Главная Лучшее В Бизнесе 10 самых умных книг для предпринимателей за 2016 год

10 самых умных книг для предпринимателей за 2016 год

Ваш гороскоп на завтра

Не все книги по бизнесу, которые упадут вам на стол, заслуживают внимания. Но даже беглый взгляд на нескончаемый поток выпусков, аннотаций и пресс-релизов за год позволяет увидеть несколько тенденций 2016 года. Среди них: уменьшение количества руководящих должностей. Более нишевый или скептический взгляд на данные и технологии. Интерес к более диким сторонам предпринимательства.

Здесь в алфавитном порядке представлены 10 самых умных или самых интересных книг для чтения в этом году - или в следующем году, если вы не умеете быстро читать.

Сьюзи Колбер лесбиянка?

1. Обезьяны Хаоса: непристойная удача и случайная неудача в Кремниевой долине

Антонио Гарсия Мартинес
Харпер

В этих жевательных, беззаботно откровенных мемуарах цифровой эпохи беженец с Уолл-стрит Мартинес рассказывает о своих приключениях в собственном стартапе AdGrok и в самом важном зале Facebook перед IPO. Поджигая мосты, Мартинес, который также работал в Твиттере, описывает «технический бордель» Кремниевой долины как место лжи, культа и изнурительности внутри политики. В книге есть образовательный аспект: вы узнаете много нового о рекламных технологиях и получите советы по построению компании и преодолению недружественной организационной культуры. Но Обезьяны Хаоса в основном это история крови, пота и слез. Сам Мартинес не благороден - он даже не милый. Но он острый, очень забавный писатель. Когда он анатомирует корпоративные патологии, нет слишком мелких деталей. В какой-то момент он описывает использование мужского туалета в Facebook, где он замечает обертки от зубных щеток в мусоре и слышит, как кто-то громко стучит по клавиатуре в кабинке. «Люди писали код, пока гадили, и на работе им нужно было давать зубные щетки», - пишет Мартинес. «Они привлекли мое внимание».

два. Глубокая работа: правила целенаправленного успеха в отвлеченном мире

Кэл Ньюпорт
Гранд Сентрал Паблишинг

Опасности отвлечения внимания - ох ... блестяще! - безграничны в цифровом мире. Мы пытаемся противостоять этой сирене в социальных сетях, но ничего не можем с собой поделать. Это особенно вредно, когда мы занимаемся тем, что профессор Джорджтаунского университета Ньюпорт «глубокая работа» - это работа, требующая когнитивной работы, которая приносит большую пользу и требует особого внимания. Как и любой достойный внимания писатель, занимающийся бизнесом, Ньюпорт излагает программу умственной самодисциплины: отслеживайте сосредоточенное время на карточке. Запланируйте периоды, когда вам разрешат выходить в Интернет - в противном случае держитесь подальше. Примите скуку, чтобы не поддаваться электронным раздражителям, когда умственная активность проявляется. При необходимости заселиться в гостиницу. Однако, в отличие от других авторов жанра «забери свою жизнь», Ньюпорт также убедительно пишет о чрезвычайно полезном труде, который разрушает технология. Стать членом «немногих сосредоточенных» - это преобразующая благородная цель. Повторно научившись теряться в работе, возможно, мы сможем «связать эту священность, присущую традиционному мастерству, с миром работы, основанной на знаниях».

3. Магия и потеря: Интернет как искусство

Вирджиния Хеффернан
Саймон и Шустер

В зависимости от того, с кем вы разговариваете, Интернет создает всеведущих, сверхпродуктивных сверхсуществ или некритических идиотов с концентрацией внимания комара. Культурный критик Хеффернан приближается к столице этой эпохи - D Нарушитель с вдумчивостью и нюансами, которых обычно не хватает в таких дебатах. Она рассматривает Интернет как своего рода разностороннюю цивилизацию и отмечает его исключительную способность выражать - или, по крайней мере, представлять - человеческие чувства и творчество. В этом ключе она наслаждается историей о первобытной мести Angry Birds; хвалит наблюдение за выпивкой за обострение наших критических способностей и восторгается «до боли красивыми приложениями, многие из которых могут сойти за объекты итальянского дизайна или французского кино». Однако она также оплакивает некоторые нежные атрибуты аналоговой жизни: нехватку пробелов и разрывов строк в тексте. «Материальная реальность» музыки, сглаженная оцифровкой. «У Интернета есть своя логика, темп, идиома, цветовая схема, политика и эмоциональная чувствительность», - пишет Хеффернан. «Ориентировочно, жадно, пиная и крича, почти два миллиарда из нас поселились в Интернете, и мы все еще приспосабливаемся к этому».

