздничные бонусы, но это хорошая форма, чтобы показать сотрудникам признательность за успешный год. «Если бы у меня был хороший год и люди много работали для меня, я мог бы заявить о том, насколько мы все благодарны, подарив им хороший подарок», - говорит он. «Но это очень индивидуально, особенно в отношении малого бизнеса и того, как вы относитесь к людям, которые на вас работают».
Праздничный бонус в этом году станет прецедентом для последующих лет », поэтому структурирование бонусов так, чтобы они были доступными, но разумными, является ключевым моментом.
Как структурировать праздничный бонус: определите его цель
Какую роль будут играть праздничные бонусы в вашей общей годовой схеме оплаты труда? Является ли это заменой бонуса на конец года? Это существенный взнос в годовую зарплату? Или это знак праздничного настроения?
По словам Данненберга, если компания уже выплачивает бонус в конце года, праздничный бонус становится скорее благодарственным подарком, чем частью годового пакета вознаграждений и льгот сотрудников. «Если вы работаете в бизнесе, где вы получаете бонусы в конце года, обычно Рождество становится гораздо менее важной проблемой», - говорит он. «Если вы продавец в магазине, а владелец хочет немного развеселить и дать немного денег, подарить семьям индюков, это станет небольшим благодарностью. Большое спасибо - это прибавка к зарплате или бонус в конце года ».
Бен Хеммингер, генеральный директор Fashionphile, компании из Беверли-Хиллз, которая продает подержанные роскошные сумки, говорит, что в праздничные дни он дает бонус в конце года. В семейном бизнесе 11 сотрудников, в основном занятых неполный рабочий день, и все сотрудники, работающие полный рабочий день, «связаны со мной», - говорит он. Работники, занятые полный рабочий день, получают чек на 500 долларов - с вычетом налогов и все остальное - примерно в последнюю неделю декабря, а работники, работающие неполный рабочий день, получают денежную карту на 100 долларов. «Наверное, есть более интригующий способ сделать это, - говорит он, - но каждый предпочел бы иметь деньги, чем что-то стоящее».
Данненберг согласен с тем, что знаковые благодарности, как и денежные карты, относятся к общему уровню сотрудников, а не к уровню управления. «Его следует отдавать сотрудникам, которые предоставляют услуги в бизнесе», - говорит он. «В чем-то вроде ремонта автомобилей или розничной торговли это становится скорее жестом признания сервиса».
Как структурировать праздничный бонус: составление бюджета бонуса
По словам Данненберга, праздничные бонусы как знаки признательности не входят в бизнес-план. Вместо этого он предлагает посмотреть на доход за первые 10 месяцев года, чтобы решить, как использовать бонусы в каждый праздничный сезон. «Скажем, это был хороший год, я заработал деньги, поэтому, благодаря этой работе, я могу поставить оценку« х », - говорит он. Но Данненберг предупредил, что проявляйте великодушие в умеренных количествах. Если вы будете слишком щедрыми в хороший год, то в плохой год вы сможете смущающе понизить рейтинг.
Шестилетний Fashionphile тратит несколько тысяч долларов на бонусы в конце года и подарки в конце года для своих сотрудников, работающих неполный рабочий день, но Хеммингер говорит, что все понимают, что бонус - это небольшая сумма. «Поначалу никому не платят много, так что у нас нет больших ожиданий», - говорит он.
Данненберг считает, что начинающие компании должны немного поработать, прежде чем решать, как использовать бонусы. «Вопрос в том, что является прецедентом», - говорит он. «Если бы я начинал новый бизнес, я бы пошел и поговорил с другими подобными продавцами, чтобы узнать, что они делают. Почувствуйте, как другие люди делают такую оценку и суждение ».
Как структурировать праздничный бонус: деньги против подарка
Если праздничный бонус не является установленной частью годовой заработной платы, подарок так же важен, как небольшая сумма денег - иногда даже больше, если денежный подарок будет небольшим. «Вы даете кому-то действительно небольшую сумму, это оскорбительно», - говорит Данненберг. Но дайте им бутылку хорошего вина и что-нибудь за 10 долларов, это хорошо. С приятной нотой, это выражение благодарности, дух праздника и радости ».
Хеммингер говорит, что подумывает о том, чтобы раздавать сотрудникам подарочные карты для трех ресторанов, в которых они ходят на обед каждый день - беспошлинный и полезный подарок, говорит он.
Blurb, издательская компания из Сан-Франциско, авторы которой разрабатывают свои книги в Интернете, во время праздников получает заказы от предприятий, изготавливающих книги для своих сотрудников в качестве праздничных подарков. Работодатель разрабатывает книгу от размера и формы до содержания - фотографий или фотографий и текста. Квадратные книги начинаются от 13 долларов.
Когда Данненберг владел сетью из шести розничных магазинов, по праздникам он дарил сотрудникам большую корзину, наполненную фруктами и индейкой. «Они с нетерпением ждут этого и получают от этого удовольствие, - говорит он, добавляя: - Я бы не стал давать деньги на Рождество из-за потенциальных затрат.
«Я бы взял с собой красивую коробку конфет и бутылку вина, что-то, что может быть единообразно, и всем понравится».
Поэтому, когда вы решаете, как провести отпуск, имейте в виду, что для сотрудников важна ваша благодарность за их услуги, будь то наличные деньги или вино.
