Предпринимателю интересно идти в одиночку и создавать что-то самостоятельно. Однако реальность такова, что, хотя у вас есть отличная идея, вы можете не знать точно, что вам следует делать со своим бизнесом в какое время, чтобы превратить его в устойчивый бизнес.
За эти годы у меня было несколько наставников, и каждый из них извлек много ценных уроков. От отказа от принятия определенных деловых решений до развития определенных партнерских отношений наставник может помочь вам в вашем предпринимательском пути.
Вот десять других причин, почему вам нужен наставник:
1. Наставники предоставляют информацию и знания. Как сказал Бенджамин Франклин: «Скажи мне, и я забуду, научи меня, и я смогу вспомнить, вовлекай меня, и я учусь». Когда я только начинал, я понятия не имел, что нужно для ведения бизнеса, включая составление бизнес-плана, составление бюджета, выполнение повседневных операций, принятие стратегических решений или проведение маркетинговой кампании. Имея наставника с самого начала, я получил множество знаний, которые помогли мне ускориться и сократить кривую обучения.
2. Наставники видят, где нам нужно улучшаться, а где мы часто не можем. Кинорежиссер Джордж Лукас отметил: «У наставников есть способ увидеть больше наших недостатков, чем мы хотели бы. Это единственный способ роста ». Они всегда будут предельно честны с вами и расскажут, как обстоят дела, вместо того, чтобы преуменьшать любые слабости, которые они видят в вас.
Эта конструктивная критика, которую предложил мой наставник, помогла мне увидеть в себе вещи, которые я не мог распознать. Я ценил это понимание, потому что не хотел, чтобы кто-то подавлял мое эго. (Ну, я действительно хотел, чтобы кто-то утолил мое эго, но я должен был решить, что бизнес важнее.) Вместо этого я хотел точно знать, чего мне не хватало, чтобы я мог улучшить эти области.
3. Наставники находят способы стимулировать наш личный и профессиональный рост. Другой известный кинорежиссер объяснил: «Тонкий баланс наставничества - это не создание его по своему собственному образу, а предоставление им возможности творить самих себя». Мой наставник часто задавал мне вопросы, чтобы я подумал, и просил вернуться с ответами позже.
Он также ставил передо мной различные цели и позволял посмотреть, смогу ли я достичь их самостоятельно, при этом наблюдая со стороны, чтобы увидеть, как эти проекты помогли мне развиваться. Затем он решил сесть и рассказать мне, что он наблюдал обо мне в процессе проекта, что, по его мнению, стоит сохранить - и определенно, что он немедленно выбросит. Он также сосредоточился на характере и ценностях, которые способствовали моему личному росту, а также моим лидерским качествам.
4. Наставники ободряют нас и помогают нам двигаться вперед. Вдохновляющая предпринимательница Опра Уинфри заявила: «Наставник - это тот, кто позволяет вам увидеть надежду внутри себя». Они там несмотря ни на что и предлагают моральную поддержку, сильно присыпанную чирлидингом. Были времена, когда, если бы для меня не было наставника, я мог бы легко эмоционально уступить или отказаться от своего дела. Однако у меня был наставник, и каждый из них не позволял мне останавливаться, но поддерживал и давал мне надежду и уверенность в том, что я смогу сделать все, что от меня попросят.
5. Наставники - это приверженцы дисциплины, которые устанавливают необходимые границы, которые мы не можем установить для себя. Я испытал сильную любовь со стороны своего наставника. Он сделал это, потому что понимал, что быть предпринимателем может быть непросто, когда дело касается самомотивации и самодисциплины. Он взял на себя эту роль родителя, чтобы научить меня хорошим рабочим привычкам и установить границы, в которых я могу работать. Это укрепило мою трудовую этику, обострило мое внимание (я действительно упустил некоторые важные вещи) и прояснило мои приоритеты так, как я не мог сделать в одиночку.
6. Наставники - это голосовые темы, поэтому мы можем передавать им идеи и получать неотфильтрованное мнение. . Когда я начинал, у меня было множество идей для всех типов предприятий и продуктов. Я передал все это своему наставнику, который затем помог мне увидеть, у кого из них есть потенциал и почему других лучше оставить в покое. Я ценил его откровенность, потому что в противном случае я мог бы реализовать бесплодную бизнес-идею.
7. Наставники - это надежные советники. В мире бизнеса бывает сложно понять, кому доверять, и что можно доверять кому-то, особенно в отношении конфиденциальной информации или интеллектуальной собственности. Поскольку он был объективной третьей стороной, не заинтересованной ни в какой идее или предприятии, он был счастлив сообщить мне, что он думает. В свою очередь, я знал, что он сохранит все, что я ему сказал, в секрете, а не продаст это кому-то другому или украдет у меня идею.
8. Наставники могут быть соединителями. Играя двойную роль учителя и связующего звена, наставник может предоставить доступ к тем сотрудникам вашей отрасли, которые готовы инвестировать в вашу компанию, предложить свои навыки и опыт, познакомить вас с талантами, которые могут подпитывать ваш бизнес и помочь вам стать ближе к вам. целевая аудитория. Мой наставник охотно делился со мной своим кругом общения, водил меня на мероприятия и представлял, что открыло мне множество возможностей, которых в противном случае у меня не было бы.
9. У наставников есть опыт, на котором вы можете научиться, чтобы не допускать тех же ошибок, которые совершают новички. Начать бизнес достаточно сложно, поэтому, если вы можете не заниматься тяжелым делом, почему бы и нет? Наставник был там, прямо там, где вы находитесь, и сделал множество ошибок, которые теперь они могут использовать как основу, чтобы помочь другим избежать разрушительных последствий незнания.
Я стремлюсь делать вещи умнее, поэтому мой наставник поделился множеством историй об ошибках, которые он сделал на этом пути, которые стали для меня уроками, за вычетом боли и потерянных ресурсов, которые возникают из-за этих ошибок.
10. Наставники бесплатны, что делает их бесценными во многих отношениях. Как правило, отношения наставничества будут расти органически за счет связей внутри вашей отрасли и сети. Наставник делает это не ради денег. Вместо этого они испытывают удовлетворение от помощи другому предпринимателю, оплачивая его тем же опытом, который они получили при открытии собственного дела.
какой национальности айс т
Я считаю, что мне достаточно повезло, что у меня был этот опыт, и теперь я могу вернуть благосклонность тем, кто только начинает. Мало того, что цена подходящая, ваш наставник также предоставляет бесценный доступ ко всему, что указано в этом списке, и к многому другому.
Наличие наставника - не признак слабости; это показывает, что вы достаточно умны и достаточно мотивированы, чтобы добиться успеха.
