Однажды я встретил парня, который называл себя идейным лидером. Это все равно что сказать: «У меня есть мысли, а у тебя - нет».
Термин «идейный лидер» - это приписывание, комплимент, который заслуживают и делают вам, а не то, что вы вводите в биографии, которая приписывается самому себе. Лидер мысли - это «тот, кто стоит выше предметных знаний и является авторитетом в своей области».
Но, честно говоря, я ненавижу этот термин.
Теперь я считаю, что мне повезло, что меня называют идейным лидером, потому что это означает, что этот человек думает, что я эксперт в нашей отрасли. На самом деле это унизительно, когда кто-то называет вас идейным лидером. Каждый предприниматель должен стремиться к такому признанию, потому что это помогает поднять бренд молодого бизнеса.
Я решил подать петицию, чтобы люди убрали «идейного лидера» из своих профилей и биографий в социальных сетях.
Я разместил это как простой комментарий в LinkedIn и он собрал более 110 000 просмотров, более 100 комментариев и почти 500 лайков от людей, которые как соглашались, так и не соглашались с тем, почему вы никогда не должны называть себя идейным лидером.
Это была простая мысль, которая меня беспокоила. Очевидно, это также вызвало у многих людей прослушивание. Я определенно задел нерв.
Некоторые люди сказали, что термин «идейный лидер» законен, и я с ними согласен. Мой коллега Мария Перголино отметили, что, когда люди говорят, что они идейные лидеры, они говорят, что находят время, чтобы помочь другим, не только делая отличную работу, но и прилагая усилия, чтобы упаковать ее в блогах, презентациях и т. д., чтобы другие люди могли учиться . Это того стоит.
Мария также подчеркнула веский аргумент: «Маркетологи не должны чувствовать себя плохо из-за маркетинга. Это признак хорошего маркетинга ».
И я согласен. Я воочию убедился в своем стартапе, Терминус , как создание условий для продвижения идеи может помочь развитию компании с помощью информационного маркетинга. Я просто пытаюсь создать отличную компанию, которая бросит вызов статус-кво маркетинга B2B.
Я отказываюсь называть себя идейным лидером за эти усилия. Это то, что должен делать хороший предприниматель.
Ванда Хатчинс люди также ищут
Вот три причины, по которым вы никогда не должны называть себя идейным лидером.
1. Звание «идейного лидера» - это большая честь.
«Лидер мысли» - это термин, который используют другие люди, когда относятся к поистине дальновидным людям. Им не следует использовать это в отношении себя. Когда кто-то объявляет себя идейным лидером, это звучит так эгоистично.
По этой же причине вы не можете называть себя экспертом в предметной области (SME), потому что заявление о том, что вы освоили тему, заставляет вас казаться эгоистичным. Всегда нужно получить больше знаний по теме.
2. Когда вы называете себя идейным лидером, вы становитесь нерелевантными.
Сказать кому-то, что вы идейный лидер, - все равно что сказать людям, что вы богаты. Обычно это означает, что это не так, и это невероятно глупо.
Настоящие лидеры мнений не обязаны рассказывать людям; их действия выдают их. Приятно, когда кто-то звонит вам, но неприятно называть себя.
Пэт Келли говорила о «идейном лидерстве» на ежегодном мероприятии This Is That Talks:
3. «Лидер мысли» становится чрезмерно употребляемым термином.
Наряду с «лидером мысли» есть и другие прозвища, которые нам нужно просто прекратить использовать, такие как «знаток», «визионер», «гуру», «рок-звезда», «Смена правил игры» и тому подобное.
Еще одно действительно ужасное прозвище - «ниндзя». Вы действительно ниндзя продаж? Потому что ниндзя в древней Японии были плохими парнями, которые шпионили за людьми, совершали саботаж и убивали людей. Быть ниндзя - плохая вещь, чтобы ассоциироваться с вашим личным брендом, но я оставлю это для другой статьи.
Называть себя предпринимателем тоже злоупотребляют. Вы действительно начали свой бизнес или присоединились к компании в нужное время до того, как она получила финансирование?
Все дело в том, что если ваша звезда поднимается до такой степени, что появляются эти имена, то позвольте другим людям называть вас этими приятными вещами. Вместо этого сосредоточьтесь на проблеме, которую вы пытаетесь решить, например на 10-кратном росте вашего бизнеса, создании места, куда люди хотят приходить на работу каждый день, или создании компании с неограниченным потенциалом.
Это то, что сделает вас настоящим идейным лидером.