Четыре. Оригиналы: Как нонконформисты двигают мир

Адам Грант
Викинг

Грант, профессор Wharton, защищает тех, кто делает зигзаг, а другие - зигзагами. Сам Грант погрузился в свою первую книгу, Давать и брать , влиятельный бестселлер, который пропагандировал использование небольших услуг, не связанных с оплатой за услугу, для продвижения вперед. Его новая работа - характерное сочетание свидетельств и анекдотов - о разных мыслителях. Это не безумные борцы за статус-кво, а скорее любопытные, скептически настроенные, творческие люди, которые - правильно или ошибочно - выступают против течения, со всеми вытекающими отсюда возможностями унижения, неприятия и потерь. Грант поддерживает амбициозных извращенцев советами, как преодолеть неизбежное сопротивление (например, один предприниматель с дерзким планом создания беспроводной сети завербовал лучших сотрудников, скрывая свою конечную цель). И он исследует роли привратников и критиков, чьи суждения могут быть ошибочными, потому что они слишком мало знают о предмете (Стив Джобс предсказал великие вещи для Segway) или потому что они знают слишком много (многие руководители NBC сначала отвергли Сайнфельд , что не соответствовало их ментальной модели успешного сериала). «На самом деле самый большой барьер на пути к оригинальности - не генерация идей», - пишет Грант. 'Это идея выбор. '

5. Предубеждение: революционный способ влияния и убеждения

Роберт Чалдини
Саймон и Шустер

Чалдини , профессор психологии - наш самый влиятельный эксперт по влиянию. Его исследования, проведенные за 40 лет, помогли миллионам маркетологов и переговорщиков прийти к согласию, предупредив потребителей об их собственных психологических ахиллесовых пятках. Чалдини новая книга возвращается к моментам перед презентацией, чтобы объяснить, как эффективные средства убеждения объединяют сообщения с помощью слов и действий. Как и садовники, такие убеждающие «проводят большую часть своего времени в совершенствовании, - пишет он, - чтобы гарантировать, что ситуации, с которыми они сталкиваются, были предварительно обработаны и были готовы к росту». Большая часть этой предварительной обработки включает в себя стратегическое управление предварительным вниманием, чтобы убеждаемые начали соглашаться с сообщением еще до того, как они его услышат. Так, например, Volkswagen успешно представил свой «Жук» в Соединенных Штатах, сразу признав отсутствие эстетической привлекательности автомобиля, а затем добавив уродство в коммерческую идею о простоте и экономичности. Чалдини освежающе посвящает целую главу этике. Просто потому, что у нас есть власть повлиять на чье-то мнение, не так ли?

6. Небольшие данные: крошечные ключи, раскрывающие большие тенденции

Мартин Линдстрем
Пресса Св. Мартина

Спросите предпринимателей, откуда они берут свои идеи, и большинство из них процитирует прозрение, вызванное простым наблюдением человека, борющегося с проблемой, или комментарием, оставленным соседом. Такие небольшие данные часто более информативны, чем базы данных, заполненные информацией о клиентах, утверждает консультант по бренду Линдстром. Большие данные полезны для понимания корреляций. Небольшие данные проливают свет на причины: почему люди делают то, что они делают. Так Линдстрем призывает читателей выйти в поле, посетить дома и рабочие места клиентов. Оказавшись там: слушайте и наблюдайте. Во время одного из таких визитов маркетологи Lego заметили потертые кроссовки, которые с гордостью носил скейтбордист-подросток. Они пришли к выводу, что уменьшение размеров кирпичей и усложнение проектов вызовет у многих клиентов аналогичное чувство достижения: понимание, которое принесло существенный выигрыш на рынке. Но выделения ресурсов на полевые исследования недостаточно. Наблюдатели также должны полностью присутствовать, чтобы обнаружить важные детали. «Каким бы незначительным это ни казалось на первый взгляд, - пишет Линдстрем, - все в жизни рассказывает историю».

