Вам не нужно много знать о Clubhouse, чтобы понять, что, если Facebook решил создать свою собственную версию, на нее, вероятно, стоит обратить внимание.
Clubhouse - это социальная сеть только для аудио и только по приглашению, где вы можете создавать комнаты, где пользователи могут собираться, чтобы поговорить на разные темы. Он быстро завоевал популярность, в основном благодаря тому, что он привлек таких известных пользователей, как Илон Маск, который ранее в этом месяце взял интервью у генерального директора Robinhood Влад Тенев задает вопросы о том, почему приложение для торговли акциями запрещает пользователям покупать так называемые «мем-акции».
Согласно SensorTower, который отслеживает аналитику мобильных приложений, Clubhouse был установлен оценивается в 5,5 миллиона раз . Это неплохо, учитывая, что он доступен только на iOS.
Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг был гостем на том же ночном шоу, в котором принимал Маска, хотя его внешний вид не привлек почти такое же внимание, и шоу в конечном итоге закрыли из-за технических проблем. Однако этот опыт, должно быть, произвел впечатление на Цукерберга.
Крис Кристофферсон женился на Барбре Стрейзанд
Согласно отчету в Нью-Йорк Таймс , в котором цитируются люди, знакомые с планами компании: «Руководители Facebook приказали сотрудникам создать аналогичный продукт».
Это не совсем удивительно. Facebook всегда видел хорошую идею и либо пытался ее заполучить, либо, когда не может, копирование прямо . Возможно, самый очевидный пример - Instagram Stories, функция исчезающих сообщений, которую компания скопировала из Snapchat. Тогда есть Reels, Instagram менее привлекательная версия TikTok . На самом деле это довольно длинный список .
А теперь клуб.
Я не хочу проливать дождь на парад Clubhouse, но он действительно не конкурент Facebook. Он не продает рекламу и на данный момент вообще не монетизируется. Он также служит очень уникальной цели, удовлетворяя потребность в то время, когда люди чувствуют себя изолированными и жаждут реального человеческого взаимодействия. В живом общении есть что-то, что находит отклик прямо сейчас. Кто знает, будет ли это по-прежнему так, когда мы все сможем ходить на школьные концерты наших детей, на спортивные мероприятия, в рестораны или, может быть, даже в кинотеатры.
Тем не менее, Facebook, похоже, настолько обеспокоен тем, что вы можете найти что-то еще, чем занять свое время, что чувствует себя обязанным клонировать все, что могло бы конкурировать с одним из его существующих приложений. Не заблуждайтесь, это именно то, что здесь происходит.
Я не могу вспомнить крупную новую функцию, которую Facebook представил в одном из своих приложений, которая не была бы прямым клоном конкурента, может быть, с ленты новостей? Я честно пытался придумать одно. Список не может быть очень длинным, и уж точно не больше, чем список скопированных функций.
какой рост у Зака Херрона
В связи с чем возникает вопрос: почему у Марка Цукерберга нет хороших идей?
Честно говоря, гений Цукерберга никогда не был оригинальным мыслителем. Вместо этого у него была почти сверхъестественная способность видеть, в каком направлении дует пресловутый ветер, и располагаться там, где ветер наиболее сильный. При этом он добился необычайного успеха, что, собственно, и является частью проблемы. Если то, что вы делаете, работает, зачем вам пытаться делать что-то другое - или, если на то пошло, лучше?
В этом смысле цель Facebook никогда не заключалась в инновациях. Он не пытается сделать свои продукты объективно лучше. Это не решает ни одной из проблем, на которые жалуются пользователи. Вместо этого он тратит свое время и деньги жалуясь, что Apple потребует, чтобы он запрашивал разрешение, прежде чем собирать личную информацию своих пользователей и создавать копии всего, что нельзя купить.
Его конечная цель - дольше удерживать пользователей на платформе. Нетрудно понять почему. Чем больше времени вы проводите в Facebook и Instagram, тем больше у компании возможностей показывать вам рекламу. Чем больше рекламы вы видите, тем больше денег зарабатывает Facebook.
Все, что заставляет вас тратить меньше времени на Facebook, является угрозой. Итак, Facebook играет в защиту. Он тратит все свое время, пытаясь отстоять свою позицию доминирующей социальной платформы, вместо того, чтобы на самом деле делать эту платформу лучше.
Это опасное положение, поскольку это означает, что вы тратите больше времени на размышления о своих конкурентах, чем о ваших пользователях. Проблема в том, что вы никогда не станете лучшей версией своих конкурентов, а когда вы пытаетесь, вы почти всегда становитесь худшей версией себя.
