Главная Вести Открытое письмо Кену Дженнингсу о хостинге «Jeopardy!» После Алекса Требека

Открытое письмо Кену Дженнингсу о хостинге «Jeopardy!» После Алекса Требека

Ваш гороскоп на завтра

После смерти давнего ведущего Алекса Требека, Опасность! только что объявил он возобновит производство в конце этого месяца. (Новые эпизоды, уже снятые с участием Требека, продлятся где-то до января.)

Первый из «череды» временных хозяев? Кен Дженнингс, возможно, лучший Опасность! игрок всех времен. (С подсказкой в ​​адрес Джеймса Хольцхауэра, который буквально изменил правила игры.)

Имеет смысл: хотя, конечно, не любим на уровне Требека - кто мог быть? - Дженнингс широко уважаем в Опасность! сообщество.

Тем не менее, это тяжелый концерт. Как гласит старая пословица, вы не хотите заменять суперзвезду; независимо от вашей производительности, почти невозможно не побледнеть при кажущемся сравнении.

сколько детей у джули чен

Чем лучше концерт? Замена человека, сменившего суперзвезду.

Купить успешную семейную фирму, которой 30 лет руководил ее любимый основатель? Жесткий концерт. Возглавить отдел, которым руководил творческий, чуткий, эмоционально интеллигентный руководитель, который много работал над развитием каждого сотрудника? Жесткий концерт.

Принять власть у Стива Джобса? Спросите Тима Кука: Жесткий концерт.

Если только вы не сделаете семейную фирму, отдел или компанию - и ее людей - в центре внимания.

Захватить крикливым, публичным тоном: «В городе новый шериф»? Это нормально, когда у бизнеса проблемы. Это нормально, когда необходимы изменения. Это нормально, когда обычный бизнес - это наихудший подход.

Но не тогда, когда бизнес уже процветает.

Алекс Требек был ведущим Опасность! , но он позволил игре стать звездой. Он никогда не забывал, что люди слушали его не из-за него; его работа заключалась в обслуживании игры и участников.

Как великий судья, Требек знал, что его работа будет видна, но не заметил .

То же самое и с великими боссами.

Великие начальники сосредоточены на служении, а не на том, чтобы им служили. Великие боссы сосредотачиваются на создании среды, в которой бренд - его продукты, услуги и люди - могут сиять. Великие начальники сосредоточены на том, чтобы отличные сотрудники могли достигать, сиять и расти на основе собственных усилий, таланта и навыков.

Что делать Дженнингсу? Сначала возьмите страницу из пьесы Тима Кука. Кук не пытался стать следующим Стивом Джобсом. Он просто работал (и работает), чтобы сделать Apple еще лучше. Cook позволяет продуктам и, как следствие, людям, которые их создают, сиять.

Дженнингсу не стоит пытаться стать следующим Алексом Требеком. Он должен быть самим собой и позволить участникам и игре сиять. Потому что ведущий может проиграть в суде из-за популярности, но он не может «выиграть».

В конце концов, победить может только игра.

Но вот что самое интересное: когда игра побеждает - когда побеждают такие участники, как сам Дженнингс, Хольцхауэр и Брэд Раттер, - побеждает и Дженнингс.

То же верно и для вас. Когда компания, которую вы только что приобрели, продолжает выигрывать, вы выигрываете. Когда побеждают ваши сотрудники, вы выигрываете.

Майкл Саймон собственный капитал 2015

Даже если ваш вклад в основном сводится к тому, чтобы не мешаться.

Всегда следит за тем, чтобы «игра» выиграла.

Потому что это единственный способ победить - особенно в долгосрочной перспективе.