7. Умнее, быстрее, лучше: секреты продуктивности в жизни и бизнесе

Чарльз Дахигг
Случайный дом

Duhigg's Сила привычки был по праву мега-бестселлером, который предлагал выход из деструктивных моделей мышления и поведения. Работа второкурсника журналиста затрагивает более широкую тему: как повысить эффективность всего, что мы делаем. Целые книги написаны о предметах, которые Дахигг красочно и эффективно переваривает в отдельные главы. Умнее, быстрее, лучше Изобилует тактиками самопомощи, такими как рассказывание себе историй, чтобы удержать внимание и сосредоточение, постановка целей, которые одновременно и амбициозны, и реалистичны, и размышления о будущем как о диапазоне возможных результатов. Некоторые из лучших материалов Дахигга касаются организационного поведения: например, основанные на исследованиях усилия Google по созданию идеальной команды. Ключевым моментом, как обнаружила компания, была психологическая безопасность: убедить участников, что они могут свободно говорить и терпеливо выслушивать. «Вы демонстрируете чуткость к тому, что люди думают и чувствуют, - пишет Дахигг, - или вы позволяете решительному лидерству быть предлогом для того, чтобы не уделять так пристального внимания, как следовало бы?»

Джефф Миллер женат на Кэтрин Херридж

8. Супербоссы: как выдающиеся лидеры управляют потоком талантов

Сидней Финкельштейн
портфолио

Определений лидерства почти столько же, сколько книг по лидерству. Финкельштейн , профессор школы Така в Дартмуте, умно сосредотачивается на одном из самых недооцененных: лидере как наблюдателе и проявителе талантов. По словам Финкельштейна, когда вы смотрите на звезд в определенной отрасли, вы часто обнаруживаете, что они работали на одного и того же звездного создателя: таких людей, как Джей Чиат в рекламе, Лорн Майклс в комедии и Элис Уотерс в ресторанах. Финкельштейн намеревался выяснить, что общего у этих звездных создателей: как они превращают своих протеже в учеников, а затем направляют их на путь, по которому они становятся сверхновыми. В ходе своего исследования он выделил три категории супербоссов: иконоборцы, воспитатели и - мы смотрим на вас, Ларри Эллисон - славные ублюдки. Ни один из них не практикует наставничество за рулем. «Супербоссы могут быть жестокими или мягкими, воинственными или самоуничижительными», - пишет Финкельштейн. «Но каким бы ни был их стиль, они намного лучше вдохновляют и обучают, потому что они входят в окопы с подопечными, подавая пример и уделяя им индивидуальное внимание, необходимое для быстрого продвижения по службе».

9. Грузовик, полный денег: поиски одного человека к выздоровлению после большого успеха

Трейси Киддер
Случайный дом

Журналистка Киддер впервые описал пересечение проницательных технологов с жесткими требованиями бизнеса в своей удостоенной Пулитцеровской премии Душа новой машины . Технически рок-звезды изобилуют его новой книгой, в том числе ее герой: Пол Инглиш, серийный основатель таких компаний, как туристический сайт Kayak. Борьба Инглиша с биполярным расстройством в энной степени усилила его узнаваемые в других отношениях предпринимательские черты: креативность, напор, амбиции, склонность к риску. Неужели гипомания «помогла ему в его роли предпринимателя, придала ему энергии и смелости»? - пишет Киддер: «Или он добился своего, несмотря на гипоманию?» Эта запускаемая версия Жажда жизни , это отличная предпринимательская пряжа, но также и история любви об очаровательном, несовершенном лидере и преданной команде, которая пойдет за ним куда угодно. Английский - столь же великодушный, сколь и сложный - является одновременно воплощением того, что мы ценим в основателе, и безумном предпринимательском архетипе.

10. Страна чудес: как игра создала современный мир

Стивен Джонсон
Книги Риверхеда

Джонсон прекрасный Работа социальной и технологической истории объясняет, что инновации, обычно рассматриваемые как работа решительных решателей проблем, также возникают из-за того, что люди просто развлекаются. Мы - вид, который жаждет развлечений, и часто эти развлечения влияют на изменения так же, как и решения, ориентированные на полезность. Так, например, наше стремление к музыке в форме инструментов и музыкальных шкатулок привело к дальнейшим достижениям в машиностроении. Мировой рынок развивался вокруг поиска экзотических специй. Игры сыграли важную роль в развитии статистики и искусственного интеллекта. Чарльз Бэббидж, изобретатель одного из первых программируемых компьютеров в XIX веке, был вдохновлен автоматами, которые он видел в Механическом музее Мерлина в Лондоне. «Всем известна старая поговорка:« Необходимость - мать изобретений », - пишет научно-популярный автор Джонсон. «Но если вы проведете тест на отцовство по многим из самых важных идей или институтов современного мира, вы обязательно обнаружите, что досуг и игра также были вовлечены в зачатие».

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ Лучшие в бизнесе компанииПрямоугольник

Интересные статьи