Главная Вести Я подписал обязательство вместе со Стивеном Карри и более чем 1300 исполнительными директорами помочь остановить распространение коронавируса. Вот как я делаю свою часть

Я подписал обязательство вместе со Стивеном Карри и более чем 1300 исполнительными директорами помочь остановить распространение коронавируса. Вот как я делаю свою часть

Ваш гороскоп на завтра

На выходных Стеф Карри из Golden State Warriors и генеральный директор Guild Education Рэйчел Карлсон объявил залог остановить распространение Covid-19. На данный момент это обещание подписали 1300 генеральных директоров, руководителей и гражданских лидеров по всей стране.

Подписывая обязательство, вы как руководитель соглашаетесь:

  • По возможности дайте возможность своей команде работать из дома.
  • Поддержите основных сотрудников, таких как службы быстрого реагирования и медицинские работники.
  • Прекратите проводить или посещать мероприятия любого масштаба.
  • Поддержите малый бизнес и его сотрудников.
  • Освободите время в своем календаре, чтобы поддержать наш штат и местные сообщества.

Цель состоит в том, чтобы привлечь больше лидеров, чтобы присоединиться к этому обязательству, чем случаев Covid-19 в США. Чтобы облегчить быструю регистрацию, нет никаких явных запросов от лидеров, выходящих за рамки перечисленных выше руководящих принципов. Итак, какие конкретные действия вы должны предпринять?

азмари ливингстон дата рождения

Как генеральный директор Winnie, я подписал это обязательство, но сейчас начинается тяжелая работа. Вот первые шаги, которые предпринимает моя команда, чтобы изменить приоритеты нашей работы, чтобы подкрепить наше обещание реальными действиями. Я призываю вас сделать такие же смелые шаги.

Закройте офис.

На прошлой неделе мы официально закрыли наш офис. Мы сделали это до того, как Сан-Франциско приказал всем укрытие на месте . Мы все без исключения работаем удаленно. Если ваша компания не предоставляет продукты питания, расходные материалы, медицинское обслуживание, уход за детьми или аналогичные важные категории, ваш бизнес не является важным, и вам не нужно держать физический офис открытым.

Перестаньте беспокоиться о максимальной производительности.

У вас может возникнуть соблазн разрешить исключения для людей, которым трудно работать из дома, но я настоятельно рекомендую вам этого не делать. Несмотря на первоначальные колебания, мы обнаружили, что, когда мы полностью закрыли офис, наши сотрудники быстрее поняли, как работать удаленно, даже в сложных обстоятельствах.

леди виктория херви чистая стоимость

Мы также добавили гибкости для сотрудников, которые теперь совмещают другие обязанности с работой и могут работать только минимальное количество часов. Как мама с детьми, которые сейчас находятся дома на постоянной основе, я не понаслышке знаю, что в таких обстоятельствах неразумно ожидать от родителей или даже близких к этому девяти-пятидневного пребывания. Сообщите сотрудникам об этих заниженных ожиданиях, чтобы снять стресс в это тяжелое время.

на ком женат дэвид бореаназ

Если вы можете себе это позволить, измените приоритеты, чтобы поддержать кризис.

Многие важные работники, такие как службы экстренного реагирования и медицинские работники, полагаются на уход за детьми при выполнении своей работы. Поскольку школы закрываются по всей стране, медсестры и врачи не могут продолжать работать, если у них нет доступа к безопасному и качественному уходу за своими детьми.

Моя компания Winnie - это платформа для ухода за детьми, поэтому мы работаем над рядом инициатив, чтобы поддерживать поставщиков услуг по уходу за детьми в это трудное время, а также помочь родителям , особенно те, кто предоставляет основные услуги, нуждаются в помощи.

Это дорого обходится нашему бизнесу. Вместо того, чтобы работать над проектами, приносящими доход, мы тратим наши ограниченные ресурсы на то, что сейчас может быть наиболее полезным для родителей и поставщиков. Если вы в состоянии помочь другим даже за счет вашего будущего дохода или роста, я умоляю вас, что сейчас самое время.

Как бизнес-лидеру, пора мыслить масштабно и смело. Сейчас не время думать о блестящих пресс-релизах или маркетинговых трюках, а просто засучить рукава и творчески помочь поддерживать работу основных служб. И мы сделаем это перед родами, с нашими детьми на фоне наших видеозвонков, потому что от этого зависит их будущее.