Хорошо, может быть, вы не 17-летняя девушка, сердце которой было ужасно раздавлено защитником вашей школьной футбольной команды, но у Тейлор Свифт еще есть чему поучиться.
Помимо того, что он самопровозглашенный безнадежный романтик и сумел извлечь выгоду из одной вещи, которая, кажется, остается неизменной для молодых женщин - проблем с мальчиками, - Свифт также является основателем, генеральным директором и руководителем. маркетолог за многомиллионным предприятием: она сама. И, несмотря на то, где она сейчас находится, начало карьеры было непростой задачей для 25-летней девушки.
Джоэл Раш и Зулай Энао
Вот четыре вещи, которым каждый может научиться у номинанта на премию Грэмми:
1. Постучите в дверь возможности.
Когда Свифт было 11, она приехала из своего родного города Вайомиссинг, штат Пенсильвания, в Нэшвилл и буквально постучала в двери продюсеров вдоль Мюзик-Роу - района, известного своими сотнями музыкальных предприятий. Она раздавала компакт-диски, на которых записывала каверы, но не обращала внимания. Два года спустя она вернулась со своей музыкой и стала самым молодым автором песен, подписанным Sony / ATV. Итак, Свифт, уроженка Северо-Востока, вместе со своими родителями и братом перенесла свой зарождающийся талант в Хендерсонвилль, штат Теннесси. Там она официально бросила шляпу на ринг кантри-музыки.
Вывод: Не всегда все получается в первый раз или во второй, но на отказе всегда можно поучиться. Внесите необходимые изменения, найдите лучший путь к успеху и снова стучитесь в эти двери.
2. Будьте уверены в своем продукте.
Свифт хотела писать свою собственную музыку, и она была уверена, что сможет сделать это лучше, чем кто-либо другой. Музыкальная сцена в Нэшвилле больше всего способствовала этому выбору, и чистая сила воли поместила ее прямо в самый центр всего этого. Это было непросто, но она сделала ставку на себя. Как Стив Джобс и Илон Маск, Свифт известен своей требовательностью, страстью и исключительной решительностью. Она много работает, но также борется за то, во что верит.
Марджори Бриджес-Вудс мужья
В ноябре певица решила забрать свою музыку из популярного стримингового сервиса Spotify. Причина? Она считает, что ее тяжелый труд должен быть вознагражден, и что потоковые сервисы обесценивают ее работу. «Я приветствую ее предпринимательский дух в стремлении сохранить контроль над своим продуктом», - говорит Джеффри Карр, клинический профессор маркетинга и предпринимательства в Школе бизнеса Стерна Нью-Йоркского университета.
Вывод: У вас есть отличная идея, отличный продукт, потрясающая концепция, но если вы искренне не верите в его качество, никто другой не поверит. Карр считает, что решение Swift Spotify состоит в том, что «с предпринимательской точки зрения вам нужно выбирать торговые площадки и дистрибьюторов так же тщательно, как они выбирают вас».
3. Связь со своей аудиторией.
Это была ночь перед Swiftmas, и по всей стране фанаты получали пакеты и заметки, написанные от руки. В этот праздничный сезон 32 самых ярых подписчика певицы на Tumblr получили персонализированные коробки FedEx с подарками, подобранными и упакованными самой Свифт. Но Swift не просто послал эти сгустки радости; она документировала каждый шаг кампания - шаг, который наверняка вызвал слезы на глазах как у свифти, так и не-свифти.
Перед выходом своего последнего альбома 1989 г. , Свифт прочесывала свои страницы в Twitter, Instagram и Tumblr в поисках своих самых больших поклонников, чтобы пригласить их к себе » 1989 Секретные сеансы '- закрытое шоу, на котором ее поклонники впервые попробовали новые песни. Свифт не только взаимодействует со своими поклонниками через социальные сети - у нее 21 миллион подписчиков в Instagram, и она сильно отстает от президента Обамы в Twitter с 42 миллионами подписчиков, - ей также удается делать это устойчиво. И каким-то образом ей удалось привлечь как деревенских девушек из средней школы, так и северо-восточных модников, создавая песни и создавая кампании, которые вызывают воспоминания.
Карр говорит: «Чем больше у любого, кто находится на этом уровне, есть взаимодействие с« простыми людьми », это хорошо, так как вознаграждаются лучшие клиенты, активные пользователи и рекомендатели. Я считаю, что это хороший, надежный маркетинг и построение бренда ».
Вывод: Знайте своего клиента и устанавливайте с ним позитивные, неформальные связи. Возможно, у вас нет тех же ресурсов, что и у Swift, но когда вы заставляете своих клиентов чувствовать себя особенными, они будут посвящены вам. Помните: лояльность зарабатывается, и вы получаете ее, общаясь со своими клиентами и повышая ценность их жизни.
4. Будьте гением брендинга, но сдерживайте свои обещания.
То, что она так хорошо общается со своими поклонниками, естественно, очень много делает для ее бренда. Но искусно расширив ее охват за пределами ее фанатской базы, это также свидетельствует о силе ее бренда. Когда Свифт захотела заново изобрести себя - из убитого горем кантри-артиста до суперзвезды поп-музыки, о которой мечтали все, - она сделала это, не пренебрегая своей сущностью. Она продала более 1,2 миллиона копий 1989 г. в первую неделю - это уже третий раз, когда ее альбом продал более миллиона за первую неделю. Если заимствовать из кантри-жаргона, это непросто. В конце концов, имя Тейлор Свифт связано с рядом ожиданий, как и любая торговая марка.
сколько лет гэри ширли
«Невероятно сложно начать делать то, что не соответствует ожиданиям людей, потому что обещание бренда сочетается с ожиданиями», - говорит Карр. «Что впечатляет в Swift, так это его способность пересекать границы».
Вывод: Даже если у вас есть достаточно большой поклонник или клиентская база, вам все равно нужно стремиться предоставлять качественный продукт, который обещает ваш бренд.
Хотя Свифт может показаться маловероятным кандидатом на вдохновение в бизнесе, трудно отрицать то, чего она добилась. И в 25 лет она только поцарапала поверхность этого «больного ритма», называемого предпринимательством.
