Если Джони Айв покинул Apple, потому что был недоволен, то, вероятно, есть одна большая причина: он не получал достаточного прямого взаимодействия с генеральным директором Apple Тимом Куком.
Джони Айв, легендарный руководитель отдела дизайна Apple, который работал в тесном сотрудничестве со Стивом Джобсом на протяжении десятилетий, попал в заголовки газет на прошлой неделе, когда объявил, что уходит из Apple, чтобы основать собственную дизайнерскую фирму под названием LoveFrom. Помимо простого заявления, в котором хвалят свою команду, Айв публично не говорил о причинах своего ухода. И Тим Кук из Apple выступил с таким же хвалебным заявлением о большом вкладе Айва в успех Apple и о том, как он с радостью ожидает продолжения работы с Айвом в качестве первого клиента LoveFrom.
Гарри Конник младший состояние 2016
Но если вы, как и я, когда-либо уходили с работы, чтобы начать собственное дело, вы уже знаете: вряд ли вы сделаете это, если на вашей нынешней работе все идет гладко. И так многие из нас смотрели скептически, чувствуя уверенность, что в этой истории есть нечто большее, и задаваясь вопросом, узнаем ли мы когда-нибудь остальное.
В Wall Street Journal опубликовал сказка в воскресенье, чтобы удовлетворить часть этого любопытства. Хотя Айв не стал комментировать Журнал , и Apple тоже. Несколько неназванных сотрудников сообщили, что Айв, похоже, уходит из компании в течение некоторого времени.
Apple - это очень интенсивное место для работы, и Айв проработал там почти 30 лет, так что, возможно, он просто выгорел. С другой стороны, вы редко перегораете, занимаясь действительно любимой работой. И что особенно интересно, так как Журнал сообщает, что Apple, похоже, пошла навстречу, чтобы сделать его счастливым. После запуска Apple Watch, одной из немногих совершенно новых линеек продуктов Apple за последние годы, за которую Айв боролся внутри компании, по словам Журнал , Айв сказал Куку, что хочет меньше повседневных обязанностей. Поэтому Кук придумал для него новое название - главный дизайнер - и удовлетворил желание Айва проводить меньше времени в штаб-квартире Apple.
И не только это, но, как сообщили источники, Айву платили намного больше, чем другим руководителям Apple. Журнал , и они сказали, что это вызвало некоторое недовольство среди других руководителей компании. (Apple не разглашает зарплату Айва.) И, как предполагают некоторые посторонние, Айв и его команда дизайнеров имели полную свободу действий при разработке продуктов именно так, как они выбрали, что, возможно, привело к Подставка для монитора за 999 долларов это вызвало переполох на последней Всемирной конференции разработчиков компании.
Но вот чего у меня не было, согласно Журнал : регулярный, прямой личный контакт и интерес со стороны Кука. У Айва были глубокие личные отношения со Стивом Джобсом, покойным основателем Apple. Эти двое вместе ели и гуляли вместе, во время которых они обменивались идеями и принимали дизайнерские решения для знаковых продуктов Apple. Джобс был провидцем, и Айв мог элегантно воплотить эти замыслы в жизнь. Это были лучшие симбиотические отношения.
какой рост у патрика демпси в футах
Никто не мог заменить Джобса в этих отношениях. Джобс был незаменим и во многих других отношениях. Но Кук, который, как известно, сосредоточен на деятельности и бизнес-результатах Apple, а не на красивом дизайне, редко посещал дизайн-студию компании, согласно заявлению. Журнал. В частности, дизайнеры упорно трудились, чтобы подготовить свои лучшие проекты для Джобса, когда они знали, что он придет. Без такого же внимания дизайн-студия потеряла обороты, и Айв потерял энтузиазм.
Важно отметить, что после появления статьи Кук выступил с заявлением, назвав ее «абсурдной». Хотя он специально не оспаривал факты в истории, он написал следующее: «Это искажает отношения, решения и события до такой степени, что мы просто не узнаем компанию, которую он, как утверждается, описывает». Но в то же время Кук отстаивал свой рекорд и сосредоточенность на работе. И действительно, ориентированная на операции Apple превратилась в гораздо более крупную и более ценную компанию, чем это было в момент смерти Джобса.
Какой бы ни была настоящая правда, стоящая за уходом Айва из Apple, урок лидерства таков: ничто из того, что вы предлагаете ключевому сотруднику, не может сравниться с простым актом проведения времени с этим человеком. Разговор с сотрудником, знакомство с ним или с ней, а также предоставление сотруднику возможности узнать вас. Как и в случае с Куком и Айвом, у вас могут быть очень разные взгляды на то, что нужно вашей компании и что является наиболее важным, и, конечно же, ваше мнение как начальника является самым важным. Некоторые комментаторы любят говорить, что человеческое внимание - самый ценный и востребованный ресурс сегодня. Если вы хотите, чтобы важный член команды был доволен, вам придется потратить на это часть этого ресурса.
