Холли Брэнсон, дочь сэра Ричарда Брэнсона, написала книгу под названием WEэкономика вдохновлять следующее поколение социальных предпринимателей.
Холли Брэнсон работает с Virgin Group вместе с командой, которой поручено продвигать бизнес-стратегию компаний как движущую силу. Холли является соавтором WEconomy с Марком и Крейгом Килбургерами, братьями и основателями компании. МЫ , глобальное движение, которое объединяет людей и дает им инструменты для изменения мира.
сколько лет робби монтгомери
одиннадцать Сообщение в LinkedIn описывая проект, Холли сказала: «WEconomy - это сборник историй и знаний о важности включения цели в основу бизнеса».
В книге будут рассказываться истории таких мегазвезд, как Опра Уинфри, Мэджик Джонсон и отца Холли Ричарда Брэнсона, чтобы показать, как можно сделать мир лучше с помощью целенаправленных и успешных бизнес-стратегий. Авторы книги также делятся своим личным опытом работы с целевым бизнесом как в некоммерческом, так и в социальном предпринимательском секторе.
Чтобы завершить книгу, Холли воспользовалась некоторыми советами по бизнесу для дорогого старого папы и интегрировала мышление «сначала сказать« да », а потом научиться делать это». Хотя Холли никогда раньше не писала книги, WEconomy уже получила несколько потрясающих рекомендаций от руководителей бизнеса, таких как генеральный директор Microsoft Сатья Наделла, генеральный директор Unilever Пол Полман и основательница Spanx Сара Блейкли.
С ростом социального предпринимательства и растущим спросом на большее значение в нашей рабочей жизни, WEcononmy стремится найти базу заинтересованных читателей.
И с такой интенсивной культурой труда в современном обществе, эта книга не может быть более подходящей для этого времени. Сегодня среднестатистический человек в течение своей жизни тратит на работу около 90 000 часов. Или, если посмотреть на эту цифру с другой стороны, вы проведете примерно треть своей жизни на работе. Это много времени.
сколько лет Кэрри Браунштейн
Хотя мы по-прежнему остаемся обществом, движимым трудом, это поколение также понимает, что в работе должна быть цель. Сегодня сотрудники хотят жить и работать в соответствии со своими более широкими социальными ценностями. Они хотят чувствовать, что часы, проведенные на работе, имеют значение, превышающее вес получаемой ими личной зарплаты.
В WEconomy Брэнсон предполагает, что наличие целевого бизнеса является «ключом к повышению производительности и удержанию лучших исполнителей». Подобные выводы - отличная новость для бизнес-сообщества.
21улстолетие уже породило некоторые из самых новаторских примеров социального предпринимательства. Однако с каждым дополнительным экономическим обоснованием, указывающим на практичность целевого бизнеса, эта тенденция будет усиливаться.
